公司獎(jiǎng)罰制度范本

公司獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，旨在激勵(lì)員工提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)規(guī)范員工行為，確保公司運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行。通過(guò)明確的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，可以引導(dǎo)員工朝著公司的目標(biāo)和價(jià)值觀前進(jìn)，形成積極向上的工作氛圍，進(jìn)一步提升公司的整體業(yè)績(jī)。

包括哪些方面

公司獎(jiǎng)罰制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 績(jī)效考核：根據(jù)員工的工作成果和貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)秀的績(jī)效應(yīng)得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之則可能面臨懲罰。

2. 行為規(guī)范：設(shè)定公司行為準(zhǔn)則，違反規(guī)定的行為將受到處罰，遵守規(guī)定并展現(xiàn)出優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工將被表?yè)P(yáng)。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，表彰在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的個(gè)人，對(duì)破壞團(tuán)隊(duì)和諧的行為給予警告或處罰。

4. 創(chuàng)新與改進(jìn)：獎(jiǎng)勵(lì)提出創(chuàng)新建議并實(shí)施有效改進(jìn)的員工，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和主動(dòng)性。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，對(duì)積極參與培訓(xùn)并提升自身能力的員工給予認(rèn)可。

重要性

一個(gè)健全的獎(jiǎng)罰制度對(duì)于公司的重要性不言而喻：

1. 提升員工積極性：明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度能夠激發(fā)員工的工作熱情，促使他們更加努力地工作，提高生產(chǎn)力。

2. 保障公平公正：通過(guò)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)透明的獎(jiǎng)罰流程，保證每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)，減少內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)員工滿意度。

3. 強(qiáng)化公司文化：獎(jiǎng)罰制度有助于塑造和傳播公司的核心價(jià)值觀，使員工更好地理解和接受公司的使命和愿景。

4. 管理效率：規(guī)范員工行為，降低管理成本，提高管理效率，有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

方案

以下是構(gòu)建公司獎(jiǎng)罰制度的具體方案：

1. 制定明確的績(jī)效指標(biāo)：各部門應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)立量化或質(zhì)化的績(jī)效指標(biāo)，確?？己说墓?。

2. 設(shè)立多元化獎(jiǎng)勵(lì)：除了金錢獎(jiǎng)勵(lì)，還可以設(shè)置晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)證書、額外假期等非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，滿足不同員工的需求。

3. 定期評(píng)估與調(diào)整：每年至少進(jìn)行一次全面的制度評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，保持制度的適應(yīng)性。

4. 公開(kāi)透明：獎(jiǎng)罰決定應(yīng)公開(kāi)透明，讓所有員工了解并理解，增加制度的公信力。

5. 反饋與溝通：定期收集員工對(duì)獎(jiǎng)罰制度的意見(jiàn)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保制度的有效執(zhí)行。

公司獎(jiǎng)罰制度是推動(dòng)員工進(jìn)步、維護(hù)公司秩序的重要工具。只有建立并執(zhí)行好這一制度，才能真正實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)。

公司獎(jiǎng)罰制度范本

公司獎(jiǎng)罰制度

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)、公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制訂本獎(jiǎng)罰制度。

第二條：公司獎(jiǎng)罰制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)罰制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)、月底或年底發(fā)放。

第五條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益 ，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評(píng)；

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級(jí)；

4、辭退；

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部門工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)200元；

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的獎(jiǎng)勵(lì)200元；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者獎(jiǎng)勵(lì) 元；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者獎(jiǎng)勵(lì)100元；

5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)、工作成績(jī)突出者獎(jiǎng)勵(lì)100元；

6、堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者獎(jiǎng)勵(lì)200元；

7、當(dāng)月全勤，無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到者獎(jiǎng)勵(lì)60元；

8、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的按成績(jī)大小予以獎(jiǎng)勵(lì)100元至200元；

第八條：?jiǎn)T工有下列行為的應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款100元；

2、值班睡崗一次罰款200元；

3、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款100元；

4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款100元；

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款100元；

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款200元；

7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款100元；

8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款100元；

9、不配合各部門工作，不服從分配的罰款200元；

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣傳貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比列獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，或不服從管理者，則制度執(zhí)行部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

13、各員工之間相互監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款200元；

14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

15、參照員工管理制度，違反制度的罰款200元；

第九條 員工有以下行為者，給予降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分，對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司。

損失：

1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使公司誤信而遭受損害；

2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；

3、蓄意損害公司或他人財(cái)物；

4、故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害；

5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

6、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

7、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

9、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

11、曠工或從事其他兼職的；

12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；

13、違反公司規(guī)定屢教不改的；

14、因工作需要調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受的；

15、因行為不當(dāng)，失信于公司的；

16、其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

第十條：?jiǎn)T工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十一條：?jiǎn)T工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；

第十二條：公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十三條：辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條：給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條：調(diào)查、審批員工處罰時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。

第十六條：?jiǎn)T工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條：受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。

第十八條：本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。