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酒店財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):52

酒店財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本

酒店財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本怎么寫

酒店財(cái)務(wù)規(guī)章制度是確保財(cái)務(wù)運(yùn)作有序、合規(guī)的重要文件,它涵蓋了財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面,旨在規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高效率,防止錯(cuò)誤和欺詐。編寫這樣的制度時(shí),我們需要考慮其全面性、可執(zhí)行性和適應(yīng)性。

規(guī)章制度包括哪些

酒店財(cái)務(wù)規(guī)章制度通常包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 財(cái)務(wù)政策與原則:明確財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則,如資金管理、成本控制、預(yù)算編制和財(cái)務(wù)報(bào)告的要求。

2. 職責(zé)分工:定義財(cái)務(wù)部門及各崗位的職責(zé),確保權(quán)責(zé)清晰,避免職責(zé)重疊或空白。

3. 會(huì)計(jì)核算與報(bào)告:規(guī)定會(huì)計(jì)科目設(shè)置、憑證審核、賬簿記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制流程。

4. 內(nèi)部控制:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,規(guī)范審批流程,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 資金管理:涉及現(xiàn)金管理、銀行存款、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等資金流動(dòng)的規(guī)則。

6. 預(yù)算與成本管理:闡述預(yù)算編制程序、成本控制策略和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

7. 稅務(wù)處理:指導(dǎo)如何遵守稅法,進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和繳納。

8. 審計(jì)與監(jiān)督:設(shè)定內(nèi)外部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和頻率,確保財(cái)務(wù)透明度。

作用和意義

1. 合規(guī)性:確保酒店財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

2. 有效性:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率,減少錯(cuò)誤和延誤。

3. 透明度:提供清晰的財(cái)務(wù)信息,增強(qiáng)管理層決策的依據(jù)。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)內(nèi)部控制機(jī)制預(yù)防財(cái)務(wù)欺詐,保護(hù)酒店資產(chǎn)安全。

5. 員工行為引導(dǎo):明確員工的財(cái)務(wù)行為規(guī)范,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和職業(yè)操守。

怎么制定

制定酒店財(cái)務(wù)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)遵循以下步驟:

1. 需求分析:理解酒店的業(yè)務(wù)模式、規(guī)模和財(cái)務(wù)管理目標(biāo),確定制度的關(guān)鍵點(diǎn)。

2. 研究法規(guī):研究適用的財(cái)務(wù)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保制度合法合規(guī)。

3. 咨詢專家:請(qǐng)教財(cái)務(wù)專家和法律顧問(wèn),確保制度的專業(yè)性和合法性。

4. 起草初稿:結(jié)合需求分析和法規(guī)研究,編寫制度初稿。

5. 內(nèi)部討論:征求各部門意見(jiàn),確保制度的可行性和接受度。

6. 修訂完善:根據(jù)反饋調(diào)整制度內(nèi)容,確保其完整性和一致性。

7. 審批發(fā)布:由高層管理者審批,正式發(fā)布并培訓(xùn)員工。

酒店財(cái)務(wù)規(guī)章制度范文

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺(tái)階,根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和本酒店實(shí)際,特制定如下制度:

一、總原則

1、酒店員工必須遵紀(jì)守法從酒店整體利益出發(fā),相互協(xié)作。

2、酒店各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須相互銜接,各負(fù)其責(zé)。

3、須做到錢賬分管,賬物分管,手續(xù)齊全。

4、手每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須簽字,“簽字”就是牽制。

二、材料采購(gòu)制度

1、材料庫(kù)存既保證生產(chǎn)需要,又無(wú)積壓,采購(gòu)費(fèi)用小。

2、每次采購(gòu)必先由倉(cāng)庫(kù)向采購(gòu)部門申請(qǐng)。

3、采購(gòu)部門根據(jù)申請(qǐng)打訂單(三份),送財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)理審批方可向客戶聯(lián)系采購(gòu)。

4、采購(gòu)部門必須保證材料及時(shí)、保質(zhì)、保量、價(jià)優(yōu)到位并能取得增值稅票。

5、材料進(jìn)入酒店以后,倉(cāng)庫(kù)必及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,質(zhì)量管理部門驗(yàn)收質(zhì)量合格后,倉(cāng)庫(kù)填制入庫(kù)單有關(guān)人員簽字送財(cái)務(wù)部門,倉(cāng)管人員及時(shí)登記入賬。

6、供應(yīng)商必須提供請(qǐng)款單、發(fā)票、我酒店訂單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、經(jīng)理審批,才可付款。

三、銷售業(yè)務(wù)制度

1、銷售業(yè)務(wù)人員必須詳細(xì)登記客戶資料。

2、銷售業(yè)務(wù)人員必須同客戶確定好售價(jià)、付款方式、送貨方式以有關(guān)事項(xiàng)。

3、客戶需增值稅發(fā)票必須簽訂正式合同,并留財(cái)務(wù)部門存檔。

4、業(yè)務(wù)人員必須根據(jù)客戶訂單確定生產(chǎn),如樣品需有客戶簽字辦單或訂單。

5、業(yè)務(wù)人員給客戶價(jià)格優(yōu)惠必須經(jīng)經(jīng)理審批,并留財(cái)務(wù)部門存檔。

6、業(yè)務(wù)人員必須負(fù)責(zé)客戶全套服務(wù),包括客戶對(duì)產(chǎn)品的要求,送還貨期,貨款追回。

7、產(chǎn)品生產(chǎn)完成后立即打送貨單。

8、發(fā)貨時(shí)必須由發(fā)貨人在送貨單上簽字,并由各戶簽字。

四、現(xiàn)金管理制度

1、現(xiàn)金管理必須遵循錢賬分管,錢票分管原則,會(huì)計(jì)管賬票,出納管錢。

2、每項(xiàng)現(xiàn)金收入必須由會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)票據(jù),出納收現(xiàn),并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。

3、現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián),客戶、會(huì)計(jì)、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián),以便核對(duì)。

4、出納必須確?,F(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊。

5、出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會(huì)計(jì)審核、經(jīng)理審批的憑據(jù)付款。

6、出納必須即時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,核對(duì)收入、支出、余額并與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金相符,做到日清日結(jié)束。

7、出納不得擅自借款給員工,借款必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,并不得超過(guò)規(guī)定限額。

8、月底會(huì)計(jì)同出納核對(duì)現(xiàn)金余額和銀行存款余款,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

五、成本控制制度

1、各生產(chǎn)員工必須有很強(qiáng)的成本意識(shí),不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平,節(jié)約材料,提高速度,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、會(huì)計(jì)要同其他部門制定每年每種產(chǎn)品的成本計(jì)劃,材料耗用定額,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、材料入庫(kù)保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗(yàn)收,清點(diǎn)數(shù)量,檢查質(zhì)量,如有數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知采購(gòu)部門和供應(yīng)商。

4、材料入庫(kù)及時(shí)由保管人員填制驗(yàn)收單,驗(yàn)收單上必須有檢查質(zhì)量人員和保管人員同時(shí)簽名,一份三聯(lián),及時(shí)送財(cái)務(wù)、采購(gòu)部門,以便核對(duì)。

6、領(lǐng)料單一份三聯(lián),財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)各一聯(lián)。

風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

酒店財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺(tái)階,根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和本酒店實(shí)際,特制定如下制度: 一、總原則 1、酒店員工必須遵紀(jì)守法從酒店整體利益出發(fā),相互協(xié)作。 2、酒店各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須相互銜接,各負(fù)其責(zé)。 3、須做到錢賬分管,賬物分管,手續(xù)齊全。 4、手每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須簽字
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