在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,一套完善的模具廠規(guī)章制度是確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。規(guī)章制度旨在規(guī)范員工行為,明確工作職責(zé),保障安全,提升生產(chǎn)流程的有序性。以下是制定模具廠規(guī)章制度的基本步驟和要點(diǎn)。
規(guī)章制度包括哪些
1. 安全規(guī)定:涵蓋操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)裝備使用、緊急情況應(yīng)對(duì)等,確保員工在生產(chǎn)過程中的安全。
2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定模具設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)的質(zhì)量要求,保證產(chǎn)品符合客戶期望。
3. 崗位職責(zé):明確每個(gè)部門和員工的工作范圍,促進(jìn)協(xié)同合作。
4. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢流程,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
5. 生產(chǎn)流程:詳細(xì)說明從接單到交貨的整個(gè)生產(chǎn)流程,包括計(jì)劃、物料采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)。
6. 考勤與休假:設(shè)定工作時(shí)間、請(qǐng)假程序,確保人力資源的有效利用。
7. 獎(jiǎng)懲制度:激勵(lì)員工遵守規(guī)定,提高工作效率和質(zhì)量。
作用和意義
規(guī)章制度為企業(yè)提供了一個(gè)清晰的行為準(zhǔn)則,有助于:
1. 減少誤解:明確職責(zé)和流程,避免工作中的混亂和沖突。
2. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化操作,減少無(wú)效勞動(dòng),加快生產(chǎn)進(jìn)度。
3. 保障安全:預(yù)防事故,降低工傷風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)員工權(quán)益。
4. 維護(hù)質(zhì)量:確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,增強(qiáng)客戶信任。
5. 培養(yǎng)企業(yè)文化:塑造共同價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
怎么制定
1. 調(diào)研需求:了解各部門的實(shí)際運(yùn)作,找出需要規(guī)范的環(huán)節(jié)。
2. 制定草案:結(jié)合企業(yè)目標(biāo),編寫初步規(guī)章制度。
3. 征求意見:讓員工參與,收集反饋,確保制度的可行性。
4. 修訂完善:根據(jù)反饋調(diào)整,確保制度的公平性和實(shí)用性。
5. 發(fā)布實(shí)施:正式公布規(guī)章制度,進(jìn)行培訓(xùn),確保員工理解并遵守。
6. 定期評(píng)估:定期審查制度效果,適時(shí)更新改進(jìn)。
模具廠規(guī)章制度范文
為了進(jìn)一步搞好加工廠管理,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),塑造良好的品質(zhì)信譽(yù)及過硬的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理能力不斷提升,規(guī)范員工行為,特制訂以下制度,本制度作為員工考核、工資升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)!
一、工作制度
1、工作時(shí)間規(guī)定為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,晚上18:30-21:00,如有變動(dòng)以最新時(shí)間為準(zhǔn)。
2、本廠實(shí)行考勤制度,所有員工應(yīng)按時(shí)上下班,不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。
3、礦工1天扣3天工資,礦工3天以上者按自動(dòng)離廠處理。
4、遲到或提前下班每分鐘罰款1元,超過30分鐘者應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假,否則按礦工處理。如需加班每小時(shí)10元當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行!
