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門店管理制度范本

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):67

門店管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分,旨在確保門店的日常運營有序、高效,并維護(hù)良好的商業(yè)環(huán)境。它通過規(guī)范員工行為,提高服務(wù)質(zhì)量,提升顧客滿意度,從而促進(jìn)銷售增長和品牌形象的塑造。

包括哪些方面

門店管理制度主要包括以下幾個核心方面:

1. 員工管理:設(shè)定崗位職責(zé),明確工作流程,進(jìn)行定期培訓(xùn),確保員工具備專業(yè)技能和服務(wù)意識。

2. 營業(yè)時間管理:規(guī)定營業(yè)時間,確保門店按時開業(yè)和關(guān)閉,以滿足客戶需求。

3. 商品管理:規(guī)范商品陳列,執(zhí)行庫存控制,保證商品質(zhì)量,防止損耗。

4. 客戶服務(wù):設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),處理客戶投訴,提升顧客滿意度。

5. 衛(wèi)生與安全:制定清潔保養(yǎng)計劃,確保門店環(huán)境整潔,遵守安全規(guī)定,預(yù)防意外發(fā)生。

6. 財務(wù)管理:監(jiān)控銷售額,管理現(xiàn)金流,執(zhí)行財務(wù)報告制度,確保財務(wù)透明。

7. 市場營銷:策劃促銷活動,執(zhí)行營銷策略,提升品牌知名度和市場份額。

重要性

門店管理制度的重要性不言而喻,它是門店運營的基礎(chǔ),直接影響到企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。一套完善的制度可以:

1. 提高運營效率:減少混亂,提升員工的工作效率,降低運營成本。

2. 維護(hù)品牌形象:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)形象,增強消費者信任。

3. 防止風(fēng)險:通過規(guī)范操作,降低法律風(fēng)險,防止因管理疏漏造成的損失。

4. 促進(jìn)員工發(fā)展:提供清晰的職業(yè)路徑,激發(fā)員工潛力,提高員工滿意度和忠誠度。

方案

實施門店管理制度的具體方案如下:

1. 制度建設(shè):由管理層主導(dǎo),結(jié)合門店實際情況,制定詳細(xì)、實用的管理制度,并定期更新。

2. 培訓(xùn)與教育:對新入職員工進(jìn)行制度培訓(xùn),定期舉辦員工大會,強化制度意識。

3. 監(jiān)督與反饋:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,如定期檢查,收集員工和顧客反饋,持續(xù)改進(jìn)制度。

4. 激勵機(jī)制:建立績效考核體系,獎勵遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,激勵大家積極參與。

5. 問題解決:快速響應(yīng)和處理制度執(zhí)行中遇到的問題,保持制度的靈活性和適應(yīng)性。

門店管理制度是門店運營的基石,需要全體員工共同遵守和維護(hù)。只有這樣,我們才能確保門店的穩(wěn)健運行,實現(xiàn)長期的業(yè)務(wù)增長和品牌價值提升。

門店管理制度范本


第一篇:門店管理制度

門店管理制度細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

上班時間

? 早班8.00——13.00,晚班13.00——9.30。在指定區(qū)域打卡,簽到。

? 遲到1-5分鐘罰款五元,6-10罰款10元,依此類推。30分鐘以上至59分鐘以內(nèi) ,按曠工半天處理,罰單50元。遲到一小時及以上(含一小時),按曠工一天處理,罰單100元,并扣出當(dāng)月全勤及優(yōu)秀員工獎。

員工儀表標(biāo)準(zhǔn)

? 頭發(fā)不遮蓋五官,梳理整齊,不可太油膩。染發(fā)顏色不得過于鮮艷。長發(fā)及肩的必須束起,流海不遮住眉毛

? 著公司統(tǒng)一工服、穿著整齊,干凈,無破損。佩帶工牌,淡妝打扮,注意形象 ? 首飾不要過于夸張。

? 指甲必須干凈清潔,長不超過2mm。香水,香體露等氣味清新,易于接受。指甲油只涂純透明色或是純淡粉色。

? 顧客進(jìn)門“歡迎光臨”。出門您走好或“歡迎下次光臨”

清潔標(biāo)準(zhǔn)

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? 1地面無紙屑、塵土、膠印、刮痕、雜物及水跡 2貨架、陳列用具、櫥窗、照明設(shè)備無灰塵、水跡、模特上無灰塵、破損、印痕 3每周大掃除,檢查天花板無污損、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、透明膠、釘子等 4墻壁無膠帶、海報釘、手印、腳印等 5玻璃、鏡子、金屬光面沒有指紋和灰塵 6層板無膠印、灰塵、每天每塊都需擦拭干凈 7鞋托、鞋底需要擦拭干凈、無灰塵 8貨區(qū)商品調(diào)牌不外露 9pop、系列牌及所有推廣、陳列物料無灰塵、無破損、無印痕 試衣間整齊、干凈、無雜物,拖鞋擺放整齊,衣鉤、坐凳、提示牌干凈整齊、完整無缺,鏡面明亮、潔凈,無指紋、無破痕,門鎖完好

