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重大危險源辨管理制度是企業(yè)安全管理的核心環(huán)節(jié),旨在識別、評估和控制可能引發(fā)嚴重事故的風險源,確保生產(chǎn)活動的安全進行。該制度主要包括以下幾個部分:
1. 危險源識別與分類
2. 風險評估與等級劃分
3. 管控措施制定與執(zhí)行
4. 監(jiān)測與定期審核
5. 應急預案與演練
6. 員工培訓與教育
7. 制度的持續(xù)改進與更新
包括哪些方面
1. 危險源識別與分類:涵蓋企業(yè)內(nèi)部的所有設備、工藝、物料和環(huán)境因素,根據(jù)其潛在危險性進行分類。
2. 風險評估:對識別出的危險源進行定量或定性的風險分析,確定其可能導致的事故后果和發(fā)生可能性。
3. 管控措施:制定預防和減輕事故影響的措施,包括工程技術、管理措施、個體防護等。
4. 監(jiān)測與定期審核:設立監(jiān)控系統(tǒng),定期檢查危險源狀態(tài),確保管控措施的有效性。
5. 應急預案:編制應對各類事故的應急響應計劃,包括報警、疏散、救援等程序。
6. 員工培訓:對員工進行安全知識和技能的培訓,提高其應對危險源的能力。
7. 制度更新:根據(jù)風險變化和新的安全標準,不斷優(yōu)化和完善管理制度。
重要性
重大危險源辨管理制度的重要性不言而喻,它能幫助企業(yè):
1. 預防事故發(fā)生,保護員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。
2. 提升企業(yè)的合規(guī)性,滿足法規(guī)要求,避免因安全問題導致的法律風險。
3. 降低運營成本,減少因事故造成的停機、維修費用和賠償支出。
4. 提高企業(yè)聲譽,增強客戶、供應商和社會的信任。
方案
1. 建立專門的危險源管理團隊,負責制度的實施和監(jiān)督。
2. 引入專業(yè)咨詢機構,協(xié)助進行風險評估和管控措施設計。
3. 實施定期的安全審核,確保制度執(zhí)行到位。
4. 制定詳細的操作規(guī)程,指導員工正確處理危險源。
5. 定期組織應急演練,提升員工應對突發(fā)情況的能力。
6. 建立反饋機制,鼓勵員工報告安全隱患,及時調(diào)整和完善制度。
7. 加強與行業(yè)組織、監(jiān)管部門的溝通,了解最新的安全標準和技術動態(tài),保持制度的先進性。
通過以上方案的實施,企業(yè)可以構建一個有效的重大危險源辨管理制度,為安全生產(chǎn)保駕護航。
重大危險源辨管理制度范文
第1篇 重大危險源辨識管理制度
1 目的
為了加強重大危險源的辨識與安全監(jiān)督管理,防止和減少危險化學品事故的發(fā)生,充分保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218)等有關法律、行政法規(guī),特制定本制度。
2 范圍
適用于公司內(nèi)重大危險源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷及其監(jiān)督管理。
3 職責
3.1總經(jīng)理
負責領導重大危險源管理工作,負責領導重大危險源事故應急救援工作。
3.2辨識與評估小組
對公司生產(chǎn)現(xiàn)場和儲存設施進行評價,確定重大危險源。
3.3安全科
負責組織重大危險源管理制度、事故應急救援預案編制工作,并組織重大危險源的識別、評價、監(jiān)督、檔案管理等。
3.4設備科
對重大危險源實施日常管理,并對管理結果負責。
4 工作內(nèi)容及要求
4.1重大危險源辨識工作流程
4.1.1公司成立重大危險源辨識與評估小組
組長:總經(jīng)理
副組長:副總經(jīng)理
組員:各科室負責人
4.1.2重大危險源辨識與評估小組對公司危險源按照《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字【2004】56號)、《化學品重大危險源辯識》(gb18218-2009)和《重大危險源辯識》(gb18218-2000)的要求進行辨識;
4.1.3依據(jù)辨識與評估小組的辨識,無重大危險源,由安全科出具書面評估報告。
4.1.4如發(fā)現(xiàn)重大危險源,由設備科建立《重大危險源檔案》;
4.1.5設備科根據(jù)重大危險源特性,編制事故應急救援預案,并制定防范工作計劃;
4.1.6安委會根據(jù)防范工作計劃每周進行一次專項綜合檢查,并詳細記錄檢查情況;
4.1.7安全科負責開展應急演練,并詳細記錄演練情況;
4.1.8設備科對重大危險源配備設施、監(jiān)視設備,進行日常巡檢,填寫《日常巡檢記錄》;
4.1.9設備科根據(jù)重大危險源管理情況,編制《日常管理工作匯報》;
4.1.10重大危險源小組對日常管理工作匯報進行審議,并由安全科出具《書面評估報告》;
4.1.11設備科根據(jù)評估報告,進行回顧總結,并制定《改進計劃》;
4.1.12重大危險源小組審定改進計劃,進行持續(xù)改進。
4.2重大危險源工作要求
4.2.1事故應急救援預案,每半年不少于一次演練,并不斷完善。
4.2.2在重大危險源區(qū)域作業(yè)必須嚴格按照《工藝(操作)規(guī)程》、《安全技術規(guī)程》、《設備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學危險物品管理制度》、《作業(yè)許可證管理制度》進行,實施誰簽字誰負責,誰作業(yè)誰負責。
4.2.3重大危險源檔案內(nèi)容應包括:危險物質(zhì)名稱、數(shù)量、特性、管理人員、管理制度、評價報告、檢測報告等。
4.2.4公司重大危險源回顧、總結、持續(xù)改進工作每年組織一次。
4.2.5設備科要將重大危險源在市安監(jiān)局備案。
5 相關記錄
表9-1重大危險源辨識結果
