勞動紀律管理制度范本

勞動紀律管理制度是企業(yè)運行的核心組成部分，它旨在維護正常的工作秩序，確保生產效率和員工權益，同時也是預防和解決勞動糾紛的重要依據(jù)。通過明確員工的工作職責、行為規(guī)范和獎懲機制，勞動紀律管理制度有助于營造積極向上的工作氛圍，提升團隊凝聚力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

包括哪些方面

1. 工作時間規(guī)定：明確每日和每周的工作時長，加班政策，休息日安排等。

2. 出勤管理：打卡制度，遲到早退的處理辦法，請假流程等。

3. 行為準則：包括職業(yè)道德、著裝規(guī)范、言行舉止等。

4. 任務執(zhí)行：工作職責分配，任務完成標準，進度報告要求等。

5. 獎懲制度：對優(yōu)秀表現(xiàn)的獎勵措施，違反紀律的處罰規(guī)定。

6. 保密協(xié)議：關于企業(yè)信息、客戶資料等敏感信息的保護規(guī)定。

7. 員工培訓和發(fā)展：定期的技能培訓，晉升通道，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

重要性

勞動紀律管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 維護秩序：確保工作環(huán)境的有序，減少因個人行為導致的混亂。

2. 提高效率：明確的工作流程和職責分配能提高工作效率，減少無效勞動。

3. 保障權益：保護員工的合法權益，避免因無章可循而引發(fā)的糾紛。

4. 促進公平：獎懲分明，激發(fā)員工積極性，促進內部公平競爭。

5. 塑造文化：塑造企業(yè)價值觀，培養(yǎng)員工的歸屬感和忠誠度。

方案

1. 制定詳盡的制度：企業(yè)應結合自身特點，制定全面、具體、易于理解的勞動紀律管理制度，確保每個員工都能清楚自己的職責和行為規(guī)范。

2. 定期培訓：新員工入職時進行紀律培訓，定期對全體員工進行制度回顧，強化規(guī)則意識。

3. 公開透明：公開制度，接受員工監(jiān)督，保證公平公正。

4. 及時反饋：設立反饋渠道，對于違反紀律的行為及時糾正，對合理建議積極采納。

5. 持續(xù)改進：根據(jù)實際情況和員工反饋，定期評估和更新制度，保持其適應性和有效性。

勞動紀律管理制度的建立和完善是一項持續(xù)性工作，需要企業(yè)管理層的重視和全體員工的共同遵守，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

勞動紀律管理制度范本

目錄

• 第一篇：勞動紀律管理制度
• 第二篇：勞動紀律管理制度
• 第三篇：勞動紀律管理制度
• 第四篇：勞動紀律管理制度
• 第五篇：勞動紀律管理制度

勞動紀律管理制度

1、 目的和適用范圍

1.1目的：

保證煉鋼廠各級管理有效進行，規(guī)范煉鋼廠的管理標準，增強各級管理人員職能，提高職工遵章守紀意識，加強勞動紀律管理，確保煉鋼廠安全生產順行，切實做好企業(yè)文化建設

1.2 適用范圍：

適用于煉鋼廠全體干部職工及業(yè)務涉及單位員工

2、相關文件和術語

2.1 相關文件：

滄州中鐵裝備制造材料有限公司煉鋼廠作業(yè)文件

2.2 術語：

2.2.1 勞動紀律：是企業(yè)一項基礎管理工作，是各級管理人員強制遵守和執(zhí)行的行為準則，是確保煉鋼廠正常生產（工作）秩序運行和公司企業(yè)文化建設有序進行的可靠規(guī)則。

3、職責

3.1勞動紀律由廠領導負責，廠辦公室、安全科具體負責，各車間科室密切配合，逐級執(zhí)行，是煉鋼廠必須常抓不懈的一項基礎管理工作。

3.2 中夜班勞動紀律由廠中層值班領導和當班調度長負責

4、具體內容及檢查考核

4.1 煉鋼廠成立勞動紀律督察小組，廠長為組長，生產、技術副廠長、廠辦公室主要負責人、安全科長為副組長，中層領導為組員，保證煉鋼廠每天24小時內都有人負責、管理。

4.2各級單位所有人員必須強制執(zhí)行并遵守煉鋼廠勞動紀律

4.3 本勞動紀律管理辦法本著公平、公正的原則，嚴格執(zhí)行“三個百分之百”,即全體職工必須百分之百執(zhí)行規(guī)章制度，違規(guī)違制者必須百分之百地處理,百分之百登記上報。

4.4 依據(jù)各級干部職工違紀行為性質或后果的輕重，將違紀行為分為一般違紀、較嚴重違紀、嚴重違紀。

4.5 各生產、檢修班組必須嚴格執(zhí)行班前點名簽到，班后點名簽退，各職能科室、車間辦公室、值班室必須建立人員去向表，并認真進行登記，以上內容由各級主 管人員負責檢查考核，由廠辦公室督查考核。

