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車(chē)輛管理人員管理制度8篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):61

車(chē)輛管理人員管理制度

車(chē)輛管理人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保車(chē)輛的有效運(yùn)行、合理使用和安全維護(hù),以提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,保障員工出行安全。

包括哪些方面

1. 車(chē)輛購(gòu)置與報(bào)廢管理:規(guī)定車(chē)輛購(gòu)置的審批流程,明確報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和程序。

2. 車(chē)輛使用管理:制定車(chē)輛使用申請(qǐng)、調(diào)度、歸還的規(guī)則,以及公里數(shù)記錄和油耗監(jiān)控。

3. 車(chē)輛保養(yǎng)與維修:設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定故障維修的流程和責(zé)任。

4. 駕駛員管理:包括駕駛員的選拔、培訓(xùn)、考核和行為規(guī)范。

5. 安全管理:設(shè)立安全規(guī)章制度,進(jìn)行定期安全檢查和事故應(yīng)急處理。

6. 成本控制:制定燃油、保險(xiǎn)、稅費(fèi)等費(fèi)用的預(yù)算和控制措施。

7. 車(chē)輛檔案管理:建立完整的車(chē)輛檔案,包括購(gòu)車(chē)合同、保險(xiǎn)單、維修記錄等。

重要性

車(chē)輛管理人員管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和成本效益。良好的管理制度能防止資源浪費(fèi),降低交通事故風(fēng)險(xiǎn),提高員工滿意度,同時(shí)也有助于企業(yè)在法規(guī)遵守和稅務(wù)規(guī)劃上保持合規(guī)。

方案

1. 購(gòu)置與報(bào)廢:購(gòu)車(chē)需經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核預(yù)算,依據(jù)使用需求和技術(shù)評(píng)估決定;報(bào)廢車(chē)輛需由專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估,符合規(guī)定條件后報(bào)批。

2. 使用管理:建立在線車(chē)輛預(yù)約系統(tǒng),根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)和車(chē)輛可用性進(jìn)行調(diào)度;駕駛員應(yīng)記錄每次行程,以便跟蹤車(chē)輛使用情況。

3. 保養(yǎng)與維修:制定每季度和年度保養(yǎng)計(jì)劃,故障維修需報(bào)備管理部門(mén),由指定維修點(diǎn)進(jìn)行,確保維修質(zhì)量。

4. 駕駛員管理:駕駛員須通過(guò)駕駛技能和安全知識(shí)考核,定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn),違規(guī)行為將受到處罰。

5. 安全管理:定期組織安全培訓(xùn),設(shè)置安全檢查點(diǎn),確保車(chē)輛安全設(shè)施完好;發(fā)生事故時(shí),按應(yīng)急預(yù)案迅速響應(yīng)。

6. 成本控制:設(shè)立月度燃油預(yù)算,實(shí)行里程和油耗雙重考核;保險(xiǎn)、稅費(fèi)等支出需提前規(guī)劃,避免超預(yù)算。

7. 檔案管理:每輛車(chē)都應(yīng)有獨(dú)立檔案,記錄所有相關(guān)信息,便于追溯和管理。

以上方案旨在建立一個(gè)全面、規(guī)范的車(chē)輛管理體系,通過(guò)持續(xù)優(yōu)化和執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理的高效、安全和經(jīng)濟(jì)。

車(chē)輛管理人員管理制度范文

第1篇 公司進(jìn)出人員車(chē)輛管理制度

公司進(jìn)出人員、車(chē)輛管理制度

一、目的

_為維護(hù)公司安全,使人員、車(chē)輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

_所有進(jìn)出公司人員、車(chē)輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。

二、職責(zé)

1、總務(wù)

_人員及車(chē)輛進(jìn)出大門(mén)管理、檢查

_訪客及車(chē)輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督

_告知訪客車(chē)輛停放地點(diǎn)及停放要求

2、被訪部門(mén)

_確保外來(lái)人員在訪問(wèn)時(shí)有效的得到接待、告知、管理

_確保和要求外來(lái)車(chē)輛按照公司要求停放和行駛

三、具體規(guī)定

1、人員出入管理

_所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整,公司人員自覺(jué)佩戴好廠牌;外部人員需按照門(mén)衛(wèi)要求辦好手續(xù)后,自覺(jué)佩戴,方可出入公司。

_公司人員上班時(shí)間因公、因事外出,必須持部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門(mén)證,方可出廠。

