員工獎(jiǎng)懲制度范本

更新時(shí)間：2024-05-10 查看人數(shù)：75

目錄
1.管理制度包括哪些 2.管理制度重要性 3.管理制度方案 4.員工獎(jiǎng)懲制度范本

員工獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理和激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分，旨在明確員工的工作行為標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，同時(shí)糾正不良行為，維護(hù)公司的正常運(yùn)營秩序。它通過設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，為員工的行為提供了清晰的導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工追求卓越，同時(shí)避免違規(guī)行為的發(fā)生。

包括哪些方面

1. 表現(xiàn)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)通常包括但不限于晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金、表彰、額外福利等，以表彰那些在工作中表現(xiàn)出色、超越職責(zé)期望的員工。

2. 工作效率：獎(jiǎng)勵(lì)高效能的員工，如提前完成任務(wù)、節(jié)省資源或提出創(chuàng)新解決方案的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，獎(jiǎng)勵(lì)那些積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的員工。

4. 規(guī)范行為：對(duì)于遵守公司規(guī)章制度、維護(hù)公司形象和文化的行為進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 糾正錯(cuò)誤：對(duì)于違反公司政策、工作失誤或影響團(tuán)隊(duì)和諧的行為，將采取警告、罰款、降職甚至解雇等懲罰措施。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：為需要改進(jìn)的員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助他們提升技能，改正錯(cuò)誤。

重要性

1. 提升員工滿意度：公正的獎(jiǎng)懲制度能讓員工感到自己的付出得到了認(rèn)可，從而提高工作滿意度和忠誠度。

2. 維護(hù)公司秩序：明確的獎(jiǎng)懲規(guī)則可以防止混亂，確保公司運(yùn)營有序，減少不必要的沖突。

3. 激發(fā)潛力：通過獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

4. 保持競(jìng)爭(zhēng)力：有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制有助于吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 企業(yè)文化塑造：獎(jiǎng)懲制度是塑造和傳播企業(yè)文化的重要工具，有助于形成積極向上的工作氛圍。

方案

1. 設(shè)定明確標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)、公平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括業(yè)績(jī)指標(biāo)、行為規(guī)范等，確保評(píng)價(jià)的客觀性。

2. 定期評(píng)估：定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，及時(shí)反饋，確保獎(jiǎng)懲的時(shí)效性。

3. 公開透明：獎(jiǎng)懲決定應(yīng)公開透明，讓員工了解自己的表現(xiàn)如何影響結(jié)果，增強(qiáng)制度的公信力。

4. 反饋機(jī)制：建立反饋渠道，允許員工對(duì)獎(jiǎng)懲決定提出異議，以確保公正性。

5. 定期調(diào)整：隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)變化，獎(jiǎng)懲制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。

員工獎(jiǎng)懲制度是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，通過科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，可以引導(dǎo)員工向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，營造積極、高效的工作環(huán)境。

員工獎(jiǎng)懲制度范本

第一篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度
第二篇：2014年幼兒園員工獎(jiǎng)懲制度
第三篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度
第四篇：美容院?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度
第五篇：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲制度

正文

第一篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度

公司員工獎(jiǎng)懲制度

第一章總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策員工積極上進(jìn)，提高工作效率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上，要針對(duì)員工為公司做出的貢獻(xiàn)大小，而采取不同的形式獎(jiǎng)勵(lì)；在懲處上，對(duì)違犯公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響者，給予嚴(yán)肅處罰。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第一條：獎(jiǎng)勵(lì)范圍

如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或提出有益的合理化建議并取得重大成效者；

2、為國家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出貢獻(xiàn)者；

3、獲得政府、社會(huì)或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；

4、個(gè)人業(yè)務(wù)、工作業(yè)績(jī)完成優(yōu)異者；

5、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

6、顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；

7、符合公司設(shè)立的其他獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條：獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

1、年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年由公司組織對(duì)各部門及員工進(jìn)行年度考核，

具體考核標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等；

2、公司根據(jù)經(jīng)營狀況每年評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)；

3、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條：獎(jiǎng)勵(lì)方式

1、通報(bào)表揚(yáng)：由公司對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)表彰。

2、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)相關(guān)人員的貢獻(xiàn)臨時(shí)擬定，以紅包發(fā)放。

3、獎(jiǎng)勵(lì)假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到公司額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期。