4.5.1一般違紀情況有：遲到、早退；無故串崗、離崗不超過1小時，且未造成后果的；在工作時間看與工作無關的書刊雜志；帶小孩或其他閑雜人員上班；在班中和廠區(qū)干私活；在工作時間下棋、打球、玩電子游戲，上網(wǎng)，玩手機或看與工作無關的電視；擅自替班的；以上違紀內容一經(jīng)查實，每項每人次考核50元，屬廠中層領導的加倍考核，無故離崗、串崗的且造成后果的，由廠勞動紀律督察小組依據(jù)造成后果給予仲裁。

4.5. 2 較嚴重違紀情況有：當班在崗位或廠區(qū)內睡覺；酒后四小時內上班；基層單位未經(jīng)廠領導批準，在工作時間擅自開展娛樂活動；虛報、偽造或毀壞考勤表的；當班時間在操作室、值班室鎖（銷）門的；無正當理由不服從分配、調動或指揮的，因違紀影響工作正常進行或受到考核出工不出力的；實際曠工達兩天或兩天以上的；當月一般違紀情況在一人身上發(fā)生三次或三次以上的；以上違紀內容一經(jīng)查實，責任人給予下崗處理，并補辦學習班，當月只發(fā)放生活費600元，相關責任領導每人次連帶考核50元。

4.5. 3 嚴重違紀情況有：在班中或廠區(qū)內打架、斗毆或毆打他人的；在班中打牌或賭博的；在班中或廠區(qū)內飲酒的；開具或偽造假病休證明的；實際曠工達三天或三天以上的；當月一般違紀情況在一人身上發(fā)生五次或五次以上的，較嚴重違紀情況在一人身上發(fā)生兩次或兩次以上的；下崗學習期間繼續(xù)發(fā)生違紀行為的；以上違紀內容一經(jīng)查實，責任人一律開除，上交人力資源部，并免發(fā)當月在崗工資。

4.5.4 曠工界定：無故串崗離崗超一小時，且未造成后果的，遲到、早退超過三小時的均視為當班曠工；當班無故未到崗的，下崗學習七天，期間只發(fā)放生活費。

4.5.5對包庇、隱瞞違紀現(xiàn)象，或不敢抓不敢管，不按制度辦事的各級 領導按管理責任追究處理，給予降級處理，當月只發(fā)放工資的60%，并全廠通報。

4.5.6對于恐嚇、阻撓管理人員正常開展工作的；一律開除，上交人力資源部，情節(jié)嚴重的，上交公司保衛(wèi)部直至移交司法機關處理。

5.其他人員

5.1本辦法對于來廠保產、施工、實習、參觀、服務人員同等有效。

6.獎勵

6.1每月底由廠辦公室將各中夜班查崗情況及日常抽查情況進行分部門統(tǒng)計，年底累加，進行評比。

6.2定期由各部門進行民意選舉，推出遵章守紀先進個人，再有廠領導主持，進行全廠評選，排出名次進行獎勵。

6.3對于敢抓善管的各級管理干部由勞動紀律督查小組領導進行點評，給予一定獎勵。

6.4對于阻撓、破壞勞動紀律管理的現(xiàn)象而挺身而出的先進個人給予獎勵。

公司人事勞資處關于加強員工勞動紀律管理工作的通知

為進一步認真貫徹執(zhí)行集團公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實提高每個單位、每名員工遵章守紀的自覺性，促進公司整體管理水平邁上新臺階，現(xiàn)就加強員工勞動紀律管理工作有關事宜通知如下：

一、高度重視勞動紀律管理。各單位要高度重視加強員工勞動紀律管理工作，采取切實有效的嚴肅措施，教育全體員工嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，確保各單位員工遵章守紀率達到100%。

二、嚴格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組（科室、經(jīng)營點）為單位建立員工考勤表，對每位員工每天的出勤情況如實填寫記錄并及時上報各單位。對因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴格執(zhí)行請銷假制度，并將書面假條妥善保管。

三、嚴格執(zhí)行崗位勞動紀律。要求全體員工嚴格遵守作息時間和交接班制度，嚴禁上班遲到、早退，嚴禁在工作時間內睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴禁帶小孩上班、找人代班、值班會客或未經(jīng)批準從事與崗位工作無關的其它活動。

四、認真開展遵章守紀教育。各單位要組織員工認真學習《員工手冊》和本單位有關勞動紀律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動紀律自查活動。要將員工八小時以外活動納入單位管理范圍，結合實際制訂具體管理規(guī)定，加強遵章守紀管理工作。

