例會(huì)制度范本

例會(huì)制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)工作、提高效率。通過(guò)定期的會(huì)議，團(tuán)隊(duì)成員可以分享信息、討論問(wèn)題、制定決策，從而確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。例會(huì)還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，防止小問(wèn)題演變成大危機(jī)。

包括哪些方面

一個(gè)有效的例會(huì)制度應(yīng)包含以下幾個(gè)核心要素：

1. 會(huì)議頻率：確定例會(huì)的召開(kāi)周期，如每周一次、每月兩次等。

2. 參會(huì)人員：明確哪些人員必須參加，以及何時(shí)邀請(qǐng)其他相關(guān)人員。

3. 會(huì)議議程：提前規(guī)劃會(huì)議主題，確保討論內(nèi)容有針對(duì)性。

4. 時(shí)間管理：設(shè)定合理的會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，避免無(wú)效拖延。

5. 會(huì)議記錄：指定專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議要點(diǎn)，以便后續(xù)追蹤執(zhí)行情況。

6. 決策流程：明確決策方式，如多數(shù)決、共識(shí)等。

7. 跟進(jìn)機(jī)制：會(huì)后制定行動(dòng)計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行進(jìn)度。

重要性

例會(huì)制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升信息流通：例會(huì)是信息共享的重要平臺(tái)，能確保團(tuán)隊(duì)成員在同一頻道。

2. 促進(jìn)協(xié)作：通過(guò)共同討論，團(tuán)隊(duì)成員能更好地理解彼此的工作，協(xié)同解決問(wèn)題。

3. 提高決策效率：集中討論有助于快速做出明智決策，避免因個(gè)體決策導(dǎo)致的延誤。

4. 增強(qiáng)員工參與感：讓每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，提升歸屬感和工作積極性。

方案

建立和完善例會(huì)制度的具體方案如下：

1. 設(shè)立固定時(shí)間：每周二上午10點(diǎn)舉行例會(huì)，確保不影響正常工作。

2. 明確參會(huì)人員：部門經(jīng)理及關(guān)鍵崗位員工必須參加，其他人員根據(jù)需要邀請(qǐng)。

3. 提前發(fā)布議程：會(huì)議前一天，由部門秘書(shū)將議程郵件通知所有參會(huì)人員。

4. 限制會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：每次例會(huì)不超過(guò)1小時(shí)，確保高效。

5. 會(huì)議記錄與跟進(jìn)：會(huì)議結(jié)束后，秘書(shū)整理會(huì)議紀(jì)要，列出待辦事項(xiàng)，分配責(zé)任人，并在下次會(huì)議開(kāi)始前匯報(bào)進(jìn)度。

6. 激勵(lì)參與：鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)貢獻(xiàn)突出者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)以上方案的實(shí)施，我們期望例會(huì)能成為推動(dòng)工作進(jìn)程、提升團(tuán)隊(duì)效能的有效工具。在實(shí)踐中，我們應(yīng)不斷調(diào)整和完善例會(huì)制度，使之更加適應(yīng)團(tuán)隊(duì)需求，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

例會(huì)制度范本

目錄

• 第一篇：例會(huì)制度
• 第二篇：例會(huì)制度
• 第三篇：例會(huì)制度
• 第四篇：例會(huì)制度
• 第五篇：例會(huì)制度

經(jīng)濟(jì)管理系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)制度

第一條

為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部之間，干部與干事之間的團(tuán)結(jié)合作精神，協(xié)調(diào)好各部門工作，保持各部門思想的一致性，讓每一位學(xué)生會(huì)成員都能及時(shí)了解學(xué)生會(huì)總體運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作得以順利離開(kāi)展，特制定例會(huì)制度。

第二條

一、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生干部例會(huì)每周召開(kāi)一次，時(shí)間為：每周周三中午十二點(diǎn)零五分。地點(diǎn):10304室。

二、出席例會(huì)全體學(xué)生會(huì)成員必須佩戴掛牌。

三、參加會(huì)議的全體學(xué)生會(huì)成員開(kāi)會(huì)時(shí)必須將手機(jī)關(guān)閉或者調(diào)為靜音，不允許穿拖鞋、背心進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