4、獎(jiǎng)勵(lì)旅游：由公司負(fù)擔(dān)獲獎(jiǎng)員工的旅游費(fèi)用。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)程序

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門評(píng)選，部門主管審核，報(bào)人力資源部考核，最后上報(bào)總經(jīng)理審批，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式。員工獲獎(jiǎng)情況記入本人檔案。

公司設(shè)立的統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)董事會(huì)審批后，由人力資源部組織實(shí)施，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)后在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三章懲罰

對(duì)于違犯公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度進(jìn)行懲罰。

第一條：懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。經(jīng)濟(jì)處罰包括：罰款、取消獎(jiǎng)金；行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過和辭退。根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條：處罰細(xì)節(jié)

1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1）遲到、早退、不遵守公司工作紀(jì)律者。

2）不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

3）接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。

4）工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整影響公司形象者。

5）在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。

6）在所管轄區(qū)域內(nèi)有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。

7)工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

8）工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站，做與工作無關(guān)事情者。

9）對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)反饋，貽誤工作者。

10）因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

11）一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。

2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，處以經(jīng)濟(jì)處罰。

12）工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

13）知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

14）搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、謾罵吵鬧，影響

正常工作秩序者。

15）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。

16）對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2014元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

17）年度累計(jì)違紀(jì)三次（含）以上者。

3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，處以經(jīng)濟(jì)處罰。

18）泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

19）不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限要求，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

20）違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2014元以下的。

21）虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

22）對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2014—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

23）年度累計(jì)警告二次（含）以上者。

4、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對(duì)公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。

24）對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

25）對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

26）擅自挪用公款和同事財(cái)物，或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

27）濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

28)利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

29）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響工作秩序和社會(huì)秩序者。

30）故意損壞公司重要文件或公物者。

31）因違犯國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

32）以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

33）擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

34）無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。

35）玩忽職守，致使公司蒙受10000元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

36）嚴(yán)重違犯公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者。

37）違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

38)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

39）參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

40）年度內(nèi)累計(jì)記過三次（含）以上者。

第三條：處罰程序

對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查

審核通過，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向勞動(dòng)人事等有關(guān)部門備案。

第四條：處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)澄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，慎重決定。

在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以向董事會(huì)申訴，但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四章附則

第一條：本制度由公司人力資源部制定、解釋，并監(jiān)督執(zhí)行。

第二條：本制度適用于公司所有員工。

第三條：本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。

二0一四年八月六日

第二篇：2014年幼兒園員工獎(jiǎng)懲制度

百色市右江區(qū)上水家園幼兒園

保育員獎(jiǎng)懲制度

-----2014年1月修訂

（一）目標(biāo)：加強(qiáng)師德師風(fēng)的教育、規(guī)范管理、不斷提高保育員工作積極性、提高幼兒園保教質(zhì)量。

（二）保育員除基本工資外、另每月有如下獎(jiǎng)項(xiàng)：考核獎(jiǎng)100元、全勤獎(jiǎng)50元、幼兒出勤補(bǔ)貼（按當(dāng)月幼兒實(shí)際出勤率計(jì)算）、幼兒園超員補(bǔ)貼（按幼兒當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算），幼兒園保險(xiǎn)補(bǔ)貼（在園工作滿三個(gè)月方可享受此待遇），幼兒園工齡工資補(bǔ)貼（在園工作滿一年，方可享受）。

（三）如教師違反工作紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到，應(yīng)從以上考核工資中扣除，如當(dāng)月考核獎(jiǎng)全被扣除，視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資。

懲罰制度

一、工作紀(jì)律（要求：滿勤.服從工作分配，堅(jiān)守工作崗位。）

1、遲到或早退

月遲到或早退一次扣5元；兩次扣20元；三次扣50元，并扣除全勤獎(jiǎng)；第四次扣100元，并扣除全勤獎(jiǎng)；第五次視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資；學(xué)期累積遲早或早退8次，視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資。

2、請(qǐng)假制度

（1）學(xué)期事假請(qǐng)假不超過4天，病假需出示醫(yī)院證明，教師請(qǐng)假一天扣除55元，

并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，將不得享受學(xué)期末的全勤獎(jiǎng)。

（2）請(qǐng)假須向園長遞交書面請(qǐng)假條，須經(jīng)園長批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，否則按曠工處理，