五、抽查勞動紀律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對各單位執(zhí)行勞動紀律情況進行不定期地檢查或抽查，對違反規(guī)定的單位和個人除進行嚴肅的通報批評外，還將按規(guī)定對單位和個人進行處罰。

勞動紀律管理制度

為了維護正常的生產和工作秩序，有效地進行經(jīng)營管理，提高公司員工素質，塑造良好的公司形象，使企業(yè)管理再上一個新臺階，特制定如下制度：

一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的工作時間，不得遲到早退、脫崗、曠工；（白班7:45上班、20:00下班，中班19:45上班、8:00下班）

九、對違反勞動紀律行為處罰標準：

3、脫崗：未經(jīng)批準擅自離開工作崗位，串崗不在崗的為脫崗，每次罰10分，屬屢教不改的扣除本月考核分數(shù)外，予以開除處分。

4、曠工：未經(jīng)請假擅自不到崗的，以曠工論處。

生產管理考核辦法

1、生產現(xiàn)場凡有違規(guī)操作或違章作業(yè)的行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2、作業(yè)現(xiàn)場不整潔或臟、亂、差，發(fā)現(xiàn)一處每次罰款5元。

3、嚴禁酒后上班，違者每次罰款20元。

4、各種記錄表格，認真、工整、真實，準確，否則一次罰款10元。

5、設備有滴、漏現(xiàn)象，不及時匯報或不及時修理的一次罰款10元。

班前班后會制度

一、班前、班后會均由當班班長負責召開。

二、班前會：

1、班前會于上班前二十分鐘準時召開。

2、檢查勞保穿戴情況及安全教育。

3、考勤員點名考核，不允許代簽。

4、傳達上級指示，安排本班生產任務。

三、班后會：

1、班后會在交接班后召開。

2、點名不到者查明原因。

3、總結當班生產、安全、紀律情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。

班前班后會考核辦法

一、班前、班后會由值班主任組織召開，發(fā)現(xiàn)一次值班主任沒有召開班前會、班后會，罰當班班長10元。

二、班前、班后會制度執(zhí)行情況，由值班主任不定期抽查為準。

環(huán)境衛(wèi)生的治理及規(guī)定

為創(chuàng)建清潔文明、舒適衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，特定本制度。

一、措施：

1、建立完善相應的管理體系，做到常規(guī)化；

2、狠抓落實、明確責任、分片到人、各負其責，互相配合；

3、日常檢查，做到班清班凈；

二、區(qū)域規(guī)劃：

三、標準

1、地面干凈無雜物；

2、生產單位消除跑、冒、滴、漏；

3、日常維護、杜絕亂扔亂丟；

四、考核辦法

1、一次不合格，令其加班完成，口頭批評警示；

2、二次不合格，要求加班完成，并罰10元；

3、不積極配合，清掃不及時者，每次罰款20元。

車間交接班制度

為了使制粉車間交接能很好銜接 ，確保生產連續(xù)安全進行，特制定本制度。

一、 接班者須提前15分鐘到崗位，做好接班前的準備工

作。

二、 由班組長召開班前會議，通報車間以及本班工作安排，

各項生產指標及目標完成的情況。

三、 學習安全生產，操作規(guī)程，質量管理等方面的知識。

四、 對在生產中，工作負責，勇于奉獻的好人好事給于表

揚，對存在的問題要提出批評，及時提出整改措施和

解決方法。

五、 接班、

1、 接班班長要主動向上班班長詳細了解生產、設備運

行情況，出現(xiàn)的問題和采取的措施。

2、 崗位人員接班必須在崗位面對面接班，仔細檢查設

備各個部位，查閱設備運行記錄等。

3、 檢查設備是不是齊全完好，崗位衛(wèi)生、區(qū)域衛(wèi)生是

不是干凈整齊。

4、 因交接班不細致，造成停機、生產中斷，由接班人

員負責。

六、 交班

1、 交班前對所有的設備運行情況進行全面、細致的檢查。

2、 如實填寫好設備運行記錄和交接班記錄。

3、 對于發(fā)現(xiàn)的問題及時向班長報告，采取措施，迅速處

理。

4、 搞好崗位、設備、區(qū)域衛(wèi)生，做到衛(wèi)生整潔，文明生

產。

5、 班長要詳細向下班介紹當班安全生產、設備運行情況，

出現(xiàn)問題的部位、原因，以及解決的辦法，現(xiàn)在仍可能出現(xiàn)的問題。

6、 崗位人員交接必須向接班者主動介紹當班運行情況及

存在的問題。

7、 接班者經(jīng)了解檢查后，在交接班記錄上簽字后，交班

者才可離開工作崗位。

勞動紀律管理制度

第一條 為了進一步加強勞動紀律管理及所有員工都有良好的工作表現(xiàn)，保證公司和員工雙方的

最大化利益，特制定本制度。

第二條 全體員工都應嚴格遵守公司制定的作息時間，按時上下班。

第三條 員工請假必須經(jīng)上級主管領導批準并簽字同意。

第四條 員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實，將給予處罰：

1. 嚴禁工作時間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。

2. 嚴禁工作時間喝酒。

3. 嚴禁工作時間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。

4. 嚴禁工作時間吃東西、睡覺、干私事、閱讀與工作無關的書報書刊。

5. 工作交往中，對領導、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴禁污言穢語。

第五條處罰規(guī)定

1. 工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 伍拾元（人民幣），觸犯第二次加倍處罰，情況嚴重者可解除勞動合同。

