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崗位職責(zé)是什么
高級(jí)hr（人力資源）崗位是一個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)管理角色，負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督整個(gè)人力資源策略，以確保公司的員工績(jī)效、組織文化和人才發(fā)展符合業(yè)務(wù)目標(biāo)。
崗位職責(zé)要求
1. 深厚的hr專業(yè)知識(shí)：需要對(duì)勞動(dòng)法規(guī)、薪酬福利、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系等方面有深入理解。
2. 領(lǐng)導(dǎo)能力：能夠指導(dǎo)和激勵(lì)hr團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)變革，并與各級(jí)管理層有效協(xié)作。
3. 商業(yè)敏感度：理解公司戰(zhàn)略，將hr工作與業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合。
4. 解決問(wèn)題的能力：面對(duì)復(fù)雜的人力資源問(wèn)題，能迅速提出解決方案。
5. 溝通技巧：擅長(zhǎng)與員工和管理層進(jìn)行有效溝通，確保信息傳遞清晰準(zhǔn)確。
崗位職責(zé)描述
高級(jí)hr在日常工作中扮演著多種角色。他們是策略制定者，設(shè)計(jì)和實(shí)施吸引、保留和培養(yǎng)人才的策略；他們是變革推動(dòng)者，適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境，優(yōu)化hr流程；他們是協(xié)調(diào)者，與各部門合作，確保hr政策與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致；他們還是調(diào)解者，處理員工關(guān)系問(wèn)題，維護(hù)和諧的工作氛圍。
有哪些內(nèi)容
1. 人力資源策略制定：制定和更新全面的hr策略，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工發(fā)展和福利計(jì)劃。
2. 團(tuán)隊(duì)管理：指導(dǎo)和培訓(xùn)hr團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，確保高效運(yùn)作。
3. 合規(guī)性監(jiān)控：確保公司遵守所有相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 招聘與選拔：參與高層次職位的招聘決策，確保引入合適的人才。
5. 員工關(guān)系：處理員工糾紛，促進(jìn)內(nèi)部溝通，提高員工滿意度。
6. 績(jī)效評(píng)估：建立并維護(hù)公正的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，推動(dòng)員工成長(zhǎng)和改進(jìn)。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)和實(shí)施員工培訓(xùn)項(xiàng)目，支持個(gè)人和組織的發(fā)展。
8. 薪酬與福利：審查和調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)激勵(lì)方案，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
9. 文化塑造：推動(dòng)和維護(hù)公司文化，創(chuàng)建積極、包容的工作環(huán)境。
10. 數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，評(píng)估hr項(xiàng)目效果，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
高級(jí)hr的角色是多維度的，需要平衡各種利益關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織的人力資源效能最大化，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期成功。在這個(gè)角色中，不僅要具備專業(yè)技能，還要有敏銳的商業(yè)洞察和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。
高級(jí)hr崗位職責(zé)范文
第1篇 高級(jí)hr經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
高級(jí)hr經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
職責(zé):
1，參與hrssc客戶鏈接體系的設(shè)計(jì)及落地，建立有效連接客戶與業(yè)務(wù)交付的鏈條，建立與客戶的深度合作關(guān)系，解決及執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn);
2，負(fù)責(zé)hrssc常態(tài)業(yè)務(wù)全線程管理，包括不限于鏈接觸達(dá)，需求接入，解決方案生成以及工作交付;
3，負(fù)責(zé)hrssc新業(yè)務(wù)接入體系的完善和落地，負(fù)責(zé)hrssc新接入業(yè)務(wù)的評(píng)審組織、計(jì)劃排期、人力部署和培養(yǎng)，以及負(fù)責(zé)新接入業(yè)務(wù)的孵化，支持運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)的移交、sla的簽署、流程及sop的落地;
4，負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行效率、質(zhì)量、遵從度、風(fēng)險(xiǎn)等要素的盤點(diǎn)分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)改善; 健全數(shù)據(jù)的收集、預(yù)警和分析體系，為業(yè)務(wù)發(fā)展和改善提供客觀建議。
任職要求:
1，本科及以上學(xué)歷，5年+工作經(jīng)驗(yàn);