如情況特殊，可電話向園長請(qǐng)假，并請(qǐng)其他同事代寫請(qǐng)假條，缺假條扣10元。

（3）曠工一天扣80元，兩天以上視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資。

3、操行紀(jì)律

（1）、上課時(shí)間打電話聊天扣10元

（2）、當(dāng)班時(shí)間串班扣10元

（3）、上班時(shí)間干私活、吃東西扣10元

（4）、浪費(fèi)用電或用水一次扣10元

（5）、班級(jí)無人員留守時(shí)，人離開未關(guān)燈或空調(diào)扣10元

（9）、放學(xué)后未關(guān)燈、未關(guān)水、未關(guān)窗、未關(guān)教室電器扣20元

（10）、在廚房?jī)?nèi)用餐的扣30元

（11）、拿幼兒餐具用餐的扣50元

（12）、私自占用公有物品，占用幼兒用品的扣50元

（13）、在未經(jīng)園長批準(zhǔn)，未簽到、簽退一次扣5元

二、師德師風(fēng)：

1、教師著裝應(yīng)符合教師著裝規(guī)范、不能穿奇裝異服、不穿露臍裝、不能穿吊帶、

早操、活動(dòng)期間不穿高跟鞋，不符合者扣10元

2、頭發(fā)不能全批，必須扎起來扣10元

3、不講普通話一次扣 10元

4、對(duì)孩子態(tài)度不好，語言帶有侮辱性扣10元

5、、對(duì)家長及幼兒缺乏禮貌扣 10元

6、打罵幼兒，經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)一次，視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資。

7、在教室夾二郎腿、坐桌子扣10元

8、吃幼兒食物，發(fā)現(xiàn)一次扣10元

9、言談不文明扣10元

10、被家長投訴一次，經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)扣10元

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況（要求：各類學(xué)習(xí)不缺席，不遲到，人到心到，認(rèn)真筆記。）

1、遲到一次扣10元，

2、缺席一次扣20元

3、外出培訓(xùn)未按時(shí)上交培訓(xùn)心得扣10元

4、學(xué)習(xí)時(shí)干私活的扣10元

四、幼兒出勤

1出勤率：月累計(jì)平均數(shù)

小小班未到達(dá)70%小班未達(dá)到75%

中班未到達(dá)80%大班未到達(dá)85%扣10元

2、幼兒當(dāng)天未到，教師在中午前未詢問家長扣10元

3、未打幼兒考勤的扣10元

五.集體協(xié)作（要求：關(guān)心集體. 相互協(xié)作.同事間配合密切）

1、不服從安排，拒絕做份外事一次扣20元

2、不能完成當(dāng)日或臨時(shí)分配的任務(wù)扣10元

3、能完成當(dāng)日或臨時(shí)分配的任務(wù)但情緒消極或不配合、不主動(dòng)扣10元

4、與同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí).搬弄是非.惡語傷人扣50元

5、傳播流言、詆毀幼兒園名譽(yù)扣 100元

六、工作質(zhì)量（要求：按時(shí)按量完成各項(xiàng)常規(guī)工作）

1、班上教師采取不同的形式了解幼兒情況，并做好記錄，如家長反映教師未經(jīng)常

了解幼兒情況一次扣10元

2、老師按時(shí)組織或協(xié)調(diào)組織活動(dòng)，不按時(shí)早操，盥洗、開餐、開點(diǎn)心等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣20元

3、配合保育員做好午睡前和午睡后的工作，不提醒，不督促、檢查、不幫助兒童

脫穿衣服，幼兒尿床不及時(shí)處理，不勤巡視者，發(fā)現(xiàn)一次扣10元

4、幼兒園一日活動(dòng)環(huán)節(jié)組織不認(rèn)真一次扣 10元

5、幼兒園主題墻未及時(shí)更換扣20元

6、家長園地未及時(shí)更換扣20元

7班級(jí)物品保管不妥，造成損失，由當(dāng)班教師按折舊價(jià)值賠償。（正常損耗除外。遺失或人為損壞1年80%，2年70%，3年50% ）

七、安全情況（要求：安全意識(shí)強(qiáng)，無安全事故發(fā)生）

1、教師需對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行安全檢查，杜絕因班級(jí)物品所造成的意外傷害事故。因