第2篇 重大危險源辨識監(jiān)控管理制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,為全面掌握重大危險源的數(shù)量、狀況及其分布,加強對重大危險源的監(jiān)督管理,有效防范重大事故的發(fā)生,為加強管理,統(tǒng)一標準,規(guī)范運行,現(xiàn)對重大危險源監(jiān)督管理提出如下制度。
一、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“科技興安”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,遏制和減少重大事故的發(fā)生。
二、 對重大危險源應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。重大危險源的監(jiān)督管理需要合理設計,統(tǒng)籌規(guī)劃。
1、 要開展重大危險源的普查登記;
2、 開展重大危險源的檢測評估;
3、 對重大危險源實施監(jiān)控防范;
4、 對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理;
5、 通過對重大危險源的監(jiān)控管理,要促使企業(yè)強化內(nèi)部管理,落實措施,自主保安,以實現(xiàn)重大危險源監(jiān)督管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
6、 開展重大危險源普查登記,摸清底數(shù),掌握重大危險源的數(shù)量、狀況和分布情況,建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度;
7、 開展重大危險源安全評估,對重要的設備、設施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行定期檢測,建立重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系;
8、 對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進行治理整頓,采取有效措施,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
9、 建立和完善有關重大危險源監(jiān)控和存在事故隱患的危險源治理的法規(guī)和政策,探索建立長效機制。
四、重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時,單位應當對重大危險源重新進行安全評估,并將有關情況報當?shù)匕踩O(jiān)管部門。
五 、1.各級安全監(jiān)管部門要進一步提高對重大危險源監(jiān)督管理工作重要性的認識,加強對重大危險源普查、評估、監(jiān)控、治理工作的組織領導和監(jiān)督檢查,切實防范重大事故。2.各級安全監(jiān)管部門成立重大危險源監(jiān)督管理工作領導小組和技術指導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)和指導轄區(qū)內(nèi)重大危險源的監(jiān)督管理工作。3.各級安全監(jiān)管部門檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的,應當責令生產(chǎn)部門立即整改;在整改前或者整改中無法保證安全的,應當責令生產(chǎn)部門從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用;難以立即整改的,要限期完成,并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。4.為規(guī)范重大危險源的監(jiān)督管理,各部門應統(tǒng)一按照公司組織要求有針對性地做好日常監(jiān)督工作,采取措施,切實防范重、特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第3篇 重大危險源辨識、評價和監(jiān)控管理制度
為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理 ,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭,特制定本制度。
一、項目經(jīng)理負責危險源識別與風險評價的領導工作,并對確定的重大危險源審核批準。
二、項目部結合項目施工特點,由項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責組織項目部有關部門、各分部分項主管技術員、安全員及其他相關人員對施工生產(chǎn)過程活動及相關過程中可能出現(xiàn)的危險源進行辨識、評價,并對重大危險源提出預控措施。
三、項目部安全員負責本項目部危險源的匯總、建檔、更新,并在本工程開工后一個月內(nèi)將本項目部第一類或第二類重大危險源上報子(分)公司安全管理部門。
四、危險源識別:
1、本項目在施工生產(chǎn)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。
2、本項目所使用的產(chǎn)品(機械設備)及施工環(huán)境存在或可能發(fā)生的危險源。
3、識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。
4、危險源識別方法:采用經(jīng)驗法。由辨識小組按辯識內(nèi)容,結合以往經(jīng)驗和現(xiàn)行法律法規(guī)及標準進行辨識,必要時,組織專家審核。
五、重大危險源確定及預控措施編制;
1、當危險源符合下列6項情況可能引發(fā)群死群傷事故的,可直接確定重大危險源:
(1)不符合職業(yè)健康法律法規(guī)、相關技術標準的;
(2)曾發(fā)生過死亡的;
(3)直接觀察到可能導致危險的錯誤、且無適當控制措施的;
