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施工經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法旨在確保建筑工地的安全運營，預防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。此辦法通過明確職責、規(guī)范流程、強化監(jiān)督，旨在提高施工效率，維護公司的聲譽，同時遵守國家相關(guān)法規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 安全責任制：明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，確保從項目經(jīng)理到一線工人都了解并執(zhí)行其安全職責。
2. 安全培訓：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。
3. 風險評估：對施工現(xiàn)場進行風險識別和評估，制定相應的預防措施。
4. 現(xiàn)場管理：規(guī)范施工現(xiàn)場的作業(yè)秩序，確保設(shè)備、材料的合理擺放和使用。
5. 應急預案：建立完善的應急預案體系，應對可能出現(xiàn)的緊急情況。
6. 安全檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
7. 事故報告與處理：規(guī)定事故報告流程，確保事故得到及時、有效處理。
重要性
施工經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法的重要性不言而喻。一方面，它直接關(guān)乎員工的生命安全，任何忽視安全的行為都可能導致無法挽回的損失。另一方面，良好的安全管理能夠降低事故率，減少經(jīng)濟損失，提升公司的經(jīng)濟效益和社會信譽。此外，遵守國家的安全法規(guī)，也是企業(yè)履行社會責任的重要體現(xiàn)。
方案
1. 設(shè)立安全管理部門，專職負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。
2. 制定詳細的安全操作規(guī)程，涵蓋各工種作業(yè)，并進行定期更新。
3. 實行安全績效考核，將安全指標納入員工的績效評價體系。
4. 加強與政府部門、行業(yè)協(xié)會的溝通，及時獲取最新的安全政策和標準。
5. 建立安全信息通報機制，定期發(fā)布安全報告，增強全員的安全意識。
6. 對新入職員工進行安全培訓，老員工定期復訓，確保安全知識的持續(xù)更新。
7. 鼓勵員工參與安全管理，設(shè)立安全建議箱，采納有效的安全改善措施。
8. 對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
9. 定期組織應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
施工經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法的實施，需要全體員工的共同參與和努力，只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
施工經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法范文
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第一章 總 則
第一條 為加強安全生產(chǎn)管理，保障施工生產(chǎn)中的人身和財產(chǎn)安全，維護施工現(xiàn)場正常生產(chǎn)秩序，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)及杭州市有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和杭州市地鐵集團有限責任公司安全質(zhì)量管理體系，結(jié)合我部施工生產(chǎn)實際情況，制定本管理辦法。
第二條 項目部、各作業(yè)隊必須遵循“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)管理目標和有效的控制措施，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量、工期和效益的目標。
第三條 項目部將在每次驗工計價中提取工程安全管理綜合費，作為安全質(zhì)量獎勵基金，獎勵在安全質(zhì)量工作中做出重大貢獻的作業(yè)隊和人員，項目部對各作業(yè)隊的安全質(zhì)量罰款也納入安全質(zhì)量獎勵基金中。
第二章 安全管理方針目標
第四條 安全管理方針：安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理。
第五條安全管理目標：
1、無因工死亡事故，杜絕2人以上重傷事故；
2、無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；
3、無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災事故；
4、“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明施工工地。
第六條 安全生產(chǎn)責任目標分解及目標考核
一、項目經(jīng)理部各部門安全生產(chǎn)責任目標分解
項目經(jīng)理部各部門安全生產(chǎn)責任目標分解表
序號 | 部門 | 安全生產(chǎn)責任目標分解 |