教師脫崗或失職造成的一般事故（破皮、抓傷、咬傷、摔傷、流血等）扣10元

2、因教師脫崗或失職造成的惡性事故，當(dāng)班教師負(fù)責(zé)所有醫(yī)藥費(fèi)用，視其情節(jié)

追究法律責(zé)任。

3、家長無接送卡接幼兒，并不給于登記的扣50元

4、放園或中途幼兒離園未按本園接送制度交接幼兒一次扣20元

5、幼兒擅自離開教師視線，沒在老師的視線范圍內(nèi)扣10元

6、離園時(shí)，幼兒擅自離園，當(dāng)班教師自動(dòng)離職，造成惡果的，將追究其法律責(zé)任

“

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、班級(jí)教師請(qǐng)假，代班教師可享受頂班補(bǔ)貼（補(bǔ)貼額度為：扣除當(dāng)日工資的70％，30％作為幼兒園活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）

2、在完成教育教學(xué)任務(wù)，額外加班，加班補(bǔ)貼按8元∕小時(shí)計(jì)算。

3、參加園內(nèi)各項(xiàng)競(jìng)賽，單項(xiàng)獲得一等獎(jiǎng)：100元；二等獎(jiǎng)：80元；三等獎(jiǎng)：50元參加右江區(qū)競(jìng)賽，單項(xiàng)獲得一等獎(jiǎng)：200元；二等獎(jiǎng)150元；三等獎(jiǎng)100元

4、幼兒園學(xué)期優(yōu)秀員工：300元

5、學(xué)期全勤獎(jiǎng)：100元

6、穩(wěn)生獎(jiǎng)：100元

7、節(jié)假日補(bǔ)貼：春節(jié)300元；教師節(jié)100元；中秋節(jié)100元；國慶節(jié)100元；

8、對(duì)幼兒園突出貢獻(xiàn)的，而獎(jiǎng)項(xiàng)中未明確規(guī)定的由園長按其貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度

員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)。服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)！

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

四、員工上班實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客；

五、員工工作期間操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；

六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過3分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔干凈；

七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理

八、本公司給員工繳納員工意外保險(xiǎn)。

九、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請(qǐng)~！）。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；

2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕、說話輕）

3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！

十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元，遲到、早退、每半小時(shí)扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，每天扣除當(dāng)日的工資；

2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī)，拒客一次扣罰30元；

3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；

5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%；十一、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年；

3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；

4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī)；

十二、辭職條件：

1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)；合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元，并在原有底薪上加30工資；

2、未滿合同期如需離職者必須提前1個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金；

3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除；

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下 :

1、連續(xù)曠工2次；（不請(qǐng)假私自休息）

2、拒客3次；（不服從領(lǐng)導(dǎo)分配）

3、泄露本公司機(jī)密1次；

4、偷盜本公司財(cái)物者；

十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！

員工管理規(guī) 章制度

一、工作時(shí)間：08:30—17:30

二、提供：中飯

三、薪金標(biāo)準(zhǔn)；底薪+提成；

四、錄用期：

a:月基本工資=底薪300元

b:月基本工資=底薪500元

c:月基本工資=底薪700元；

3、技術(shù)等級(jí)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

五、其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理，1—30日為計(jì)算月，每月10日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù)，無重大違紀(jì)者，年終獎(jiǎng)金1000元；

六、重大違紀(jì)如下：

1、曠工、擅離職守；

2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；

3、透露公司機(jī)密、不服從管理、分配；

4、偷盜公司財(cái)物、損害公司利益；

5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；

崗位職責(zé)

1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)；

2．嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；

3．維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列；

4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

5．維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)；

6．加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；

7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

主要工作：

1．全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；

2．制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)；

3．傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃；

4．負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；

5．負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評(píng)；

6．指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)；

7．倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；

8．嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；

9．進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；

10．督促門店的促銷活動(dòng)；

11．保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；

12．負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；

13．授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；

14．負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

輔助工作：

1．指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)；

2．協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；

3．向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。

第四篇：美容院?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度

美容院?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)勵(lì)：

員工獎(jiǎng)勵(lì)分三等：

一、員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎(jiǎng)，給予50元獎(jiǎng)金，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表揚(yáng)。

