獎罰制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在激勵員工積極工作，提高工作效率，同時也確保企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行。它通過設(shè)定明確的獎勵和懲罰標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工行為，形成良好的工作氛圍，推動團(tuán)隊合作，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
獎罰制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 工作績效：根據(jù)員工的工作成果、項目完成情況、銷售額等進(jìn)行評估。
2. 工作態(tài)度：包括出勤情況、遵守公司規(guī)定、團(tuán)隊協(xié)作精神等。
3. 創(chuàng)新與改進(jìn)：鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，改進(jìn)工作流程，提升工作效率。
4. 職業(yè)道德：強(qiáng)調(diào)誠信、尊重他人、保護(hù)公司資產(chǎn)等職業(yè)道德規(guī)范。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：對積極參與培訓(xùn)、提升個人能力的員工給予獎勵。
重要性
1. 提升員工積極性：獎罰制度能激發(fā)員工的競爭意識，使他們更加努力工作，追求卓越。
2. 維護(hù)秩序：通過懲罰機(jī)制，防止員工違反公司規(guī)定，維護(hù)正常的工作秩序。
3. 促進(jìn)公平：確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下被評價，避免因主觀因素導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。
4. 塑造企業(yè)文化：獎罰制度有助于塑造積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
5. 激發(fā)潛力：獎勵機(jī)制可以挖掘員工的潛力，促進(jìn)個人和企業(yè)的共同成長。
方案
1. 設(shè)立明確的考核標(biāo)準(zhǔn)：制定具體、量化的績效指標(biāo)，確保評價的客觀公正。
2. 建立多元化獎勵機(jī)制：除了金錢獎勵，還可以設(shè)立晉升機(jī)會、榮譽(yù)證書、員工旅行等多種形式的獎勵。
3. 公開透明：公布獎罰標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，讓員工了解自己的表現(xiàn)和進(jìn)步空間。
4. 定期評估與調(diào)整：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工反饋，定期對獎罰制度進(jìn)行審查和更新。
5. 公正執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，避免偏袒或歧視，確保公平性。
6. 反饋機(jī)制：建立有效的溝通渠道，讓員工有機(jī)會表達(dá)對獎罰制度的意見和建議。
獎罰制度的實(shí)施需要管理層的重視和支持，同時也需要員工的理解和配合。只有這樣，才能充分發(fā)揮其作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
獎罰制度范本
目錄
- 第一篇：獎罰制度
- 第二篇：獎罰制度
- 第三篇：獎罰制度
- 第四篇：獎罰制度
- 第五篇：獎罰制度
獎罰制度
獎勵
1、有責(zé)任心，能很好的團(tuán)結(jié)同事，工作特別突出，發(fā)現(xiàn)店里有安全隱患并主動上報或排除者（+5分）
2、服務(wù)意識好，工作積極，能很好的服務(wù)顧客，得到顧客表揚(yáng)的（+5）
3、能很好的完成本職工作之余，能主動分擔(dān)其他工作的（+15）
4、能很好的控制產(chǎn)品，杜絕原料浪費(fèi)，降低產(chǎn)品成本，并能堅持的（+20）
5、積極認(rèn)真工作，并在需要時主動加班加點(diǎn)者,能做出表率作用的（+25)
6、能提出合理化建議，經(jīng)采用后，有助于產(chǎn)品提升及店面運(yùn)營的（+50）
第二篇：獎罰制度獎罰制度
1) 獎勵制度
符合下列條件者,保安部將給予獎勵或職位晉升。
a. 在崗位上盡職盡責(zé),全年無過失事故。
b. 及時發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患，及時處理，為公司挽回?fù)p失者。
c. 在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。
d. 在部門人手不足時主動加班。
e. 見義勇為，制服違法犯罪分子。
f. 拾金不昧,及時上交。
g. 各項考核成績突出。
2) 處罰制度:
行為不檢違反紀(jì)律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。
a. 一般過失
如違反下述規(guī)定的員工，應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內(nèi)累計三次口頭警告的，保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。
工作態(tài)度不認(rèn)真,當(dāng)值崗位聽收錄機(jī)、看報紙、喧嘩、吃零
食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。
未辦好交班手續(xù)，無故遲到、早退。
當(dāng)值時不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、
身體有異味、不注意個人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。
不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。
未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會客。
下班后無故在公司或崗位逗留。