(4)會引起停產(chǎn)的;
(5)危及人身安全、設備安全的;
(6)造成社會嚴重不良影響的。
2、項目部辨識小組對辨識的危險源進行評分評級,確定重大危險源并制訂預控措施。同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。
六、危險源清單、重大危險源及預控措施表建立;
項目部安全部負責建立危險源清單、重大危險源及預控措施表。
七、重大危險源監(jiān)控管理:
1、各施工項目部工程主管技術員負責將施工現(xiàn)場重大危險源情況作為安全技術交底的重要內(nèi)容告知作業(yè)人員,并有書面記錄和簽字。
2、項目部安全員負責在施工現(xiàn)場入口顯著位置和有重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告。重大危險源公示內(nèi)容包括重大危險源涉及的活動過程、危險源具體描述、可能引起的事故、預控措施、責任部門和責任人。
3、項目部對識別出的重大危險源單獨編制安全專項施工方案或應急救援預案或處置方案,報監(jiān)理審批。依據(jù)應急救援預案要求成立應急救援指揮部和救援搶險隊,施工現(xiàn)場配備所需的應急救援物資和設備。
4、項目部每月不少于一次對重大危險源進行監(jiān)控檢查,并留有監(jiān)控檢查紀錄并留有檢查紀錄。
5、根據(jù)檢查監(jiān)控情況,針對發(fā)現(xiàn)的隱患制訂糾正預防措施并落實整改。
6、當發(fā)生下列情況但不限于,及時對重大危險源進行更新:
(1)當項目內(nèi)部發(fā)生變化時(如作業(yè)條件的改變、采用新工藝、新設備、新開辟施工領域等);
(2)外部因素引起的變化時(如法規(guī)的修訂、職業(yè)健康安全知識與技術的發(fā)展)。
(3)距離上次更新時間超過半年時。
第4篇 重大危險源辨識、監(jiān)控管理制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,為全面掌握重大危險源的數(shù)量、狀況及其分布,加強對重大危險源的監(jiān)督管理,有效防范重大事故的發(fā)生,為加強管理,統(tǒng)一標準,規(guī)范運行,現(xiàn)對重大危險源監(jiān)督管理提出如下制度。
一、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“科技興安”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,遏制和減少重大事故的發(fā)生。
二、 對重大危險源應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。重大危險源的監(jiān)督管理需要合理設計,統(tǒng)籌規(guī)劃。
1、 要開展重大危險源的普查登記;
2、 開展重大危險源的檢測評估;
3、 對重大危險源實施監(jiān)控防范;
4、 對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理;
5、 通過對重大危險源的監(jiān)控管理,要促使企業(yè)強化內(nèi)部管理,落實措施,自主保安,以實現(xiàn)重大危險源監(jiān)督管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
6、 開展重大危險源普查登記,摸清底數(shù),掌握重大危險源的數(shù)量、狀況和分布情況,建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度;
7、 開展重大危險源安全評估,對重要的設備、設施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行定期檢測,建立重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系;
8、 對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進行治理整頓,采取有效措施,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
9、 建立和完善有關重大危險源監(jiān)控和存在事故隱患的危險源治理的法規(guī)和政策,探索建立長效機制。
四、重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時,單位應當對重大危險源重新進行安全評估,并將有關情況報當?shù)匕踩O(jiān)管部門。
五 、1.各級安全監(jiān)管部門要進一步提高對重大危險源監(jiān)督管理工作重要性的認識,加強對重大危險源普查、評估、監(jiān)控、治理工作的組織領導和監(jiān)督檢查,切實防范重大事故。2.各級安全監(jiān)管部門成立重大危險源監(jiān)督管理工作領導小組和技術指導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)和指導轄區(qū)內(nèi)重大危險源的監(jiān)督管理工作。3.各級安全監(jiān)管部門檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的,應當責令生產(chǎn)部門立即整改;在整改前或者整改中無法保證安全的,應當責令生產(chǎn)部門從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用;難以立即整改的,要限期完成,并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。4.為規(guī)范重大危險源的監(jiān)督管理,各部門應統(tǒng)一按照公司組織要求有針對性地做好日常監(jiān)督工作,采取措施,切實防范重、特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。