2，具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以及出色的邏輯思維及數(shù)據(jù)分析能力;
3，具備咨詢公司或同等的深度診斷分析客戶端復(fù)雜問(wèn)題的能力，以及客戶體系優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
高級(jí)hr經(jīng)理崗位
第2篇 高級(jí)hr顧問(wèn)崗位職責(zé)任職要求
高級(jí)hr顧問(wèn)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、參與客戶ehr軟件項(xiàng)目的實(shí)施工作;
2、客戶需求調(diào)研、制定實(shí)施方案;
3、負(fù)責(zé)hr系統(tǒng)上線使用及客戶培訓(xùn);
4、為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持和流程管理咨詢服務(wù)，幫助客戶改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
崗位要求:
1、本科或以上學(xué)歷，管理、人力資源、信息化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、有3年以上ehr項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，良好的表達(dá)溝通能力、學(xué)習(xí)提煉能力和融合能力，高度敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
3、掌握oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理，掌握sql語(yǔ)言，能夠適應(yīng)短期出差。
高級(jí)hr顧問(wèn)崗位
第3篇 高級(jí)hr顧問(wèn)崗位職責(zé)
獵頭顧問(wèn)/高級(jí)顧問(wèn)(c/sc)- hr職能方向 職位描述:
1.積極主動(dòng)開發(fā)新客戶,深根行業(yè)客戶
2.能獨(dú)立對(duì)客戶溝通合作,了解目標(biāo)企業(yè)人力資源招聘需求并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
3.獨(dú)立完成項(xiàng)目,從前期的開拓、目標(biāo)人像定位、人選搜尋以及薪資談判,后期跟進(jìn)工作
4.其他人力資源團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作
基本要求:
1. 全日制本科及以上學(xué)歷,英語(yǔ)流利優(yōu)先
2. 人力資源行業(yè)銷售相關(guān)工作,積極主動(dòng),抗壓性強(qiáng)
3. 較好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有領(lǐng)導(dǎo)潛力
職位描述:
1.積極主動(dòng)開發(fā)新客戶,深根行業(yè)客戶
2.能獨(dú)立對(duì)客戶溝通合作,了解目標(biāo)企業(yè)人力資源招聘需求并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
3.獨(dú)立完成項(xiàng)目,從前期的開拓、目標(biāo)人像定位、人選搜尋以及薪資談判,后期跟進(jìn)工作
4.其他人力資源團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作
基本要求:
1. 全日制本科及以上學(xué)歷,英語(yǔ)流利優(yōu)先
2. 人力資源行業(yè)銷售相關(guān)工作,積極主動(dòng),抗壓性強(qiáng)
3. 較好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有領(lǐng)導(dǎo)潛力
第4篇 高級(jí)hr經(jīng)理崗位職責(zé)
hr高級(jí)經(jīng)理 hkc 惠科股份有限公司,惠科,惠科 任職資格
1、5年以上同行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中要求管理崗位工作3年以上,本科以上學(xué)歷。
2、具備基礎(chǔ)的人力資源專業(yè)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程及模塊,能獨(dú)立提出解決方案。執(zhí)行力強(qiáng),能把公司的政策、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)落地執(zhí)行到位。有全局觀,邏輯思維能力強(qiáng),具備團(tuán)隊(duì)管理能力。
崗位職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,建立與完善集團(tuán)組織發(fā)展體系并推動(dòng)落實(shí);
2、洞察業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和發(fā)展對(duì)組織能力的訴求,開展行業(yè)組織效能分析,優(yōu)化集團(tuán)組織體系設(shè)計(jì),對(duì)組織管控模式、授權(quán)體系等提出建設(shè)性意見(jiàn);
3、主導(dǎo)關(guān)鍵崗位勝任力模型的搭建、完善及評(píng)估管理工作;
4、搭建與實(shí)施關(guān)鍵崗位任職資格體系,并持續(xù)優(yōu)化完善;
5、主導(dǎo)干部管理工作,建立干部管理人才庫(kù),定期組織干部人才盤點(diǎn)與干部跟蹤考察,輸出干部任用意見(jiàn);
6、其他人力資源規(guī)劃及組織發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、溝通及落實(shí)工作;
7、建立并優(yōu)化公司職位職級(jí)圖譜,受理日常職位變更需求,提供職位設(shè)置專業(yè)建議并推動(dòng)實(shí)施;
8、研究、分析行業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素及發(fā)展趨勢(shì),以及標(biāo)桿研究,形成研究報(bào)告,并在內(nèi)部推動(dòng)實(shí)踐;
9、開發(fā)、設(shè)計(jì)組織診斷、組織設(shè)計(jì)等管理工具,并推動(dòng)內(nèi)化實(shí)施;
10、業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人或者集團(tuán)管理中心安排的其他工作。