對上司不禮貌，對客人出言不遜。
遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴(yán)重后果。
發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時舉報。
經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過失的行為。
b. 嚴(yán)重過失
如違反下列規(guī)則的員工，保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次，半年內(nèi)累計二次書面警告，公司作無償解雇處理。
半年內(nèi)累計三次口頭警告。
無故遲到、早退半小時以上。
不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，頂撞上司。
撤離工作崗位。
當(dāng)值時吸煙、打架、賭博、飲酒。
未經(jīng)允許，擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。
拾遺不報, 私自收藏者。
因工作疏忽造成不必要的損失。
發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時舉報者。
保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬嚴(yán)重的行為。
如畜意或疏忽而損失財產(chǎn)，將根據(jù)損壞物品的價值扣除薪
金以作補(bǔ)償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補(bǔ)償即時解雇，同時由此而造成竊物遺失或損壞按價賠償和追究法律責(zé)任。
c. 非常嚴(yán)重過失
如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。
半年內(nèi)累計二次書面警告。
當(dāng)值時睡覺者。
委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。
欺騙公司，隱瞞事實(shí)，出具虛假證明文件，經(jīng)保安管理委
員會或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。
因個人行為使公司的聲譽(yù)及財產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害者。
違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。
攜帶違禁品或危險品進(jìn)入公司范圍者。
泄露公司有關(guān)機(jī)密者。
散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混
亂者。
利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益者。
發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時舉報者。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過失的行為。
3) 紀(jì)律處罰程序
a. 違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實(shí)承認(rèn)所
犯的過失，如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查，證實(shí)犯過屬實(shí)后，對拒不簽認(rèn)者立即開除，不予任何補(bǔ)償。
b. 員工凡有一張過失通知書在當(dāng)月工資中扣除100元，二張的扣除
200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無重犯錯誤，其部門主管可考慮取消過失通知書，經(jīng)報人事部審批后可存入檔案內(nèi)。
c. 員工有上訴權(quán)利，如果員工對工作有任何不滿之處，可向其直
屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。
第三篇：獎罰制度獎罰制度
1、全勤 無遲到早退者獎50元
2、月銷冠獎200元
3、銷售一層獎100元
4、銷售十八層獎100元
5、銷售頂層獎100元
6、回款日期超過時間一天罰20元，（在不申請的情況下），如開發(fā)商打電話罰款30元。如在申請的情況下，超過一個月罰款100元，有業(yè)績無提成。
7、每月未完成任務(wù)，業(yè)績末位者罰款100元
8、未完成業(yè)績的無銷冠獎
9、遲到早退罰款10元（30分鐘內(nèi)，超過半個小時罰款100元，當(dāng)月無任何獎金）
10、當(dāng)天請假罰款50元
11、上班玩手機(jī)罰款50元 被舉報罰款100元
12、在前臺化妝罰款50元 被舉報罰款100元
13、前臺吃零食罰款50元被舉報罰款100元
14、不穿工裝罰款100元（在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下）
15、未做銷控?zé)o提成，當(dāng)月無獎金
16、工作期間外出辦私事者半小時內(nèi)罰款30元，（不請假半小時內(nèi)罰款50超過半小時罰款100元，超過一個小時當(dāng)日算曠工）
17、成交客戶必須記在客戶成交檔案，無登記的業(yè)績充公無提成
18、辭職需提前一個月申請，否則當(dāng)月無工資及提成
第四篇：獎罰制度微軟用戶
現(xiàn)代醫(yī)院基本行為規(guī)范及獎罰條例
[鍵入文檔副標(biāo)題]
編制：2014年
a、 以患者為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一、 接待來訪者規(guī)范：穿著得體，推行首問負(fù)責(zé)制。穿著不符合規(guī)范的每次罰款10元，認(rèn)真接待每一位來訪者，必須面帶笑容、主動上前打招呼問候并熱情迎送，做到有問必答，言語有理有節(jié)，不準(zhǔn)做任何不禮貌的舉動。出現(xiàn)語言生硬、態(tài)度冷漠、連譏帶諷、或見到來人置之不理等現(xiàn)象者，罰款20元；對缺乏工作熱情或造成嚴(yán)重不良影響者加倍處罰，直至辭退。