1 | 辦 公 室 | 1.負責項目經(jīng)理部生活設(shè)施的安全管理和后勤工作人員的安全教育工作，按規(guī)定做好防暑降溫和勞動防護用品的發(fā)放管理工作。2. 負責項目經(jīng)理部車輛的管理工作，健全各項管理制度，加強對駕駛?cè)藛T遵章守紀的教育。3. 配合有關(guān)部門進行安全法律、法規(guī)的宣傳教育，提高廣大員工安全生產(chǎn)的法律意識。4. 負責消防安全工作，組織員工進行防火、防爆、防毒等方面的教育，保證防火設(shè)施完好。5. 參加搶險救援工作，負責組織安排后勤保障工作。6. 參加安全檢查，指導項目部安全文明工地建設(shè)工作。 |
2 | 工 程 部 | 1. 指導整個項目施工生產(chǎn)，在審查施組、推行“四新”等工作中，貫徹執(zhí)行上級和公司的安全技術(shù)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等勞動保護方針、政策、規(guī)章制度。2. 編制施工生產(chǎn)實施計劃的同時，編制針對性的安全技術(shù)措施。3. 參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。負責施工場所的危險源辨識，參與風險控制計劃的評審。4. 參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)和存在的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。5. 組織“四新”工作，安全技術(shù)措施編制和交底。6、編制和下達施工生產(chǎn)計劃，要結(jié)合工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排月旬作業(yè)計劃，并會同有關(guān)部門提出安全控制指標和安全技術(shù)措施。 |
3 | 安 質(zhì) 部 | 1. 協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2. 督促工區(qū)認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時制止違章指揮和違章作業(yè)，責令排除檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患。3. 督促作業(yè)隊向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。4. 組織本項目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。參與搶險、搶救計劃、預案的制定及實施。5. 對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機具等存在的隱患提出整改意見，并督促整改落實。6. 貫徹執(zhí)行本項目安全技術(shù)措施，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點，隨時了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。7. 及時分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點。如實向安全生產(chǎn)負責人及上級主管部門報告工作、信息。8. 督促現(xiàn)場提供符合國家標準和行業(yè)標準的個人勞動防護用品，監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。9. 參加傷亡事故的調(diào)查處理，負責有關(guān)統(tǒng)計報告工作。提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。10. 落實“安全標準工地”創(chuàng)建工作，負責組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。 |
4 | 物 設(shè) 部 | 1. 貫徹執(zhí)行上級設(shè)備、物資管理的方針、政策、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制本項目機械、電力、動力設(shè)備和物資儲運的安全管理辦法及操作細則，并監(jiān)督實施。2. 組織大型機械設(shè)備操作人員的安全技術(shù)教育，保證特種作業(yè)人員持證上崗。3. 負責制定變壓設(shè)備及大型機電設(shè)備的安全技術(shù)操作細則。4. 負責編制爆破物品、化學品等危險物資的購買、運輸、使用等管理規(guī)定，并監(jiān)督實施。5.參加對使用中的機電設(shè)備、材料儲運進行定期與不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。 |
5 | 合 同 部 | 1. 在審核有關(guān)施工合同時，應對安全、環(huán)境保護等方面的條款進行評估，同時提出建議性意見。 2. 協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場文明施工和安全管理工作。 |
6 | 財 務 部 | 1. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)費管理規(guī)定，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理使用。2. 監(jiān)督勞動保護、安全措施、安全獎勵資金的正確使用，并負責辦理事故罰款、安全風險抵押金（保證金）的收繳事宜，負責與業(yè)主代表辦理保險事宜。 |
二、各作業(yè)隊安全生產(chǎn)責任目標分解
各作業(yè)隊安全生產(chǎn)責任目標分解表
序號 | 責任單位 | 工程范圍 | 安全目標 | 責任人 |