1、兢業(yè)勤懇，工作積極主動(dòng)，連續(xù)三個(gè)月完成銷售任務(wù)。

2、熱心奉獻(xiàn)公司（單位），在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者。

3、嚴(yán)守本公司的規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。

4、維護(hù)公司形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚(yáng)者。

5、有其他功績(jī)者。

二、員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎(jiǎng)，并給予100元獎(jiǎng)勵(lì)或晉升職位一級(jí)，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表揚(yáng)

1、改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議，公司采納后卓有成績(jī)者。

2、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù)，并能協(xié)助同事提高銷售業(yè)績(jī)。

3、業(yè)績(jī)、營銷策略及開發(fā)項(xiàng)目方面均有突現(xiàn)表現(xiàn)。

4、有其他功績(jī)。

三、員工有下列理事跡之一者，給予記一等獎(jiǎng)，并給予200元以上獎(jiǎng)勵(lì)

1、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)，使其免受重大損失者。

2、防止或挽救事故有功，保護(hù)員工生命安全者。

3、有其他重大功績(jī)者。

懲罰：

本懲罰條例作為員工加薪及簽訂勞動(dòng)合同的依據(jù)。公司對(duì)員工的行政處分分為警告、記過、降級(jí)、辭退。公司對(duì)有下列行為之一的員工，給批評(píng)教育不改的，應(yīng)

視情況輕重給行政處理，并處以經(jīng)濟(jì)處罰，如有觸犯法律者，同時(shí)提交有并司法部門。

一、輕微過失：

凡違反各項(xiàng)管理規(guī)范，每違反一次扣罰10元。

二、一般過失：

符合下述情況，處30元罰款。

a、輕微過失三次者，按一般過失處理。

b、違反單位各項(xiàng)規(guī)定，不遵照上級(jí)指令執(zhí)行的。

c、消極怠工，工作效率低，完不成規(guī)定任務(wù)。

d、隱瞞單位財(cái)務(wù)溢缺，破損不上報(bào)。

e、擅自使用，私拿或借用單位財(cái)務(wù)者。

f、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自中途離崗者。

g、因服務(wù)態(tài)度受到顧客投訴者。

三、嚴(yán)重過失：

符合下述情況之一者，除處罰100元罰款外，視情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分。

a、一般過失達(dá)第三次后，按嚴(yán)重過失處理。

b、欺騙上司，中傷同事，相互辱罵，爭(zhēng)吵毆打，挑拔破壞團(tuán)結(jié)，有損公司形象，有一定惡劣影響。

c、不服從按排，調(diào)動(dòng)（崗位、任務(wù)），給單位造成一定的損失。

d、因失職給單位帶來損失。

e、擅自挪用營業(yè)款，備用金。

f、不能履行本崗位的職責(zé)，經(jīng)常不能完成本崗位任務(wù)者。

四、重大過失：

凡符合下列情況之一者，除處以100元以上罰款外，還作開除處理，如觸犯刑事者同時(shí)提交給有關(guān)司法部門處理。

ａ．嚴(yán)重過失達(dá)三次者，按重大過失處理。

ｂ．利用職務(wù)泄露單位機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)。

ｃ．玩忽職守，造成安全責(zé)任理故者，使美容中心遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。ｄ．盜竊他人及公司財(cái)物者。

ｅ．因服務(wù)態(tài)度惡劣，被傳媒曝光，造成惡劣影響者。

ｆ．利用工作之便，私自推銷個(gè)人產(chǎn)品者。

ｇ、違反治安條例者。

ｈ、濫用職權(quán)，損公肥私者。

ｉ、連續(xù)曠工達(dá)三天以上。

第五篇：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲制度

1．目的

為建立有功必獎(jiǎng)，有過必究的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

2．適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3．職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。

4．工作程序

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1～2分：

（1）拾金不昧，主動(dòng)交公的；

（2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；

（3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2～5分：

（1）受到業(yè)主書面表揚(yáng)的；

（2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的；

（3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；

（4）工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；

（5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時(shí)，仍能堅(jiān)持原則，做到罵不還口，打不還手的；

（2）對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；

（3）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5～10分：

（1）見義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；

（2）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；

（2）工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；

（4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的；

（5）最后離開辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；

（6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；

（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；

（8）非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的；

（9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情；

（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的；

（11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的；

（12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。

（13）其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；

（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；

（3）同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；

（4）工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的；

（5）對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃檢查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的；

（6）對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）；

（7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的；

（8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的；

（9）不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的；

（10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的；

（11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；

（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙；