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管理人員管理制度15篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):49

管理人員管理制度

管理人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在規(guī)范管理者的職責(zé)、行為準(zhǔn)則、績(jī)效評(píng)估和晉升機(jī)制,確保企業(yè)的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 職責(zé)定義:明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍,包括決策制定、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行等任務(wù)。

2. 行為規(guī)范:規(guī)定管理者的行為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德、誠信經(jīng)營、公平公正。

3. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)定科學(xué)的績(jī)效指標(biāo),定期評(píng)估管理者的業(yè)績(jī),以結(jié)果為導(dǎo)向。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃管理者的職業(yè)發(fā)展路徑,提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

5. 晉升機(jī)制:建立公正透明的晉升制度,鼓勵(lì)優(yōu)秀管理者向上發(fā)展。

6. 溝通與反饋:設(shè)立有效的溝通渠道,鼓勵(lì)反饋和建議,促進(jìn)信息流通。

7. 糾紛處理:設(shè)定解決內(nèi)部沖突和糾紛的程序,保障管理秩序。

重要性

管理人員管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:清晰的職責(zé)分配和行為規(guī)范有助于提高管理效率,減少誤解和沖突。

2. 人才激勵(lì):公正的績(jī)效評(píng)估和晉升機(jī)制能激發(fā)管理者的工作積極性和創(chuàng)新精神。

3. 文化塑造:通過制度引導(dǎo),塑造積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制:規(guī)范化的管理流程可以降低決策風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。

方案

1. 制度制定:由人力資源部門主導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定全面的管理人員管理制度。

2. 定期審查:每年至少進(jìn)行一次制度審查,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需求。

3. 培訓(xùn)實(shí)施:對(duì)管理者進(jìn)行制度培訓(xùn),確保其理解和遵守相關(guān)規(guī)定。

4. 反饋收集:設(shè)立匿名反饋機(jī)制,定期收集員工對(duì)制度的評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議。

5. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),確保制度的執(zhí)行不走樣,維護(hù)制度權(quán)威。

6. 激勵(lì)創(chuàng)新:鼓勵(lì)管理者在遵守制度的前提下,提出改進(jìn)工作流程和提升效率的創(chuàng)新方案。

管理人員管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全體員工的共同參與和努力。只有這樣,我們才能建立起一個(gè)高效、公平、和諧的管理環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

管理人員管理制度范文

第1篇 小學(xué)租車駕駛?cè)藛T安全管理制度

揚(yáng)州路第一小學(xué)租車駕駛?cè)藛T安全管理制度

1、駕駛?cè)藛T應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交通法規(guī)和各項(xiàng)安全管理制度,違反

交通法規(guī),造成事故者,負(fù)一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

2、駕駛?cè)藛T必須證、照齊全,嚴(yán)禁無證駕駛。駕駛?cè)藛T應(yīng)積

極參加交通部門召開的安全教育例會(huì)和有關(guān)活動(dòng)。

3、駕駛?cè)藛T對(duì)所開車輛,出車前必須認(rèn)真進(jìn)行安全性能檢查

,嚴(yán)禁車輛“帶病”行駛。

4、駕駛員嚴(yán)禁酒后開車,不開賭氣車、情緒車。駕駛?cè)藛T有

病、睡眠不足不得開車。

5、駕駛?cè)藛T不得將車輛轉(zhuǎn)借給他人駕駛,違規(guī)借用造成事故

的由當(dāng)事人和車輛駕駛員負(fù)一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

第2篇 維修人員管理制度

維修人員管理制度

一、制度內(nèi)容

1.牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2.嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。

3.樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。

4.維修人員應(yīng)服從工作安排,認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作,并做好工作記錄。

5.要經(jīng)常巡查設(shè)備(動(dòng)態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問題,能處理的及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理,以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

7.特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

8.掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注意事項(xiàng)。

9.認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。

10.做好每一天的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,認(rèn)真填好工作記錄。

11.對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。

12.如有設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào),絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

13.如維修任務(wù)未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班,決不能一走了之。

14.維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí),都要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能敷衍了事。

15.對(duì)需要檢修的設(shè)備,要認(rèn)真檢修,并填寫好檢修記錄。

16.在維修設(shè)備時(shí),一定要查清所修設(shè)備的故障原因,并做好記錄。

17.設(shè)備維修完畢后,一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故,檢查完畢后,通知有關(guān)人員試車正常,并交代好注意事項(xiàng)后,才能離開。

18.維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件,一定要精心愛護(hù),禁止隨意損壞,對(duì)更換下來配件要及時(shí)修復(fù),以備他用。

19.設(shè)備維修人員一定要愛護(hù)自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。

20.維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協(xié)商解決,解決不了如實(shí)上報(bào)。

21.設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。

22.設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作,要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。

二、備品配件、工具管理制度

1 設(shè)備、維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件,負(fù)責(zé)對(duì)備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

2 備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費(fèi)備品配件情況發(fā)生。

3 各維修班組現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)淦放浼仨殗?yán)格遵守使用制度,做好使用登記。

4 各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具,個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。

5 所有的工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具正確、合理使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。

6 建立工具管理檔案,建立工具報(bào)損制度,按照?qǐng)?bào)損原因申請(qǐng),所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準(zhǔn)外流。

三、設(shè)備零部件的外委加工:

1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收,做好記錄。加工明細(xì)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),遇特殊情況做到先請(qǐng)示后加工原則進(jìn)行。

2、設(shè)備主管定期與工廠會(huì)計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對(duì)加工費(fèi)用及時(shí)核算入賬,加工戶及時(shí)結(jié)賬。

3、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅(jiān)持“貨比三家”,多詢價(jià)和加工質(zhì)量上把關(guān)。

第3篇 從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放使用管理制度

(一)、目的和范圍

為加強(qiáng)勞保用品的管理,更好保護(hù)職工的安全與健康,特制定本規(guī)定。

(二)、基本原則

1.為防止各種職業(yè)危害和外傷而發(fā)給員工使用的各種用品統(tǒng)稱為勞動(dòng)保護(hù)用品。各種勞動(dòng)用品是保護(hù)礦工在生產(chǎn)過程中的安全和健康的一項(xiàng)輔助措施,應(yīng)與生產(chǎn)福利待遇分開。

2.各種勞保用品是根據(jù)各工種的勞動(dòng)特點(diǎn)和條件而相應(yīng)確定。凡屬于保護(hù)職工安全與健康的必須按規(guī)定發(fā)放。

3.各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依照棗礦集團(tuán)職業(yè)病防治條例規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)操作條件而制定。隨著操作條件的改變而調(diào)整。

4.凡上崗操作的職工必須按標(biāo)準(zhǔn)配備防護(hù)用品,并按規(guī)定配戴使用。

(三)、職責(zé)

1.經(jīng)營管理部工資負(fù)責(zé)勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2.安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞保用品管理制度貫徹和勞保用品的使用情況。

(四)、管理辦法

1.勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上每年審核調(diào)整一次,確保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際要求。

2.根據(jù)需要按不同工種、不同勞動(dòng)條件發(fā)放勞保用品,并設(shè)置臺(tái)帳。

3.勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)后,全體礦工原則上不得額外領(lǐng)取勞保用品。如有領(lǐng)用的,按勞保用品的實(shí)際價(jià)格,由領(lǐng)用人承擔(dān)。特殊情況,必須持有生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單才能領(lǐng)用。

4.勞保用品的發(fā)放必須嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

5.設(shè)有專職人員管理,每次發(fā)放完勞保用品后,必須在勞保用品登記簿上作好發(fā)放臺(tái)帳,以備核查。

6.發(fā)放給職工個(gè)人的勞保用品,職工在生產(chǎn)操作過程中必須按要求正確配備使用。

7.對(duì)于特種勞保用品(如防塵面具,防塵口罩,安全帶,安全帽等)各使用部門需放在勞保用品專用柜,要指定專人保管,經(jīng)常檢查消毒,以保證能隨時(shí)安全使用。

8.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),不得人為擴(kuò)大發(fā)放范圍和擅自提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。特殊作業(yè)工種的防護(hù)用品要嚴(yán)格按照《特種勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督檢查管理辦法》執(zhí)行。

第4篇 安全管理機(jī)構(gòu)安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備和管理,特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備及管理。

2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

3. 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會(huì)主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會(huì)。

3.3 安委會(huì)主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì),并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé):

3.4.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

3.4.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

3.4.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

3.4.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

3.4.5組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案;

3.4.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì);

3.4.7開展安全教育培訓(xùn);

3.4.8組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

3.4.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;

3.4.10及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

3.5專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.5.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況;

3.5.3對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.5.4對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.5.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

3.5.6對(duì)于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

3.5.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

3.6車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。

3.6.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.6.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本車間危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況;

3.6.3對(duì)本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.6.4對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.6.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

3.6.6對(duì)于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全科報(bào)告;

3.6.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

3.6.8組織建立本車間安全管理檔案資料。

3.6.9車間兼職安全員每月定期向廠安全科書面報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會(huì)設(shè)主任1名,安委會(huì)主任同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司總經(jīng)理發(fā)布授權(quán)書,任命公司常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 安委會(huì)設(shè)副主任3名,由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)書,任命3位副總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.5 安委會(huì)成員由各部門部長和車間主任組成。

4.1.6 公司安委員會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在設(shè)備動(dòng)力部辦公室,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.1.7各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員,原則上由本車間管理員兼職擔(dān)任。

第5篇 z公司人員調(diào)整管理制度

下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

人員調(diào)整管理制度

1總則

1.1為了規(guī)范地管理____人事調(diào)整事務(wù),保證公司內(nèi)部員工的合理配置,改善公司內(nèi)部的人事關(guān)系,激發(fā)員工的工作熱情,從而達(dá)到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢(shì)的目的,特定本制度。

1.2本制度所指人事調(diào)整包括人員晉升;調(diào)動(dòng)、降職與退休。

1.3本制度適用于____全體員工。

2人員晉升

2.1晉升較高職位依據(jù)以下因素:

(1)具備較高職位的技能;

(2)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

(3)在職工作表現(xiàn)與品行;

(4)完成職位需要的相關(guān)訓(xùn)練課程;

(5)具備較好的適應(yīng)性和潛力。

2.2職位空缺時(shí),首先考慮內(nèi)部人員,若沒有適合人選時(shí),則從外部招聘。

2.3員工晉升分定期和不定期兩種形式:

(1)定期:每年年終根據(jù)公司人事考核評(píng)議制度對(duì)員工考核評(píng)議的狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃;

(2)不定期:員工在年度行進(jìn)中,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時(shí)予以提升;

(3)試用人員成績(jī)卓越者,由試用部門推薦晉升。

2.4晉升操作程序:

(1)行政人事部根據(jù)年終考核評(píng)議資料,與各部門主管協(xié)調(diào)后提出晉升建議名單,呈請(qǐng)核定。不定期晉升者,另行規(guī)定;

(2)凡經(jīng)核定的晉升人員,行政人事部以人事通報(bào)形式發(fā)布,晉升者則以書面形式個(gè)別通知。

2.5晉升核定權(quán)限:

(1)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān),由總經(jīng)理提議集團(tuán)審議核定;

(2)各部門經(jīng)理,由各部門經(jīng)理提議總經(jīng)理協(xié)行政人事部核定;

(3)各部門經(jīng)理以下人員,由各級(jí)部門經(jīng)理提議呈總經(jīng)理協(xié)行政人事部核定。

2.6員工接到調(diào)職通知后,應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)、就任新職。

2.7凡因晉升變動(dòng)職位,其薪酬由晉升之日起重新核定,于晉升核定次月按新的職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2.8員工年度內(nèi)受處分未抵消者,次年不能晉升職位。

3調(diào)動(dòng)、降職與退休

3.1調(diào)動(dòng)是公司內(nèi)的人事異動(dòng),人員調(diào)動(dòng)必須符合人事管理的基本原則,主要有:

(1)符合公司組織架構(gòu)、經(jīng)營方針;

(2)符合相關(guān)人事政策;

(3)提高員工任職能力,做到適才適用。

3.2凡下列情況的,公司應(yīng)對(duì)員工實(shí)施職位調(diào)動(dòng):

(1)配合公司的經(jīng)營發(fā)展需要;

(2)調(diào)整公司結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司員工職位的合理化;

(3)適合員工本人的能力;

(4)緩和人員沖突,維持公司正常工作秩序。

3.3員工調(diào)動(dòng)的實(shí)施:

(1)行政人事部應(yīng)根據(jù)所需調(diào)動(dòng)人員情況填寫《職位變更/調(diào)薪申請(qǐng)表》(見附表),以掌握員工動(dòng)態(tài),并作為核算薪資的依據(jù);

(2)因工作需要擬調(diào)動(dòng)服務(wù)地點(diǎn)和職位的人員,行政人事部須在《職位變更/調(diào)薪申請(qǐng)表》調(diào)職情況欄中詳細(xì)說明服務(wù)地點(diǎn)和職位調(diào)動(dòng)前后的工作分配情況;

(3)奉調(diào)人員接到調(diào)任通知后,應(yīng)于指定工作日內(nèi)辦妥交接手續(xù)前往就職;

(4)員工因自身原因希望調(diào)動(dòng)工作的,可填寫《員工調(diào)職申請(qǐng)表》(見附表)遞交行政人事部,由公司根據(jù)情況決定是否批準(zhǔn)其申請(qǐng)。

3.4降職是指從原有職位降到較低的職位,降職的同時(shí)意味著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)利、機(jī)會(huì)和薪金。實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。

3.5有下列情形者可對(duì)員工進(jìn)行降職處理:

(1)公司因機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)人員;

(2)不能勝任本職工作、調(diào)任其他工作又沒有空缺;

(3)應(yīng)員工要求,如因身體健康狀況不好不能承擔(dān)繁重工作等;

(4)依照考核與獎(jiǎng)罰規(guī)定、對(duì)員工進(jìn)行降職。

3.6降職的程序與審核權(quán)限:

3.6.1程序:

(1)由用人部門提出申請(qǐng),報(bào)送行政人事部;

(2)行政人事部按公司有關(guān)規(guī)定,由行政人事部相關(guān)人員與被降職人員進(jìn)行談話、溝通,并對(duì)用人部門提出的降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整后,呈請(qǐng)總經(jīng)理辦公室核定;

(3)行政人事部以人事變動(dòng)通知發(fā)布通告,并以書面形式通知降職者本人。

3.6.2權(quán)限:

(1)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)的降職由集團(tuán)公司裁決,行政人事部備案;

(2)部門經(jīng)理人員的降職由行政人事部提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理核定;

(3)部門經(jīng)理以下人員的降職由用人部門提出申請(qǐng),行政人事部審核,由總經(jīng)理核定。

3.7被降職員工收到降職通知后,應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)辦理好移交手續(xù),履任新職,不得借故推脫或拒絕

承接。

3.8降職時(shí),其薪酬于降職之日重新核定,于降職核定后的次月起按新的職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.9被降職人員對(duì)降職處理不滿,可向行政人事部提出申訴,未經(jīng)核準(zhǔn)不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。

3.10退休是指員工到一定年齡,從工作崗位上退職,與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的人事活動(dòng)。通常情況下,公司員工具備下列條件時(shí),應(yīng)予以退休:

(1)符合國家規(guī)定的法定退休年齡;

(2)因公致殘或因病喪失勞動(dòng)能力,由醫(yī)院證明,并經(jīng)勞工鑒定委員會(huì)確證者。

3.11員工在距法定退位年齡的前一個(gè)月內(nèi)行政人事部應(yīng)向其送達(dá)“退休通知單”,自核準(zhǔn)退休的次月起按國家規(guī)定享受國家養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

4人員調(diào)整的交接管理

4.1職位交接時(shí),移交人應(yīng)填寫《職務(wù)交接清冊(cè)》;填寫職位交接清冊(cè)內(nèi)容說明:

4.1.1部門人員名冊(cè)及單位部門人員工作說明:

(1)如果是部門經(jīng)理人員(部門經(jīng)理助理職位以上人員),應(yīng)詳細(xì)說明自身工作及職務(wù);列出本單位所屬人員名單;并說明各人工作職務(wù)內(nèi)容;

(2)如果是部門一般人員時(shí),僅詳細(xì)說明自己本身工作內(nèi)容及處理方法。

4.1.2現(xiàn)金、有價(jià)證券、帳表、憑證說明:凡職務(wù)上有經(jīng)管現(xiàn)金、有價(jià)證券、帳冊(cè)、報(bào)表及各類憑證者,應(yīng)列出明細(xì)清單,詳細(xì)點(diǎn)交清楚,如有不符,又未能提出正常理由者,除負(fù)賠償責(zé)任外,尚需接受有關(guān)法律、法規(guī)制裁。

4.1.3資財(cái)、成品、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、器具說明:凡職務(wù)上有經(jīng)管器材、成品、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、器具的,應(yīng)將說明書、明細(xì)表及設(shè)備配置等逐項(xiàng)一一點(diǎn)交給接交人。

4.1.4信、戳記說明:凡職務(wù)上有經(jīng)管各項(xiàng)印信、戳記者,應(yīng)逐一點(diǎn)交給接交人,如冠有職銜的印信、戳記、名片應(yīng)予以銷毀。

4.1.5辦及未完成事項(xiàng):如在職務(wù)內(nèi)有計(jì)劃中擬辦理或已局部進(jìn)行的工作也應(yīng)一一列表詳細(xì)說明,轉(zhuǎn)交給接交人。

4.1.6職務(wù)交接完畢后,填寫《職務(wù)交接清冊(cè)》及所列各項(xiàng)明細(xì),正本交給公司行政人事部存檔,部門、接交人、移交人應(yīng)保存影印本。

4.2公司部門經(jīng)理助理職位以上人員交接時(shí),應(yīng)由行政人事部監(jiān)交;

4.3公司部門業(yè)務(wù)經(jīng)理及以下人員交接時(shí),由部門經(jīng)理。

5本制度解釋權(quán)歸于______行政人事部。

6本制度自2007年3月1日起執(zhí)行。

上海______有限公司

二○○七年三月一日

第6篇 堆浸場(chǎng)管理人員帶班值班制度

一、為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各級(jí)管理人員應(yīng)實(shí)行帶班制度。

二、帶班值班堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“誰值班,誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、組織安排生產(chǎn)、安全工作,做到安全與生產(chǎn)“三同時(shí)”。

四、堅(jiān)持深入工作現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)情況。

五、及時(shí)糾正、處理各類矛盾和安全隱患。

六、發(fā)生安全事故,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,制定防范措施。

七、交接班時(shí),應(yīng)向接班人員交接清楚值班期間的安全生產(chǎn)情況,確保工作順利進(jìn)展。

第7篇 _小學(xué)校園臨時(shí)施工人員安全管理制度

長江路第一小學(xué)校園臨時(shí)施工人員安全管理制度

1、在校園內(nèi)臨時(shí)施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校的安全管理。

2、施工單位使用人員,必須嚴(yán)格審查身份證件,并由施工單位負(fù)責(zé)逐個(gè)造冊(cè)(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)??倓?wù)處備案。

3、施工場(chǎng)地要有護(hù)欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志,預(yù)防發(fā)生意外事故。

4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。

5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)??倓?wù)處辦理《臨時(shí)出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號(hào),應(yīng)減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

第8篇 機(jī)關(guān)管理局退休人員管理制度

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休人員管理制度

為認(rèn)真貫徹《老年人權(quán)益保障法》,貫徹執(zhí)行中組發(fā)[2008]10號(hào)關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休干部工作意見》的通知和鎮(zhèn)區(qū)委[2008]26號(hào)《_z市z區(qū)委進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下老干部工作的意見》的文件精神,切實(shí)做好局機(jī)關(guān)退休人員管理工作,本著對(duì)退休人員政治待遇不變、生活待遇從優(yōu)的原則,特制定以下規(guī)定。

一、建立健全老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由老干部工作分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,組員由工會(huì)主席、辦公室、財(cái)務(wù)科、退管組長等組成。

二、局工會(huì)、辦公室具體負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)全體退休人員不定期學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,了解國際國內(nèi)形勢(shì),了解社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)工作的開展情況。組織老同志參加局系統(tǒng)組織的各種培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)會(huì)。

三、按規(guī)定為老干部訂閱必要報(bào)刊雜志,政治時(shí)事資料做到與在職干部一樣發(fā)放。

四、每年兩次召開退休人員座談會(huì),匯報(bào)局工作情況,聽取他們對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活以及對(duì)局各項(xiàng)工作的意見和建議,解決退休人員在學(xué)習(xí)、生活中的困難,做好情況通報(bào)和解釋工作。

五、結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際和退休人員身體健康狀況,適時(shí)組織退休人員開展有益身心健康的各類活動(dòng),就近就地安排考察、學(xué)習(xí)活動(dòng),考察活動(dòng)如分散進(jìn)行,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定發(fā)給退休老同志。