_所有郵寄、快遞人員進(jìn)廠時(shí),需出示收貨人員名單,由保安人員聯(lián)系好人員及交貨地點(diǎn)后方可進(jìn)入;由保安人員代收的,需做好登記后并轉(zhuǎn)發(fā)。

_外來(lái)人員進(jìn)廠必需在門(mén)衛(wèi)處登記,保衛(wèi)人員應(yīng)簡(jiǎn)單交代公司有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入。如政府職能部門(mén)或找主要領(lǐng)導(dǎo)者,保衛(wèi)人員需及時(shí)電話聯(lián)系,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)入。

_所有人員進(jìn)入公司,要走人行道。

2、車(chē)輛出入管理

_所有公司及外來(lái)人員嚴(yán)禁在公司門(mén)口兩側(cè)停放車(chē)輛,應(yīng)按照門(mén)衛(wèi)指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。

_所有進(jìn)入公司車(chē)輛,必須在門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記,填寫(xiě)好單位、車(chē)輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來(lái)廠目的。保衛(wèi)人員及時(shí)檢查好人員、車(chē)輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對(duì)證明用,同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)

_所有車(chē)輛必須按保衛(wèi)人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車(chē)輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放,違反者每次罰款50元

_所有車(chē)輛進(jìn)入公司,必須按照公司廠區(qū)行車(chē)路線行駛,車(chē)輛要走機(jī)動(dòng)車(chē)道,車(chē)速不得超過(guò)每小時(shí)5公里

3、車(chē)輛停放區(qū)域劃分

_所有外來(lái)公司貨車(chē)一律停放在假山、旗桿兩側(cè),未經(jīng)允許不得隨意停放。

_所有來(lái)賓、來(lái)客及政府部門(mén)和個(gè)人私家車(chē),一律停放在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)辦及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部門(mén)前,其它區(qū)域一律不準(zhǔn)停放。

_所有一分部人員及木工房、工程部、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)部等人員車(chē)輛,自行車(chē)一律放置在花園東、門(mén)口宣傳欄以北處;電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)一律放置在公司大門(mén)口以北、技術(shù)研發(fā)沿街樓以南東墻處。

_所有二分部、三分部人員車(chē)輛,自行車(chē)停放在8車(chē)間車(chē)棚南側(cè);電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)停放在北側(cè)。

_所有財(cái)務(wù)、采購(gòu)、外貿(mào)、生產(chǎn)辦、人力、物流、總務(wù)、公共關(guān)系部等人員車(chē)輛,自行車(chē)停放在門(mén)衛(wèi)車(chē)棚以南至墻角處;電動(dòng)車(chē)及摩托車(chē)停放在辦公室后車(chē)棚內(nèi)。

_

4、其它說(shuō)明

_所有出廠人員除上下班時(shí)間外,其他時(shí)間人員外出必須憑請(qǐng)假條、出門(mén)證、會(huì)客證或相關(guān)證明,經(jīng)保衛(wèi)人員查證后方可出廠,沒(méi)有證明者禁止出廠。

_所有車(chē)輛外出時(shí),保衛(wèi)人員必須認(rèn)真做好檢查,核對(duì)相關(guān)手續(xù),對(duì)出廠的貨車(chē),必須憑蓋有客服發(fā)貨專用章、現(xiàn)金章和銷售專用章的貨物運(yùn)輸憑證單,方可放行,缺少那一章也不予放行;

_對(duì)到公司送貨外出的車(chē)輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;

_對(duì)出廠的設(shè)備維修加工、建筑工程車(chē)輛,無(wú)論帶什么物品,必須憑分管部門(mén)領(lǐng)到簽字的證明,方可出廠,沒(méi)有簽字證明者,一律不準(zhǔn)放行;

_對(duì)來(lái)廠拉廢舊物品處理的車(chē)輛,必須持倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、工程部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字和財(cái)務(wù)的現(xiàn)金收據(jù)證明,方可放行;

_對(duì)出廠的外來(lái)業(yè)務(wù)洽談、參觀、來(lái)訪等按規(guī)定停靠在辦公室門(mén)前的車(chē)輛,酌情檢查放行。

四、其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。

五、本規(guī)定自20__年11月1日起生效。

第2篇 風(fēng)電場(chǎng)外來(lái)人員、車(chē)輛管理制度

1 目的:

為了維護(hù)公司安全,使人員、車(chē)輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

2適用范圍:

本制度適用于風(fēng)電場(chǎng)所有進(jìn)出公司人員、車(chē)輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。

3 引用標(biāo)準(zhǔn):