2. 理。

3. 工作時間無故竄崗、離崗按曠工處理。

4. 工作時間睡覺、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。

第六條檢查考核

勞動紀律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負責完成，具體細節(jié)聽從各部門領導安排。

望全體員工共同配合自覺遵守。

2014年1月30日

__南綺服裝公司勞動紀律管理制度

為促使本公司全體員工養(yǎng)成遵紀守時的習慣，營造一個良好生產、工作環(huán)境，以利提高生產效率，確保公司正常的生產秩序。特制定本制度。

一、目的：統(tǒng)一公司員工勞動紀律的檢查、考核標準，以利于公司各項生產管理工作順利進行。

二、適用范圍：本制度適用于本公司全體員工。

三、管理部門：人事部負責本制度的實施、管理、檢查和考核。 勞動紀律的要求

工作時間：公司上下班時間為：周一至周六上午8：00—下午6：00（中間吃飯時間1小時）；

工作要求：公司全體員工必須按時上下班，在有效的工作時間內服從領導安排，完成好當日的生產、工作任務。

各崗位員工不準遲到、早退、不準脫崗、串崗、睡崗，不準做私活和干與工作無關的事情，不準在工作時間內用電腦上網(wǎng)、玩游戲、不準帶小孩上班，不準在生產、工作現(xiàn)場大聲喧嘩、不準做任何影響他人工作的事；

員工有（?。┦卤仨毎匆?guī)定請假，嚴禁曠工、嚴禁酒后上班和當班飲酒，嚴禁打架、斗毆和無理取鬧；

各崗位員工必須按規(guī)定佩帶好上崗證，穿戴整潔，保持工作環(huán)境干凈、衛(wèi)生，操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生；

生產車間內嚴禁吸煙。員工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。嚴格遵守崗位操作規(guī)程，不得違章操作；

全體員工必須共同維護公共設施，愛護生產、生活環(huán)境；接待客人談吐文明、禮貌，樹立嚴明的紀律，保持良好的企業(yè)形象；

厲行節(jié)約，反對浪費，公司員工不得人為浪費公司生產、生活資料。 勞動紀律檢查

遲到、早退：未按公司規(guī)定之上班時間到崗的為遲到；未按公司規(guī)定之下班時間離崗的為早退。遲到、早退以次數(shù)累計檢查、考核；

曠工：無故不上班或請假未經(jīng)批準離崗的、無特殊情況超過上班時間15分

鐘到崗的、離下班時間15分鐘前離崗的為曠工。曠工以天數(shù)累計檢查、考核；

其它違反公司勞動紀律要求的，分別以次數(shù)或所造成的經(jīng)濟損失及影響程度檢查考核；

勞動紀律考核

遲到、早退：未按公司上下班時間10分鐘內遲到、早退超過三次以上者取消當月出勤獎,并扣款5元/次，（如下一月出滿勤者，可退回上月所扣的出勤獎，管理人員除外）遲到30分鐘以上累計每超過三次按曠工半天計，超過2小時按全天曠工處理，

曠工：無故不上班或事（?。┘傥唇?jīng)批準而未上班者按曠工處理。曠工者按曠工時間扣發(fā)2倍日平均工資。連續(xù)曠工三天或累計曠工15天者，給予除名處理；

脫崗、串崗、睡崗、干與工作無關的事情、用電腦上網(wǎng)、玩游戲、帶小孩上班、影響他人工作的，扣款20元/次；

酒后上班和當班飲酒者，當日不得上崗，并按曠工處理。在生產、工作場所打架、斗毆和無理取鬧者，視其情節(jié)給予罰款直至移交當?shù)毓才沙鏊幚恚?/p>

在生產車間吸煙扣款50元/次；由此造成公司經(jīng)濟損失的，由吸煙者全額承擔；

因違反操作規(guī)程造成公司財產損失、設備損壞以及他人人身傷害的，其所造成的損失由違反者負責；

損壞公共設施、人為造成公司生產、生活資料浪費的，照價賠償。

__南綺服裝有限公司

2014年 10 月6 日

勞動紀律管理制度

勞動紀律管理制度

勞動紀律管理制度

勞動紀律管理制度

勞動紀律管理制度