四、開(kāi)會(huì)時(shí)注意會(huì)場(chǎng)秩序，不得無(wú)故討論。

五、出席干部例會(huì)的人員為分團(tuán)委副書(shū)記，主席，副主席，各部正副部長(zhǎng)及相應(yīng)部門的全體干事。

六、例會(huì)的考勤由秘書(shū)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，任何人不得無(wú)故缺席，如有特殊情況，應(yīng)事先與考勤負(fù)責(zé)人說(shuō)明。

第三條

每周一次干部例會(huì)的議程安排：

一、 由主席總結(jié)上一周總體工作開(kāi)展情況。

排。

三、 全體到會(huì)成員對(duì)上周各部門的工作情況進(jìn)行評(píng)定及發(fā)表意見(jiàn)。

四、針對(duì)學(xué)院及系部工作安排開(kāi)展討論，并制定出相關(guān)的實(shí)施方案。

___學(xué)院系經(jīng)管系學(xué)生會(huì)秘書(shū)部

二00_年十月十日 二、 由各部門部長(zhǎng)總結(jié)上一周本部門的工作情況并提出下周工作安

例會(huì)制度

例會(huì)是學(xué)生工作組織的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)會(huì)議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，規(guī)范協(xié)會(huì)內(nèi)部的例會(huì)紀(jì)律，協(xié)會(huì)實(shí)行例會(huì)制度。

例會(huì)時(shí)間：每周三下午14：30

參加人員：學(xué)生會(huì)、科協(xié)、新聞中心主席團(tuán)成員；黨支部主要干部；各年級(jí)年級(jí)長(zhǎng)例會(huì)或者會(huì)議參加者需履行的職責(zé)：

（一）請(qǐng)?zhí)崆拔宸昼姷綍?huì)，進(jìn)行簽到，最終考勤結(jié)果將作為干部考核依據(jù)。

請(qǐng)勿遲到、早退、曠會(huì)。

（三）請(qǐng)假需得到各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，不得由他人代請(qǐng)。

（四）按會(huì)議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會(huì)上踴躍發(fā)言，言簡(jiǎn)意賅，以便提高會(huì)議效率。

（五）出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員需自帶筆記本和筆，并做好會(huì)議記錄。

____醫(yī)院護(hù)理部

核心制度例會(huì)制度

一、目的

提高護(hù)理部各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。研究核心制度的學(xué)習(xí)、落實(shí)及遵守和觸犯核心制度的獎(jiǎng)懲。

二、內(nèi)容

1會(huì)議時(shí)間：每月一次

2會(huì)議主持人：護(hù)理部主任

3會(huì)議參加人：各科護(hù)士長(zhǎng)

4列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。 5會(huì)議內(nèi)容：

進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，通報(bào)護(hù)理核心制度質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果、存在問(wèn)題、原因分析、解決辦法；

對(duì)核心制度模范遵守者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反者進(jìn)行批評(píng)處罰；

護(hù)理質(zhì)量管理中存在問(wèn)題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、

原因及改進(jìn)措施；

護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果與存在問(wèn)題；

護(hù)理交接班存在的問(wèn)題與解決辦法；

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量存在問(wèn)題及整改措施；

護(hù)士長(zhǎng)夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、護(hù)理人員儀

表、危重患者護(hù)理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書(shū)、標(biāo)本留驗(yàn)、病區(qū)衛(wèi)生狀況等）存在問(wèn)題及改進(jìn)措施；

通報(bào)護(hù)理不良事件、護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患的整改

措施及落實(shí)情況；

護(hù)士崗位職責(zé)履行情況，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程實(shí)

施情況；

重點(diǎn)部門、重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)護(hù)理管理情況； 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)價(jià)情況； 危重患者護(hù)理措施落實(shí)情況； 年工作總結(jié)、計(jì)劃、護(hù)理發(fā)展規(guī)劃，每季度

工作重點(diǎn)、月工作重點(diǎn)。

6、會(huì)議紀(jì)律：全院護(hù)士長(zhǎng)按時(shí)參加護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)并親自簽到，不遲到、不早退，有事請(qǐng)假并安排人代開(kāi)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作任務(wù)，若因無(wú)故缺席或未及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)工作任務(wù)而影響工作質(zhì)量，造成不良后果，追究其責(zé)任并于年終考核掛鉤。