二、 接待病人和親屬規(guī)范：對病人及親屬必須面帶笑容、態(tài)度熱情、舉止文明、服務(wù)周到。遇到病人問一聲“您好（你們好），您想去哪個科室我?guī)?。”對病人和親屬的問題和問話，員工不能有厭煩、生硬情緒和粗魯行為，不能回答：“我不知道，這事不該我管，你問他們吧”等等。應(yīng)做到“服務(wù)以我為中心，問題解決到我為止”，讓病人最終滿意。出現(xiàn)病人及家屬不滿意或投訴，經(jīng)查證屬實(shí)者，罰款30元，與病人發(fā)生爭吵和打架的，違者50元，情節(jié)惡劣者，予以辭退。
三、 推廣人性化醫(yī)療服務(wù)規(guī)范：對患者實(shí)行多元化、人性化的服務(wù);和病人講話時要語言清晰、易懂、柔和、音量以對方聽清為準(zhǔn)，語言文明，多講“請、謝謝、您好、請慢走，”同時最大限度滿足病人需要，想病人所想，急病人所急，讓病人滿意。提高主動超前服務(wù)意識，杜絕被動式服務(wù)，對缺少主動性造成病人四處打聽或使用不文明用語接待者處罰20元。
四、 處理應(yīng)急事件規(guī)范：病人和家屬表現(xiàn)不滿意或發(fā)火時要說：
“請慢慢說，我們盡力幫您解決”之類的安慰性語言。遇到自己回答不了或做錯了的事情，要說“對不起”再做相應(yīng)的解釋和處理或者請到辦公室做工作，避免影響擴(kuò)大。病人和家屬對本院有意見時，應(yīng)答者要不卑不亢，以禮相待，耐心解釋，做到事事有答復(fù)，并協(xié)助解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時說：“謝謝您，歡迎你的監(jiān)督和幫助”等感謝性語言。以受到病人的表揚(yáng)或歉意時要說：“沒關(guān)系，這是我們應(yīng)該做的”，違反本條者罰款20元。
b、 規(guī)章制度的實(shí)施規(guī)范
五、 切實(shí)遵守醫(yī)院已經(jīng)公布并實(shí)施的各項規(guī)章制度，每違反其中一項處罰10—30元。
六、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不交接或因交接不清、不嚴(yán)格而造成不良后果，視情節(jié)輕重給責(zé)任者10—50元罰款。服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長或科室主任批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)班。接班者不到崗，交班者不得離崗，如因擅自調(diào)班或接班人未到而造成空崗的罰款100元，造成影響的視后果另行處理。
七、 嚴(yán)格查對制度，如因未查對或查對不認(rèn)真造成差錯，但未造成不良后果和影響的罰款20元，出現(xiàn)差錯（給病人致傷和帶來痛苦），沒及時糾正并采取措施彌補(bǔ)過錯而造成不良影響者視情節(jié)和后果輕重50—200元。
八、 堅決杜絕錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑，因錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑，但沒給病人造成傷害和不良影響20元，如
給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者，視情節(jié)輕重扣罰100元至本月全部獎金收入，要求做到無論是哪位醫(yī)生或?qū)＜业尼t(yī)囑有疑問，要及時詢問弄清楚再執(zhí)行，對錯誤醫(yī)囑堅決拒絕執(zhí)行，必要時向科主任匯報。
九、 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行護(hù)理操作，病人輸液及其他治療過程中，做到及時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對青霉素類等易過敏的藥物，使用前要詳細(xì)詢問有無過敏史和病情，用藥后要仔細(xì)觀察有無過敏反應(yīng)，至少觀察20分鐘，注意遲緩反應(yīng)的發(fā)生，囑病人治療時不能離開注射室或病房，以免發(fā)生意外。因詢問不詳細(xì)，觀察不仔細(xì)，交待不清楚，觀察時間不足而出現(xiàn)過敏反應(yīng)，扣當(dāng)事人100元，造成嚴(yán)重后果另行處理。如病人出現(xiàn)急性過敏現(xiàn)象，應(yīng)及時報告醫(yī)生并積極搶救，違者罰款100元，若因此導(dǎo)致事故另行嚴(yán)肅處理。治療盤內(nèi)應(yīng)常備有付腎素、地塞米松和注射器各1支，以備病人在皮試、注射發(fā)生過敏反應(yīng)時搶救用，缺一項扣20元。
十、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作，違反制度者扣10元。因消毒隔離不好造成感染者，視情節(jié)輕重罰款。
十一、 急救物品、藥品、器械要備齊，并確保良好的備用狀態(tài)，確保藥品不過期，器械性能良好，交接班有登記，定期檢查有記錄，不達(dá)標(biāo)者扣當(dāng)事人10元，檢查記錄不全扣科室主任20元。
十二、 對送煎藥室的處方和中藥，要進(jìn)行書面交接簽字，交接不
清罰責(zé)任人10元。
十三、 工作時間嚴(yán)禁脫崗、串崗，脫崗串崗二次以上扣除全月績效工資。因故請假請?zhí)崆耙惶煺埵?，工作時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情，如看專業(yè)書外的雜志報紙、刺繡、吃零食等。對違反上述任一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內(nèi)的扣10元,遲到早退在十分鐘以內(nèi)的罰款20元,以此類推,以月為計算單位。對再次違反的員工將視情節(jié)予以加倍處罰。每月處罰三次以上（包括三次）、未經(jīng)請假曠工兩小時以上的扣除當(dāng)月全部績效獎金。曠工三天以上視為主動辭職。
十四、 時刻搞好醫(yī)院的衛(wèi)生工作，每個科室衛(wèi)生轄區(qū)的地面、墻壁、門窗、窗臺、桌椅及用具等，要時刻保持干凈、整潔、衛(wèi)生，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，在檢查中每指出一次罰本科室人員每人5元。
c、 監(jiān)督及獎勵