1 | 一作業(yè)隊 | 1、無因工死亡事故，杜絕2人以上重傷事故； 2、無觸電、物體打擊、高空墜落等事故； 3、無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災事故； 4、“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明施工工地。 | ||
2 | 二作業(yè)隊 | |||
3 | 三作業(yè)隊 |
三、目標考核規(guī)定
1、項目部領(lǐng)導負責對項目部各部門及各作業(yè)隊的安全目標實施考核。
2、項目部各部門負責人負責對本部門及各作業(yè)隊的安全目標的考核。
3、安質(zhì)部負責收集各作業(yè)隊安全目標完成情況的有關(guān)資料，并進行匯總。
4、項目部按照年度安全生產(chǎn)指標對各作業(yè)隊實行年度考核，獎罰辦法按照各作業(yè)隊與項目部簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》的獎罰條例執(zhí)行。
5、項目部將根據(jù)各部門完成的月度安全目標情況進行獎罰，實現(xiàn)本部門本月安全目標，每月均500~1000元進行獎勵；沒有完成本部門本月安全目標，按人均500~1000元進行罰款。
6、項目部將根據(jù)各部門完成的年度安全目標情況進行獎罰，實現(xiàn)本部門年度安全目標，按人均3000元進行獎勵；沒有完成本部門年度安全目標，按人均3000元進行罰款。
第三章 安全生產(chǎn)管理
第七條 根據(jù)分級管理、逐級負責的原則，項目部設(shè)立以項目經(jīng)理為組長，黨工委書記、項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，各部門負責人、安全監(jiān)察人員及各作業(yè)隊隊長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組；安全領(lǐng)導小組是項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的最高決策組織，負責監(jiān)督檢查、指導項目部的安全管理工作。
項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
組 長：
安全管理領(lǐng)導辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。<?_ml:namespace prefi_ = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" /> 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 項目經(jīng)理 總工程師 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安 質(zhì) 部 財 務 部 物 資 部 綜合部 工 程 部 合 同 部 一作業(yè)隊 二作業(yè)隊 三作業(yè)隊 安全總監(jiān)
第八條 項目安質(zhì)部為項目部常設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，承擔安全領(lǐng)導小組辦公室的日常工作。在安全領(lǐng)導小組的指導下，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程及標準等對全標段施工安全管理行使指導服務、監(jiān)督檢查的職能。
第九條 直接從事施工生產(chǎn)的作業(yè)隊和作業(yè)班組，應配備1名專職或兼職安全員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。各單位專兼職安全管理人員的配備還應符合建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定；安全監(jiān)督管理機構(gòu)和專職人員要保持相對穩(wěn)定，機構(gòu)和人員不得隨意撤并。
第十條 專職安全監(jiān)督管理人員，要經(jīng)過安全專業(yè)知識和相關(guān)技能培訓。安全專職監(jiān)督管理人員，有行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、停工、越級報告的權(quán)力和履行指導服務的義務，對違章指揮、違章作業(yè)等行為，要及時給予糾正和制止；對存在重大事故隱患的作業(yè)現(xiàn)場，有權(quán)責令停工治理整頓，并將情況立即報告有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門。
第十一條 安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心。項目經(jīng)理部、作業(yè)隊及下設(shè)的各部門必須按照安全生產(chǎn)責任制度的規(guī)定，建立健全領(lǐng)導和部門的安全生產(chǎn)職責。項目經(jīng)理部正職是安全生產(chǎn)管理第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負有全面責任；分管施工生產(chǎn)的行政副職是安全生產(chǎn)管理的直接領(lǐng)導，對本單位安全生產(chǎn)負有主要領(lǐng)導責任；其他領(lǐng)導、技術(shù)負責人、施工生產(chǎn)的相關(guān)部門負責人、作業(yè)隊長、班組長以及現(xiàn)場直接作業(yè)人員應按各自分工負有相關(guān)的安全責任。
第十二條 項目部要針對本單位工程特點以及施工現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價在施工組織設(shè)計中制定相關(guān)的安全技術(shù)措施、臨時用電管理方案及安全事故應急預案，經(jīng)項目部總工程師、監(jiān)理工程師簽認后實施。