2014年3月5日

開(kāi)封市腫瘤醫(yī)院護(hù)理部 核心制度講評(píng)和通報(bào)制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極防范和整改醫(yī)療缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。保證醫(yī)療核心制度各項(xiàng)工作落實(shí)到位，制定本制度：

1、核心制度的講評(píng)及通報(bào)工作由院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)組織開(kāi)展；由護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理核心制度講評(píng)及通報(bào)的具體工作；安排檢查、督促日常護(hù)理質(zhì)量工作；

2、進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，通報(bào)護(hù)理核心制度質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果、存在問(wèn)題、原因分析、解決辦法；

3、針對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定安全目標(biāo)、處置預(yù)案和處理措施，對(duì)護(hù)理核心制度質(zhì)量提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)，防范醫(yī)療隱患的發(fā)生。

4、對(duì)護(hù)理核心制度質(zhì)量進(jìn)行分析講評(píng)，提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理意見(jiàn)；

5、對(duì)核心制度模范遵守者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，給予10-20元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反者進(jìn)行批評(píng)處罰，按照責(zé)任大小處以通報(bào)批評(píng)、10-20元罰款，并以文字形式進(jìn)行通報(bào)；以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。

2014年月5日3

大學(xué)生自律委員會(huì)例會(huì)制度

例會(huì)是大學(xué)生自律委員會(huì)工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)會(huì)議做好工作計(jì)劃和總結(jié)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。為保證大學(xué)生自律委員會(huì)各部門工作的部署與執(zhí)行，發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性，使大學(xué)生自律委員會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，同時(shí)提高工作效率，特制定例會(huì)制度如下：

一、 時(shí)間安排

1、每周周五為主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間。

2、每周五（兩周一次）為全體例會(huì)時(shí)間。

二、例會(huì)由秘書(shū)部主持，大學(xué)生自律委員會(huì)全體成員參加，秘書(shū)部負(fù)責(zé)考勤和會(huì)議記錄。

三、會(huì)議必須依照預(yù)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，每次會(huì)議不得缺席、遲到，如有特殊情況，必須事先向秘書(shū)部請(qǐng)假。

四、例會(huì)流程：

1、秘書(shū)部進(jìn)行考勤點(diǎn)名。

2、各部長(zhǎng)匯報(bào)前一階段工作，由自律委員會(huì)主席作總結(jié)、處理相關(guān)問(wèn)題及安排下一階段的工作。

3、交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作心得。

4、最后由主席團(tuán)作整體上的總結(jié)和安排，副主席作補(bǔ)充。

五、注意會(huì)議紀(jì)律，提前關(guān)掉通訊工具。每次會(huì)議到會(huì)人員必須佩戴工作證并帶好會(huì)議記錄本（由秘書(shū)部進(jìn)行檢查），若有違反者，經(jīng)主席團(tuán)討論后具體作出相應(yīng)懲罰。

六、與會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，以便結(jié)合本部門的實(shí)際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評(píng)依據(jù)）。

七、會(huì)議考勤制度

會(huì)議考勤由秘書(shū)部負(fù)責(zé)，秘書(shū)部在會(huì)議開(kāi)始之前點(diǎn)名并做記錄，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。會(huì)議考勤分為出席、請(qǐng)假、遲到、早退、曠會(huì)五類，分別規(guī)定如下： 1. 請(qǐng)假

無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。

如有要事不能參加會(huì)議，必須于會(huì)議開(kāi)始兩小時(shí)以前向秘書(shū)部請(qǐng)假。

一學(xué)期內(nèi)請(qǐng)假次數(shù)不能超過(guò)五次。

各部部長(zhǎng)必須于會(huì)議開(kāi)始之前通知秘書(shū)部部長(zhǎng)本部請(qǐng)假人員。 2. 遲到、早退

無(wú)特殊情況不得遲到、早退。

一學(xué)期內(nèi)累計(jì)遲到、早退五次視為自動(dòng)退會(huì)。 3. 曠會(huì)

曠會(huì)一次者須主動(dòng)向部長(zhǎng)解釋原因，視情節(jié)輕重給予處分。 一學(xué)期內(nèi)連續(xù)無(wú)故缺席三次視為自動(dòng)退會(huì)。

八、注意事項(xiàng)