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全檢驗(yàn)技術(shù)要求》

4內(nèi)容

4.1職責(zé):

4.1.1值班人員及車(chē)輛進(jìn)出大門(mén)管理、檢查

訪客及車(chē)輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督

告知訪客車(chē)輛停放地點(diǎn)及停放要求

4.1.2被訪部門(mén)

確保外來(lái)人員在訪問(wèn)時(shí)有效的得到接待、告知、管理

確保和要求外來(lái)車(chē)輛按照公司要求停放和行駛

4.2具體規(guī)定:

4.2.1人員出入管理

所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整;外部人員需按照風(fēng)電場(chǎng)要求辦好手續(xù)后,方可出入。

4.2.2車(chē)輛出入管理

所有公司及外來(lái)人員嚴(yán)禁在門(mén)口兩側(cè)停放車(chē)輛,應(yīng)按照指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。

所有進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)外來(lái)車(chē)輛,必須進(jìn)行登記,填寫(xiě)好單位、車(chē)輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來(lái)廠目的。值班人員及時(shí)檢查好人員、車(chē)輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對(duì)證明用,同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)。

所有車(chē)輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車(chē)輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放,違反者每次罰款50元。

所有車(chē)輛進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng),必須按照?qǐng)鰠^(qū)行車(chē)路線行駛,車(chē)輛要走機(jī)動(dòng)車(chē)道,車(chē)速不得超過(guò)每小時(shí)5公里。

4.2.3其它說(shuō)明

所有車(chē)輛外出時(shí),值班人員必須認(rèn)真做好檢查,核對(duì)相關(guān)手續(xù)后,方可放行。

對(duì)送貨外出的車(chē)輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;

對(duì)出廠的外來(lái)業(yè)務(wù)洽談、參觀、來(lái)訪等按規(guī)定??吭谵k公室門(mén)前的車(chē)輛,酌情檢查放行。

4.3其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。

第3篇 運(yùn)輸車(chē)輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會(huì)制度

1、公司每月對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育,并在每個(gè)工程開(kāi)工前實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。

2、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。

3、行駛中,必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開(kāi)”的原則:

一安是:樹(shù)立“安全第一”的思想;

三嚴(yán)是:出車(chē)前、途中、回場(chǎng)后對(duì)車(chē)輛做到嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格保養(yǎng);

四慢是:情況不明時(shí)慢;視線不清時(shí)慢,起步、會(huì)車(chē)、停車(chē)時(shí)慢;

通過(guò)交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車(chē)站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn),堅(jiān)持“寧停三分,不搶一秒”,轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”;

五掌握是:掌握車(chē)輛技術(shù)情況,掌握道路情況,掌握氣候變化,掌握?qǐng)龅靥攸c(diǎn),掌握行人動(dòng)態(tài);

六不開(kāi)是:不開(kāi)英雄車(chē),不開(kāi)賭氣車(chē),不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē),不開(kāi)帶病車(chē),不開(kāi)與證不符車(chē),不開(kāi)超載車(chē)。

第4篇 風(fēng)電場(chǎng)外來(lái)人員車(chē)輛管理制度

1 目的:

為了維護(hù)公司安全,使人員、車(chē)輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

2適用范圍:

本制度適用于風(fēng)電場(chǎng)所有進(jìn)出公司人員、車(chē)輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。

3 引用標(biāo)準(zhǔn):

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全檢驗(yàn)技術(shù)要求》

4內(nèi)容

4.1職責(zé):

4.1.1值班人員及車(chē)輛進(jìn)出大門(mén)管理、檢查

訪客及車(chē)輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督

告知訪客車(chē)輛停放地點(diǎn)及停放要求

4.1.2被訪部門(mén)

確保外來(lái)人員在訪問(wèn)時(shí)有效的得到接待、告知、管理

確保和要求外來(lái)車(chē)輛按照公司要求停放和行駛

4.2具體規(guī)定:

4.2.1人員出入管理

所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整;外部人員需按照風(fēng)電場(chǎng)要求辦好手續(xù)后,方可出入。

4.2.2車(chē)輛出入管理

所有公司及外來(lái)人員嚴(yán)禁在門(mén)口兩側(cè)停放車(chē)輛,應(yīng)按照指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。

所有進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)外來(lái)車(chē)輛,必須進(jìn)行登記,填寫(xiě)好單位、車(chē)輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來(lái)廠目的。值班人員及時(shí)檢查好人員、車(chē)輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對(duì)證明用,同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)。