第十三條 各作業(yè)隊在施工生產(chǎn)過程中，必須投入安全專項資金。項目部每季度要編制安全生產(chǎn)專項資金計劃，建立安全防護用品采購、發(fā)放、領(lǐng)用臺帳。安全專項資金應保證確保安全防護設(shè)施、警示標牌完善和個人防護用品及防塵、防毒治理工作的需要。各作業(yè)隊應在地鐵的進出口、洞內(nèi)的危險部位，車站、豎井、斜井基坑邊緣、腳手架鄰邊處，臨電設(shè)施處，有毒有害物品、爆炸物品使用存放處和施工作業(yè)場所進出口等設(shè)置符合國家標準的安全警示標志標牌。所有施工現(xiàn)場必須采取圍蔽施工，圍擋設(shè)置及用材應滿足杭州市及地鐵公司有關(guān)規(guī)定。
第十四條 各作業(yè)隊要對施工現(xiàn)場臨時用電進行統(tǒng)一規(guī)劃，編制臨時用電組織設(shè)計方案。施工現(xiàn)場必須采用三相五線制（TN-S）供電系統(tǒng)，電線路架設(shè)、電氣設(shè)備安裝和使用應滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理條例》的規(guī)定。
第十五條 使用的勞務隊伍，應具備安全施工能力，在施工前要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任，督促他們依法參加工傷保險，辦理人身意外險。
第十六條 項目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，平時進行不定期的安全生產(chǎn)專項檢查，由副經(jīng)理或總工程師主持，安質(zhì)部負責牽頭召集有關(guān)部門和項目部相關(guān)人員開展安全檢查。各作業(yè)隊每半個月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。對安全檢查組發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和安全隱患，有關(guān)單位要及時制定整改措施，限期整改，消除不安全因素。對限期整改的安全隱患，檢查組要指定專人跟蹤檢查，把整改工作落到實處。
第十七條 項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定文明施工措施，認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃?，F(xiàn)場按杭州市地鐵集團有限責任公司建設(shè)標準要求設(shè)置“六牌二圖” （場平面布置圖、施工標志牌、安全制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護制度牌和文明施工制度牌），各作業(yè)隊負責施工現(xiàn)場標志牌的保護工作。
第十八條 項目部根據(jù)各工點情況選出創(chuàng)建安全標準工地的重點工程進行全面規(guī)劃，制定安全標準工地實施標準，規(guī)范布置現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施，實施標準化管理。
第四章 安全教育培訓
第十九條 各作業(yè)隊應針對各工點施工情況制定安全培訓計劃，并報項目經(jīng)理部安質(zhì)部備案。各作業(yè)隊每周必須組織一次安全學習，重點傳達學習上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準、辦法和安全事故通報。同時也要針對本作業(yè)隊施工生產(chǎn)現(xiàn)場的違章違規(guī)行為以及事故隱患和苗頭組織員工討論，從中汲取教訓，完善防范措施，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識；并做好安全學習記錄和參會人員簽到記錄。
第二十條 新工人上崗前，項目部、作業(yè)隊必須進行安全教育，告知作業(yè)現(xiàn)場可能存在安全風險，以及本崗位的安全操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害。各作業(yè)隊專兼職安全員負責組織新工人上崗前的安全教育工作，并做好受教育人員的簽名記錄及教育內(nèi)容備查。
第二十一條 施工現(xiàn)場作業(yè)人員應具備本崗位工作的安全操作技能、熟悉安全操作規(guī)程、了解本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。特種作業(yè)人員必須經(jīng)縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓機構(gòu)的培訓合格后，取得資格證書方可上崗作業(yè)。項目部安全生產(chǎn)管理部門負責對本單位使用的特種作業(yè)人員建立管理檔案及臺帳，保證施工現(xiàn)場的需要。
第二十二條 單位工程開工前，項目部針對工程特點組織有關(guān)部門人員負責向作業(yè)隊進行安全技術(shù)交底，作業(yè)隊負責人應向班組進行安全技術(shù)交底，班組負責人應向具體操作人員進行安全技術(shù)交底，并按規(guī)定做好交底簽字記錄備查。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時，使用單位應會同制造單位或?qū)I(yè)技術(shù)部門編制安全生產(chǎn)作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并負責對作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓。
第五章 安全檢查
第二十三條 項目部、作業(yè)隊要依據(jù)本辦法第十六條要求定期或不定期地組織開展安全生產(chǎn)檢查活動。安全檢查的目的是排查事故隱患、糾正違章違規(guī)行為、落實整改措施，消除人的不安全行為和物體的不安全狀態(tài)，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。