（1）必須于會(huì)議開(kāi)始前十分鐘入場(chǎng)。

（2）自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議期間不允許大聲喧嘩、玩手機(jī)、討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的話題。

（3）會(huì)議期間，手機(jī)要調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。

（4）會(huì)議期間，不允許接打電話，如有特殊情況，須到會(huì)場(chǎng)外處理。 （5）不得引帶與會(huì)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

（6）與會(huì)人員不得以任何形式對(duì)外泄露會(huì)議內(nèi)容。 九、說(shuō)明

1、 本條例由主席團(tuán)監(jiān)督執(zhí)行。

2、 任何個(gè)人不得隨意更改本條例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。 3、 如需修改本條例，必須由主席團(tuán)討論通過(guò)方可修改。 4、 本條例由主席團(tuán)監(jiān)督，自公布之日起實(shí)行。 5、 本制度由大學(xué)生自律委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第九屆大學(xué)生自律委員會(huì)

2014年10月01日

黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)制度

為促進(jìn)食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各成員及各部門間相互的交流、學(xué)

習(xí)，提高工作效率，真正做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”、

“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，進(jìn)一步做到管理的規(guī)范化、科學(xué)化，特制

定食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)制度。

一、主席團(tuán)和各部部長(zhǎng)例會(huì)

1、會(huì)議地點(diǎn):主樓

2、會(huì)議時(shí)間:每周日19:30舉行

3、會(huì)議流程:

由主席團(tuán)作近期工作總結(jié),對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)行情況做出評(píng)述,指出尚存在的不足之處,并提出相關(guān)工作意見(jiàn).

各部部長(zhǎng)陳述近期部門的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況以及下一步的工作計(jì)劃.

主席團(tuán)與各部部長(zhǎng)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,集體學(xué)習(xí).

由主席團(tuán)作下星期各部具體工作安排.

二、全體委員會(huì)議

1、會(huì)議地點(diǎn):主樓.

2、會(huì)議時(shí)間:每周日晚8：40舉行

3、會(huì)議流程:

由主席團(tuán)作上周工作及考勤情況總結(jié),對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)

行情況做出評(píng)述,指出尚存在的不足之處,并提出相關(guān)工作意見(jiàn).

食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室 制

各部部長(zhǎng)陳述近期部門的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況以及下一步的工作計(jì)劃.

主席團(tuán)與各部委員對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論,通過(guò)討論,達(dá)到交流學(xué)習(xí)的目的.

由主席團(tuán)作下周各部具體工作安排

三、學(xué)生會(huì)各部門例會(huì)

1、例會(huì)地點(diǎn)由各部部長(zhǎng)自定

2、例會(huì)時(shí)間根據(jù)各部需求定期舉行.

3、會(huì)議流程:

由部長(zhǎng)作近期工作總結(jié).

理事陳述近期工作情況.

部長(zhǎng)作下段時(shí)間工作安排,具體責(zé)任分配到人.

部門全體成員展開(kāi)討論,集思廣益,并積極將所安排任務(wù)落到實(shí)處.

部門全體成員交流工作心得體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,以推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成.

四.例會(huì)注意事項(xiàng)：

1、例會(huì)前，各部應(yīng)先做充分的發(fā)言準(zhǔn)備，在會(huì)上交流發(fā)言，并

于會(huì)后將材料報(bào)辦公室備案；

2、手機(jī)必須調(diào)成震動(dòng)或靜音；

3、遲到5分鐘以上（含5分鐘）作缺席處理；

4、例會(huì)時(shí)，不得無(wú)故缺席，有事應(yīng)事先由本人向主席團(tuán)請(qǐng)假。

5、會(huì)議期間所有與會(huì)人員不得翻閱與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料或書(shū)籍，

不得討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的內(nèi)容，未經(jīng)同意不得交頭接耳或隨意

走動(dòng)。請(qǐng)各部人員自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律。

6、無(wú)故缺勤兩次以上（含兩次）或無(wú)故遲到三次以上（含三次）

者，不得參與學(xué)期校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選活動(dòng)并在例會(huì)上

接受公開(kāi)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除出學(xué)生會(huì)（參照學(xué)生會(huì)考核

制度）

例會(huì)制度

例會(huì)制度

例會(huì)制度

例會(huì)制度

例會(huì)制度