所有車(chē)輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車(chē)輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放,違反者每次罰款50元。

所有車(chē)輛進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng),必須按照?qǐng)鰠^(qū)行車(chē)路線行駛,車(chē)輛要走機(jī)動(dòng)車(chē)道,車(chē)速不得超過(guò)每小時(shí)5公里。

4.2.3其它說(shuō)明

所有車(chē)輛外出時(shí),值班人員必須認(rèn)真做好檢查,核對(duì)相關(guān)手續(xù)后,方可放行。

對(duì)送貨外出的車(chē)輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;

對(duì)出廠的外來(lái)業(yè)務(wù)洽談、參觀、來(lái)訪等按規(guī)定??吭谵k公室門(mén)前的車(chē)輛,酌情檢查放行。

4.3其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。

第5篇 外來(lái)人員車(chē)輛管理制度

1.目的

維護(hù)我廠區(qū)安全,完善對(duì)出入我廠的外來(lái)人員、車(chē)輛及物品的管理。

2.適用范圍

適用于日常進(jìn)出我廠區(qū)的外來(lái)人員、車(chē)輛及物品。

3.職 責(zé)

3.1門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)外來(lái)人員進(jìn)我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。

3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的外來(lái)人員接待。

4.工作程序

4.1外來(lái)人員的出入管理

4.1.1門(mén)衛(wèi)了解來(lái)訪客人的來(lái)意,并征得受訪人員的同意,由來(lái)訪客人填寫(xiě)《來(lái)訪登記單》(一式二聯(lián))后,門(mén)衛(wèi)應(yīng)告知來(lái)訪客人注意事項(xiàng),再由受訪人到門(mén)衛(wèi)處接待。會(huì)客結(jié)束由受訪員工在《來(lái)訪登記單》上簽字確認(rèn),來(lái)訪客人出我廠時(shí)將《來(lái)訪登記單》交于門(mén)衛(wèi)。

4.1.2外來(lái)人員注意事項(xiàng)

a) 禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和禁止吸煙;

b) 進(jìn)入維修作業(yè)區(qū)、財(cái)務(wù)室必須有我我廠專人陪同,直到來(lái)訪客人離我廠。

4.1.3外來(lái)施工人員出入管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。

4.2外來(lái)車(chē)輛的出入管理

4.2.1聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入我廠區(qū),需接受門(mén)衛(wèi)安全檢查,司機(jī)在門(mén)衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門(mén)衛(wèi)交代安全注意事項(xiàng)并指定車(chē)輛停放處。

4.2.4來(lái)本我廠提、卸貨的外來(lái)車(chē)輛,需憑“入門(mén)證”、“出門(mén)證”交門(mén)衛(wèi)核準(zhǔn)后放行,車(chē)輛出入管理參照《外來(lái)車(chē)輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。

4.2.5外來(lái)施工車(chē)輛管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。

第6篇 物業(yè)車(chē)輛管理人員考核制度怎么寫(xiě)

物業(yè)車(chē)輛管理人員的考核制度車(chē)輛管理人員考核制度為激勵(lì)車(chē)輛管理人員積極做好本職工作,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。

1. 考核對(duì)象:部門(mén)全體在職車(chē)輛管理人員。

2. 考核內(nèi)容:考核內(nèi)容詳見(jiàn)車(chē)輛管理人員考核表。

3. 等級(jí)評(píng)定:根據(jù)考核得分評(píng)定為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)。

4. 考核程序:

(1)由專人負(fù)責(zé)員工的考核工作,并將考核情況報(bào)部門(mén)經(jīng)理備案。

(2)考核工作須定期、按時(shí)進(jìn)行,原則上每月考核1次。

(3)每年12月由本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日??己藰?biāo)準(zhǔn)。

(4)對(duì)于車(chē)輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

車(chē)輛管理人員考核內(nèi)容根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車(chē)輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車(chē)輛管理人員考核內(nèi)容如下:1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢(shì)規(guī)范。

2. 服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車(chē)輛,使車(chē)道或車(chē)輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。

3. 按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),登記時(shí)迅速、準(zhǔn)確。

4. 熟悉車(chē)主相貌特征、車(chē)牌號(hào)、車(chē)輛外形、顏色等。

5.入口出現(xiàn)故障車(chē)輛不能進(jìn)入時(shí),要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車(chē)輛,保證車(chē)道的通暢。