5、上班時(shí)間不得串崗、聊天、看書看報(bào)、玩手機(jī)和做工作以外的事情,否則每次罰款10元。
6、因特殊情況離崗,要向廠長(zhǎng)或老板說明情況方可離開,離崗時(shí)間每次不能超過10分鐘,一天不能超過四次,否則按離崗時(shí)間長(zhǎng)短給予處罰。
7、請(qǐng)假須在修機(jī)修模其間必須聽從上級(jí)安排、不可私自離崗或下班。
8、到上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)開機(jī),到上班時(shí)間沒按時(shí)開機(jī)的,一律按遲到論處。
9、上下班人員必須交接清,包括生產(chǎn)數(shù)量、技術(shù)要求、機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等,否則造成事故后果自負(fù)。
10、下班人員應(yīng)盡快離開生產(chǎn)車間,不得和上班人員聊天影響他人工作。
11、上夜班開機(jī)人員要嚴(yán)格遵守夜間上下班作息時(shí)間,不得在上班其間打瞌睡、玩手機(jī)和做工作以外的事情
12、開機(jī)人員不得隨意停機(jī),因機(jī)臺(tái)故障要及時(shí)告知大師傅或老板,在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排除故障。
13、員工不得帶走產(chǎn)品樣板,不得私自更改機(jī)臺(tái)參數(shù),惡意損壞機(jī)臺(tái)和模具者,除照價(jià)賠償損失外另罰款200元。
14、開機(jī)人員要做到模具自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映上級(jí),在你上班時(shí)間因馬虎操作做錯(cuò)的模具全部由你負(fù)責(zé)必要時(shí)罰款處理!若造成模具報(bào)廢要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
15、開機(jī)人員必須保持機(jī)臺(tái)周圍干凈、整潔,不得有漏油漏氣現(xiàn)象,如有漏油漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。如有問題視而不見的,每次罰款50元。
16、員工在工作中必須服從上級(jí)安排,不得有討價(jià)還價(jià)或抵觸情緒,要做到團(tuán)結(jié)互動(dòng),如果在工作中和上級(jí)頂撞不聽從指導(dǎo),導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題者,每次罰款100元
17、各師傅對(duì)自己承制的模具要按客戶的要求精心精心制作,在確保制造質(zhì)量提升的同時(shí),仔細(xì)核對(duì)樣品(有需改版的也要注意)確認(rèn)合格后方可交貨。
18、編程師傅要加強(qiáng)貫徹質(zhì)量品質(zhì)意識(shí),頭道工序不做好后面就難保,所以要嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例。所有產(chǎn)品周圍毛刺要干凈不能倒角,緊配的模具配合一定要盡量精準(zhǔn)。對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,沒有及時(shí)落實(shí)改善或講情面不執(zhí)行管理處罰,模具交貨后再遭到客戶投訴的,將受到相應(yīng)處罰!
二、人事異動(dòng)
風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
1、員工辦理入職后的30天內(nèi),本廠應(yīng)與員工簽訂勞動(dòng)合同,任何人不得拒絕的,拒絕的,本廠可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。
2、員工辭職,直接向廠長(zhǎng)反映,同意后約定次月底領(lǐng)取工資。
3、新進(jìn)員工試用期未滿即辭工的,應(yīng)提前3天提出離職申請(qǐng);未做滿一年的員工急辭工的,扣罰15天工資。
4、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
三、質(zhì)量管理制度
模具制造過程各師傅要加強(qiáng)自主檢查,對(duì)自己承制的項(xiàng)目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時(shí)整改優(yōu)化,保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,堅(jiān)決禁止粗制濫造,要在客戶驗(yàn)收前保證以下品質(zhì):
1、模具外觀表面要確保清潔無(wú)油污、銹跡,所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻,去除毛刺。
2、模具型面光潔度要良好,該模床的一定要上模床不得偷工減料。
3、模具做好后一定要認(rèn)真檢查模具的配合不可以出現(xiàn)沒配平的現(xiàn)象如果客戶模具拿回去生產(chǎn)加工發(fā)現(xiàn)毛刺很大的現(xiàn)象一次可免再次出現(xiàn)就罰款處理。
4、模具不得出現(xiàn)亂敲亂撞發(fā)脾氣亂丟模具的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50,情節(jié)嚴(yán)重扣半天工資。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全制度
1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序,以免大家不統(tǒng)一而影響整齊。
2、下班時(shí)要整理好現(xiàn)場(chǎng)的工具、放好樣品,關(guān)閉所有作業(yè)電源。
3、機(jī)床用完要即時(shí)清理、清掃、加機(jī)油、搖臂歸位,對(duì)使用后沒有做好的機(jī)床責(zé)任、不聽勸告的一經(jīng)查處,予以重罰。
4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進(jìn)入車間食用,杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場(chǎng)地上隨地亂丟,各員工要認(rèn)真執(zhí)行堅(jiān)持每天把垃圾丟到桶里去。
5、安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章違紀(jì)生產(chǎn)作業(yè)。
6、各自的工作臺(tái)要保持清潔干凈,周圍沒有與工作無(wú)關(guān)的物品,多余的物料要及時(shí)清理,場(chǎng)地打掃干凈。
7、團(tuán)結(jié)友愛,幫扶互助,嚴(yán)禁因工具、設(shè)備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行為,違者重罰。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。