六、及時(shí)看望、慰問生病住院的老同志,一般慰問品為200元,對(duì)身患重病、有特殊困難老干部,報(bào)經(jīng)黨委研究,按實(shí)際情況給予補(bǔ)助。對(duì)已故退休干部配偶建立走訪慰問制度,退休干部離世后,對(duì)其配偶連續(xù)三年春節(jié)進(jìn)行慰問,慰問費(fèi)為500元。

七、每年高溫季節(jié)上門走訪慰問老同志,慰問費(fèi)為200元,每年春節(jié)和重陽節(jié)對(duì)每位退休干部進(jìn)行一次慰問,慰問費(fèi)不少于200元。

八、退休人員開展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)按有關(guān)政策文件報(bào)銷,退休干部就讀老年大學(xué)的學(xué)費(fèi)由單位支付。如退休干部擔(dān)任黨支部書記的通信費(fèi)每人每月補(bǔ)助50元,擔(dān)任機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部活動(dòng)小組組長的每人每月補(bǔ)助30元,兩者兼任的不重復(fù)享受,執(zhí)行時(shí)間從2008年9月起。

九、退休干部因公、急、難、病等用車由局辦公室優(yōu)先安排,車輛費(fèi)用在單位公共交通專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。生病期間的住院、醫(yī)療、就診、護(hù)理等費(fèi)用按規(guī)定報(bào)銷。

十、職工之家及活動(dòng)室隨時(shí)向退休人員開放。

第9篇 學(xué)校管理-入校施工人員安全管理制度

入校施工人員安全管理制度

1、學(xué)校要和施工隊(duì)簽定治安和安全生產(chǎn)合同書,明確施工隊(duì)具體的安全治安治理保障措施,明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責(zé)任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

2、施工隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗(yàn)每個(gè)隊(duì)員的居民身份證或其當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的證明,無身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。

3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個(gè)月以上者,保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時(shí)居住證”。

4、保衛(wèi)干部要回同施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊(cè)。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動(dòng)要及時(shí)更正。

5、施工單位要給施工隊(duì)伍安排固定的居住場(chǎng)所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進(jìn)出大門,出入證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,遺失必須補(bǔ)辦。

7、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊(duì)員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)防違紀(jì)違法案件發(fā)生。

8、按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,學(xué)校有責(zé)任全面做好隊(duì)施工隊(duì)員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。

第10篇 特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)復(fù)審管理制度

總 則

根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第13號(hào)令,參照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》,為規(guī)范公司內(nèi)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作,特制定本制度。

1 特種作業(yè)范圍

1.1 電工作業(yè)

1.2 金屬焊接切割作業(yè)

1.3 起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)

1.4 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛

2 特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

2.1 年滿18周歲到45周歲的員工;

2.2 身體健康,無妨礙從事相關(guān)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

2.3 初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

2.4 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

3 特種作業(yè)的申報(bào)與考核

3.1 申報(bào)“特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證”的程序

3.1.1 申報(bào)單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要及現(xiàn)有特種設(shè)備情況,需配備特種作業(yè)人員,由申報(bào)單位提出書面申請(qǐng),上報(bào)資產(chǎn)運(yùn)營部審核。

3.1.2 資產(chǎn)運(yùn)營部初審后,通知申報(bào)單位填寫“特種作業(yè)人員審批表”。

3.1.3 申報(bào)特種作業(yè)人員按照“特種作業(yè)人員審批表”上有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真填寫。經(jīng)本單位、人力資源部、衛(wèi)生處、資產(chǎn)運(yùn)營部審查,合格后加蓋公章,交回資產(chǎn)運(yùn)營部備案、存檔。

3.1.4 資產(chǎn)運(yùn)營根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報(bào)“北京市特種作業(yè)人員考核申請(qǐng)表”上報(bào)上級(jí)主管部門辦理“特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證”。

3.1.5 “學(xué)習(xí)證”下發(fā)后,由特種作業(yè)人員個(gè)人保管,證件自簽發(fā)之日起生效,有效期為二年,超過時(shí)限“學(xué)習(xí)證”自行失效。

3.2 特種作業(yè)“學(xué)習(xí)證”人員的培訓(xùn)與考核:

3.2.1 特種作業(yè)學(xué)員必須在其監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格的指導(dǎo)下從事實(shí)際操作,嚴(yán)禁單獨(dú)上崗操作。

3.2.2 特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)(具體規(guī)定詳見“特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人職責(zé)”),對(duì)特種作業(yè)學(xué)員實(shí)習(xí)期間的培訓(xùn)負(fù)有全面的責(zé)任。

3.2.3 特種作業(yè)學(xué)員每半年接受一次相關(guān)工種的安全技術(shù)考核,經(jīng)考核合格后,可繼續(xù)從事特種作業(yè)學(xué)員的工作。

3.2.4 持有學(xué)員證滿十二個(gè)月的人員,所在單位及個(gè)人應(yīng)向資產(chǎn)運(yùn)營部提出正式參加特種作業(yè)安全操作證的申請(qǐng)。(電工作業(yè)學(xué)員證除外)

3.3 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與復(fù)審

3.3.1 資產(chǎn)運(yùn)營部根據(jù)年度特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審計(jì)劃,按期安排相應(yīng)工種人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)取證與復(fù)審工作。

3.3.2 特種作業(yè)安全培訓(xùn)與復(fù)審工作,由資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)辦理培訓(xùn)事宜。(聯(lián)系培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等)

3.3.3 申請(qǐng)?zhí)胤N作業(yè)取證人員,備齊培訓(xùn)所需的材料,按時(shí)間要求參加相應(yīng)工種培訓(xùn)。

3.3.4 特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,由上級(jí)主管部門下發(fā)《北京市特種作業(yè)安全操作證》。

3.3.5 特種作業(yè)安全操作證的有效期為兩年,凡持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全復(fù)審驗(yàn)證,證件超過兩年未進(jìn)行復(fù)審驗(yàn)證,證件自行作廢。

3.3.6 連續(xù)從事特種作業(yè)操作十年以上(含十年),復(fù)審驗(yàn)證每四年進(jìn)行一次。

3.3.7 經(jīng)培訓(xùn)單位考核未合格者,可進(jìn)行一次補(bǔ)考,如補(bǔ)考仍未合格者,發(fā)證部門則取消其繼續(xù)從事特種作業(yè)操作的資格。

4 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與復(fù)審費(fèi)用

4.1 辦理特種作業(yè)“學(xué)習(xí)證”所需的費(fèi)用,總公司不予負(fù)擔(dān)。

4.2 特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證與復(fù)審驗(yàn)證所需費(fèi)用,由特種作業(yè)人員墊付。待通過考核合格后,資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)。

4.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)及復(fù)審一次未合格者,其補(bǔ)考所發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

4.4 補(bǔ)考未合格者所有費(fèi)用不予報(bào)銷。

4.5 特種作業(yè)人員的安全操作證由資產(chǎn)運(yùn)營部統(tǒng)一保管。

5 特種作業(yè)人員有下列情形之一者,取消特種作業(yè)人員上崗資格:

5.1 特種作業(yè)人員調(diào)離本公司的;

5.2 特種作業(yè)人員因本人原因不再從事特種作業(yè)的;

5.3 特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的;

5.4 特種作業(yè)人員無故拒絕參加安全培訓(xùn)與復(fù)審驗(yàn)證的。

6 其他:

6.1 持有特種作業(yè)《學(xué)習(xí)證》的人員,應(yīng)按要求進(jìn)行培訓(xùn)取證,因單位或本人原因,在證件有效期內(nèi)未進(jìn)行培訓(xùn)取證的,不得繼續(xù)從事特種作業(yè)工作。部門領(lǐng)導(dǎo)如安排繼續(xù)從事特種作業(yè)操作按違章指揮處罰,個(gè)人繼續(xù)特種作業(yè)操作的按嚴(yán)重違章作業(yè)處罰。

第11篇 外來施工人員安全環(huán)保管理制度

1.目的

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。

3.工作程序

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織進(jìn)行。

3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識(shí)、產(chǎn)品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地,要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng)。

3.6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備。

3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表,按規(guī)定繳費(fèi)。

3.8安全環(huán)??朴袡?quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對(duì)無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。

3.9安全環(huán)??朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對(duì)安全要求的執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負(fù)責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。

3.11所有外來施工方施工前,根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)??平患{1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等)對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。