十五、醫(yī)院設(shè)立意見簿，不定期地對患者及家屬實(shí)行問卷調(diào)查。醫(yī)院對患者提出的批評或勉勵意見采取保密措施，鼓勵患者大膽提意見。對患者提出的意見、批評、表揚(yáng)，醫(yī)院會認(rèn)真處理，經(jīng)查證屬實(shí)的，對所涉及的醫(yī)護(hù)人員實(shí)行獎罰。如患者提出的建議，能促進(jìn)和幫助醫(yī)院改進(jìn)工作、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院對患者實(shí)施50—100元不等獎勵。
十六、醫(yī)護(hù)及各崗位人員因治療或護(hù)理好疑難雜癥，收到患者送來的獎牌、錦旗或上墻感謝信，醫(yī)院將根據(jù)其對醫(yī)院貢獻(xiàn)及獲利
的大小獎勵10—100元。
十七、鼓勵員工對醫(yī)院的管理及發(fā)展提出口頭或書面的合理化建議，對員工提出的建議一經(jīng)采納，醫(yī)院將根據(jù)其貢獻(xiàn)大小獎勵30—300元。
十八、醫(yī)院員工的先進(jìn)事跡或?qū)ι鐣斐傻恼嬗绊懀唤?jīng)縣級以上媒體報道，醫(yī)院獎勵100—300元。在縣級及以上報刊對醫(yī)院進(jìn)行正面報道的，獎勵以上獎金的2倍。
十九、形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，虛心向老專家學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。對在各級出版物上發(fā)表論文（具有國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)刊號）的員工，給予100—300元的獎勵。
二十、醫(yī)院實(shí)行加班補(bǔ)助、紀(jì)律獎金、效益工資和年度獎金制度。
本制度自公布之日起實(shí)施。最終解釋權(quán)歸現(xiàn)代醫(yī)院辦公室。
合浦現(xiàn)代醫(yī)院
2014年8月21日
第五篇：獎罰制度保安獎罰制度
為了進(jìn)一步規(guī)范本項目部的內(nèi)部管理，提高全員的綜合素質(zhì)，更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的防護(hù)工作，特制定以下獎罰制度：
一、以下各項如有一項違反，予以開除
1、脫崗、聚崗、睡崗、無故不來上班者；
2、巡邏車：不按規(guī)定提車放車者、巡邏車外出者（6：10提車、18：30放車，巡邏車不準(zhǔn)外出）；
3、簽到：不按規(guī)定簽到者（每天簽到四次，次日上午九點(diǎn)前交回）；
4、區(qū)域員工上崗喝酒者、員工超出吃飯時間者（公司規(guī)定員工吃飯時間為40分鐘），追究區(qū)域主管、分管經(jīng)理的責(zé)任。
二、各區(qū)域如發(fā)現(xiàn)擺攤、游泳、釣魚、洗衣服、機(jī)動車、摩托車、三輪車的私自放行等現(xiàn)象一次，罰區(qū)域主管100元、分管經(jīng)理200元；隊員儀容儀表不整者罰區(qū)域主管50元，分管經(jīng)理100元。
三、以上各項如在當(dāng)月從未違反的區(qū)域給以獎勵，分管經(jīng)理獎500元、主管獎300元、班長獎200元。
四、以上各項獎罰制度從本月16號開始執(zhí)行。
以上各項措施懇請三河領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督實(shí)施！
多邦物業(yè)白浪河項目部
2014、08、16
檢討書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！作為一名項目副經(jīng)理，我沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在上班期間擅自喝酒，不僅耽誤了工作，更是給本項目造成了不良影響。為此，我深表歉意和內(nèi)疚，已經(jīng)清楚的認(rèn)識到了自己的錯誤，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們接受我最誠懇的致歉！
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻教育和指正，在自我反省的過程中，我一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯誤?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。在明知道下午要給全體隊員開會的前提下中午飲酒，對下午的工作進(jìn)行造成了很大的影響。我的錯誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己不夠認(rèn)真，才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。
2、過于疏忽大意，工作態(tài)度不認(rèn)真，不仔細(xì)。這次失誤的發(fā)生，讓我深刻的意識到一點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗。今天我深刻反思，重新整理了負(fù)責(zé)的工作，今后我一定會克服不認(rèn)真不仔細(xì)的問題，將工作認(rèn)真完成、仔細(xì)檢查，將認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)到實(shí)處。從這件事上我重新反思了自己的工作態(tài)度和操作規(guī)范的問題，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：
1、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要積極表現(xiàn)，多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)。
2、我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識到我的錯誤了，而且認(rèn)識到了此次錯誤嚴(yán)重性。我知道我那天確實(shí)是太馬虎大意了。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步！檢討人：王道林
此致敬禮
2014年8月24日
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