6. 發(fā)現(xiàn)嫌疑車(chē)輛要立即采取措施,防止車(chē)輛從出入口逃離。

7. 經(jīng)常檢查監(jiān)管車(chē)場(chǎng)內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,防止破壞或丟失。

8. 認(rèn)真填寫(xiě)“車(chē)輛出入登記表”。

第7篇 物業(yè)車(chē)輛管理人員考核制度

物業(yè)車(chē)輛管理人員的考核制度

車(chē)輛管理人員考核制度

為激勵(lì)車(chē)輛管理人員積極做好本職工作,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。

1.考核對(duì)象:

部門(mén)全體在職車(chē)輛管理人員。

2.考核內(nèi)容:

考核內(nèi)容詳見(jiàn)車(chē)輛管理人員考核表。

3.等級(jí)評(píng)定:

根據(jù)考核得分評(píng)定為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)。

4.考核程序:

(1)由專人負(fù)責(zé)員工的考核工作,并將考核情況報(bào)部門(mén)經(jīng)理備案。

(2)考核工作須定期、按時(shí)進(jìn)行,原則上每月考核1次。

(3)每年12月由本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日??己藰?biāo)準(zhǔn)。

(4)對(duì)于車(chē)輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

車(chē)輛管理人員考核內(nèi)容

根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車(chē)輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車(chē)輛管理人員考核內(nèi)容如下:

1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢(shì)規(guī)范。

2.服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車(chē)輛,使車(chē)道或車(chē)輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。

3.按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),登記時(shí)迅速、準(zhǔn)確。

4.熟悉車(chē)主相貌特征、車(chē)牌號(hào)、車(chē)輛外形、顏色等。

5.入口出現(xiàn)故障車(chē)輛不能進(jìn)入時(shí),要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車(chē)輛,保證車(chē)道的通暢。

6.發(fā)現(xiàn)嫌疑車(chē)輛要立即采取措施,防止車(chē)輛從出入口逃離。

7.經(jīng)常檢查監(jiān)管車(chē)場(chǎng)內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,防止破壞或丟失。

8.認(rèn)真填寫(xiě)“車(chē)輛出入登記表”。

5.3.3車(chē)輛管理人員考核模板

車(chē)輛管理員考核表

第8篇 外來(lái)人員及車(chē)輛管理制度

1.目的

維護(hù)我廠區(qū)安全,完善對(duì)出入我廠的外來(lái)人員、車(chē)輛及物品的管理。

2.適用范圍

適用于日常進(jìn)出我廠區(qū)的外來(lái)人員、車(chē)輛及物品。

3.職 責(zé)

3.1門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)外來(lái)人員進(jìn)我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。

3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的外來(lái)人員接待。

4.工作程序

4.1外來(lái)人員的出入管理

4.1.1門(mén)衛(wèi)了解來(lái)訪客人的來(lái)意,并征得受訪人員的同意,由來(lái)訪客人填寫(xiě)《來(lái)訪登記單》(一式二聯(lián))后,門(mén)衛(wèi)應(yīng)告知來(lái)訪客人注意事項(xiàng),再由受訪人到門(mén)衛(wèi)處接待。會(huì)客結(jié)束由受訪員工在《來(lái)訪登記單》上簽字確認(rèn),來(lái)訪客人出我廠時(shí)將《來(lái)訪登記單》交于門(mén)衛(wèi)。

4.1.2外來(lái)人員注意事項(xiàng)

a) 禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和禁止吸煙;

b) 進(jìn)入維修作業(yè)區(qū)、財(cái)務(wù)室必須有我我廠專人陪同,直到來(lái)訪客人離我廠。

4.1.3外來(lái)施工人員出入管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。

4.2外來(lái)車(chē)輛的出入管理

4.2.1聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入我廠區(qū),需接受門(mén)衛(wèi)安全檢查,司機(jī)在門(mén)衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門(mén)衛(wèi)交代安全注意事項(xiàng)并指定車(chē)輛停放處。

4.2.4來(lái)本我廠提、卸貨的外來(lái)車(chē)輛,需憑“入門(mén)證”、“出門(mén)證”交門(mén)衛(wèi)核準(zhǔn)后放行,車(chē)輛出入管理參照《外來(lái)車(chē)輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。

4.2.5外來(lái)施工車(chē)輛管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。

車(chē)輛管理人員管理制度8篇

車(chē)輛管理人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保車(chē)輛的有效運(yùn)行、合理使用和安全維護(hù),以提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,保障員工出行安全。包括哪些方面1.車(chē)輛購(gòu)置與報(bào)
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