第12篇 離退休人員管理制度-范文

一、重視和加強(qiáng)離退休人員管理,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)。

二、離退休人員的政治、生活待遇,按國家有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行,無特殊情況,不得拖欠離退休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)。

三、積極組織離退休人員開展?fàn)巹?chuàng)“五好家庭”(讀書學(xué)習(xí)好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好、教育好子女、團(tuán)結(jié)互助好)等形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動(dòng),豐富離退休人員的生活。

四、對(duì)離退休人員做到“三必訪”,即家庭生活困難必訪;生病住院必訪;出現(xiàn)其它異常情況必訪。

五、及時(shí)解決離退休人員的實(shí)際困難,為離退休辦好事辦事實(shí)和服務(wù)好。

六、積極組織離退休人員參加本單位組織的各類文化活動(dòng),使他們老有所樂。

七、離退休人員應(yīng)積極理解和支持在職人員的工作,顧全大局,共同做好離退休人員管理工作。

第13篇 電梯安全管理制度_電梯作業(yè)人員守則

1、目的和范圍

1.1目的

為了規(guī)范電梯駕駛?cè)藛T和電梯日常維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯操作時(shí)的行為,防止由于違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故,提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1.2范圍

規(guī)定了電梯作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

2、電梯作業(yè)人員守則

2.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定,服從政府部門的管理。

2.2電梯作業(yè)人員必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。

2.3電梯作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《電梯駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程》和《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

2.4熟悉自己操作電梯的性能、原理、構(gòu)造、用途。

2.5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握新技術(shù)、新規(guī)程,不斷提自身的技術(shù)水平。

2.6及時(shí)報(bào)告電梯事故隱患,不使用故障電梯,不使用無安全合格標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的電梯,不使用未注冊(cè)登記的電梯。

2.7不擅自離崗,做到文明服務(wù)。

2. 8正確處理電梯運(yùn)行中突然出現(xiàn)的停車、失控、沖頂、蹲底等情況。

第14篇 特種作業(yè)人員安全教育管理制度

一、從事電氣、焊接、氧化工藝操作等特種作業(yè)人員必須按照有關(guān)法律法規(guī)由上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格取得作業(yè)證后,方可上崗作業(yè)。

二、特殊工種人員要按有關(guān)規(guī)定做好年檢和培訓(xùn)工作。

三、員工違章以及重大事故責(zé)任者,由所屬單位或安全環(huán)保部門根據(jù)情節(jié)提出處理意見,同時(shí)進(jìn)行安全教育。重大事故責(zé)任者離崗復(fù)工時(shí)必須經(jīng)公司安環(huán)部進(jìn)行復(fù)工安全教育。

四、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí),安全環(huán)保部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。

第15篇 e醫(yī)院餐飲從業(yè)人員健康管理制度

醫(yī)院餐飲從業(yè)人員健康管理制度

一、為預(yù)防傳染病的傳播和由于食品污染引起的食源性疾病及食物中毒的發(fā)生,保證廣大消費(fèi)者和員工的身體健康,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

二、凡在本單位從事直接為顧客服務(wù)的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務(wù)員、洗碗工、采購員、庫管員、管理員、餐廳領(lǐng)班等)均應(yīng)遵守本制度。

三、所有餐飲從業(yè)人員在人事部門報(bào)到后,開始工作前(包括臨時(shí)工)必須先到指定的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可從事餐飲工作。

四、餐飲部負(fù)責(zé)人或衛(wèi)生管理人員要及時(shí)對(duì)本單位從事餐飲工作人員進(jìn)行登記造冊(cè),按照人事部門安排,組織從業(yè)人員每年定期到指定衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查。

五、凡對(duì)發(fā)現(xiàn)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病(指患有如流涎癥狀、肛門漏、膀胱造瘺等)人員,人事部門必須立即通知所有部門予以調(diào)離,不得參加接觸直接入口食品的工作,并按規(guī)定進(jìn)行治療。

六、從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身佩帶(攜帶)或交主管部門保管。

管理人員管理制度15篇

管理人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在規(guī)范管理者的職責(zé)、行為準(zhǔn)則、績(jī)效評(píng)估和晉升機(jī)制,確保企業(yè)的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。包括哪些方面1.職責(zé)定義:明確各級(jí)管理人員的
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