第二十四條 安全檢查主要以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范以及杭州市地鐵集團有限責任公司和集團公司有關(guān)辦法為依據(jù)，結(jié)合施工單位特點圍繞是否建立健全安全保證體系、安全措施制度、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程、安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗等情況開展。
第六章 處罰及獎勵
第二十五條 處罰條件及標準
凡在市政府、地鐵集團有限責任公司開展的考核或日常安全質(zhì)量檢查中存在重大安全隱患或被業(yè)主通報、媒體曝光或造成重大社會影響的，責任作業(yè)隊除承擔所有罰款外，項目部還將對責任作業(yè)隊視情節(jié)給予相應的處罰。
1、在項目部組織的安全檢查中對作業(yè)隊指出的安全、文明施工存在問題，作業(yè)隊未按整改要求限期整改，問題依然存在或整改不徹底的，將對責任作業(yè)隊下發(fā)嚴重警告整改通知書，對連續(xù)二次或累計達三次的作業(yè)隊給予通報批評，視情節(jié)處以1萬至3萬元罰款?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)的整改通知單按項目部標準執(zhí)行，總監(jiān)辦所發(fā)整改通知單按上級單位標準執(zhí)行。
2、在上級安全管理部門或杭州市地鐵集團有限責任公司、監(jiān)理單位組織的安全檢查中，由于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理制度不健全，措施落實不到位，存在較大的安全隱患等原因收到業(yè)主、社會媒體等的通報批評、媒體曝光，整改通知書或罰款通知單，項目部將對責任作業(yè)隊進行處罰。每收到一張“安全整改通知書”，對責任作業(yè)隊處以1～5萬元罰款；受到一次通報批評，對責任作業(yè)隊處以5萬元罰款；被媒體曝光一次，視情節(jié)對責任作業(yè)隊處以3萬至10萬元罰款。對屢教不改的責任作業(yè)隊，項目部將約見作業(yè)隊法人代表到現(xiàn)場督促整改，并對有關(guān)責任人進行拆換或處理。
3、違章操作、違章指揮和違反勞動安全法規(guī)，每發(fā)現(xiàn)一次對施工作業(yè)隊處以1000元至5000元的罰款，對違章個人處以50 元至500元的罰款。各類違章罰款見附件一。
4、對責任作業(yè)隊和責任人的罰款均在次月的驗工計價中扣除，安質(zhì)部、合同部和財務部均應建立安全質(zhì)量獎罰基金臺帳。
第二十六條 獎勵條件及標準
1、安全、文明施工樣板引路工程獎勵。樣板引路工程為不定期篩選出的，用于階段性指導全段同一類工程后續(xù)施工的示范性工程。樣板引路工程由作業(yè)隊自薦，項目部確認后，組織現(xiàn)場觀摩學習，并在全段范圍內(nèi)推廣。根據(jù)引路性質(zhì)、施工難易程度分別給予10000元至30000元的獎勵。
2、凡在政府部門、地鐵集團有限責任公司開展的“安全評比”中獲獎的作業(yè)隊,項目經(jīng)理部將給予作業(yè)隊1萬至3萬元獎勵。凡在杭州市政府部門、杭州市地鐵集團有限公司開展的考核中獲獎的部門，項目部將給予部門5000元至10000元獎勵。
3、凡被地鐵集團有限責任公司授予“安全標準工地”的工區(qū), 項目部將給予作業(yè)隊2萬元獎勵。凡被集團公司、工程總公司等以上單位授予“安全標準工地”的作業(yè)隊,項目部將給予作業(yè)隊一定獎勵。
4、對防止了傷亡事故發(fā)生的人員，項目部將根據(jù)實際情況給予1萬至2萬元的獎勵。對安全生產(chǎn)管理做出突出貢獻的現(xiàn)場作業(yè)人員，項目部將根據(jù)實際情況給予1萬至2萬元的獎勵。
第七章 事故報告調(diào)查、分析、處理
第二十七條 在發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即報告本作業(yè)隊負責人。作業(yè)隊負責人接到事故報告后，立即上報項目部，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，并應迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時按照國務院頒布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、建設(shè)部令第53號《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程事故預防和處理細則》、《突發(fā)性安全質(zhì)量事故應急預案》的相關(guān)規(guī)定組織事故搶險救援和事故調(diào)查處理。
第二十八條 在發(fā)生安全事故的緊急情況下項目部有調(diào)動所有作業(yè)隊一切資源的權(quán)利，任何人不得以任何理由拒絕推諉。
第二十九條 安全事故的調(diào)查、分析、處理實行分級負責，歸口管理的原則。
第三十條 在施工中發(fā)生安全責任事故按照“四不放過”的原則，遵照國家法律法規(guī)、集團公司《勞動安全管理辦法》（司安質(zhì)[2005]137號）及地鐵集團有限責任公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條 項目部要做好事故的預防和事故應急預案工作，結(jié)合工程實際情況，制定必要的預防措施及事故應急響應和處理的程序、措施，同時配備必要的救援器材、物資等。
第八章 附則
第三十二條 本辦法由項目部安質(zhì)部負責解釋。
第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