? 倉庫清潔,無火、無水患,無雜物、灰塵,貨品整齊、易找.服裝、器材、鞋分區(qū)擺放。在類中還需按照小類擺放。 倉庫應(yīng)張貼庫位圖,及小類指示牌,倉位變化及時更新。 ? 收銀臺清潔,小票、印章準(zhǔn)備好,文具擺放整齊,無雜物。臺面干凈無灰塵,無雜物、無私人物件,電腦設(shè)備完好,收銀系統(tǒng)正常狀態(tài),抹布、帳本等不能放于桌面上班及交接班檢查物料是否充足。

陳列標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)

每件商品要求一物一價,且價格絕對準(zhǔn)確,粘貼規(guī)范。如出現(xiàn)商品差價,造成顧客投訴,差價有當(dāng)區(qū)域員工自行承擔(dān),希望大家能夠認(rèn)真檢查區(qū)域的貨品價格 ? 男女衣架、褲夾區(qū)分,且衣架、褲夾間距相等

? 商品尺碼有小到大進(jìn)行排列,側(cè)掛兩端的商品都正面朝外

? 鞋類擺放整齊,橫成行,豎成條。鞋托插條與鞋系列一致

? 衣領(lǐng)居中,陳列數(shù)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

? 調(diào)牌無外露,鞋類填充飽滿,鞋帶收緊系好放入鞋類

? 包填充飽滿,包帶收致最短系好,拉鏈統(tǒng)一朝左

用餐

? 早班8:30以后嚴(yán)禁進(jìn)餐。

? 晚班相互調(diào)節(jié),輪流用餐,不要出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,每人的用餐時間不能超過30分鐘, ? 嚴(yán)禁非用餐時間吃東西,每次處罰10元。

崗位職責(zé)

? 熱愛本質(zhì)工作,認(rèn)真敬業(yè),努力學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)水平

? 工作時間不得擅離崗位,不允許帶親友在店內(nèi)聊天、會客。如遇熟人可打聲招呼,有事

要談,不可超過10分鐘。有特殊事情外出,須經(jīng)店長批準(zhǔn),時間不可超過半小時。 ? 嚴(yán)禁撥打店鋪私人電話聊天,用店鋪刷卡機(jī)套現(xiàn),非收銀庫管不得進(jìn)收銀臺,觸碰電腦。 ? 嚴(yán)禁私拿店鋪商品或借個人購買之機(jī)提前取走商品 。

? 嚴(yán)禁私自挪用或借用店鋪營業(yè)款

? 服從店鋪各崗位人員的合理工作安排,不得無故拒絕頂撞

? 賣場內(nèi)隨時保持微笑,不得無精打采、無表情、冷漠

? 不與顧客爭吵,謹(jǐn)慎妥善處理好顧客抱怨,并及時向店長匯報

? 切實為顧客提供主動、熱情、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)現(xiàn)缺貨情況,及時向店長、庫管反映 ? 除店長批準(zhǔn)的特殊情況,上班不準(zhǔn)玩手機(jī)、掌上電腦等通信儀器

? 賣場內(nèi)須正立挺直,不能依靠貨架、墻柱及其他物品 ,不撐腰、抱臂、插口袋 ? 熟悉商品知識,掌握產(chǎn)品賣點,因客而異地推銷商品,給顧客留下美好購物印象 ? 與同事和睦相處,助人為樂

? 注意愛護(hù)店內(nèi)設(shè)施,維護(hù)店內(nèi)衛(wèi)生

行為規(guī)范

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? 上班時間內(nèi)不要扎堆閑談,兩人一米距離以內(nèi)視為扎堆 嚴(yán)禁無故損壞商品,辦公用品及其他商業(yè)設(shè)施(等價賠償) 嚴(yán)禁將店內(nèi)購物袋送人或自用 接待顧客時專心銷售,不得與其他同事閑聊 店鋪的銷售數(shù)據(jù)和公司的培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)禁透露給外人或其他公司 及時跟新在店鋪留存的聯(lián)系方式,以便隨時聯(lián)系到本人,下班處于開機(jī)狀態(tài) 在營業(yè)過程中,全店隊友使用普通話交流 當(dāng)顧客進(jìn)店后,立即放下手中事物性工作,第一時間接待顧客,做到以客為先 非本店員工嚴(yán)禁進(jìn)入店鋪倉庫 在賣場上不依靠貨架、玩衣架、唱歌、發(fā)呆、玩手、嬉戲打鬧、不說臟話,不辱罵隊友 在賣場上不要與顧客發(fā)生正面沖突,辱罵等,如賣場上出現(xiàn)此情況,視情節(jié)輕重,對該

員工處于50元以上罰單,如出現(xiàn)毆打,則該員工直接予以辭退。

此標(biāo)準(zhǔn)請仔細(xì)閱讀,自覺簽字同意并嚴(yán)格執(zhí)行。

第二篇:門店管理制度

門店管理制度

1..工作時間:早8;00—12:00中14:00-----18:00. 堅持出勤打卡制,不得隨意更改打卡記錄,

2.開啟店門、檢查照明設(shè)備、電腦、傳真機(jī)等,保持電話機(jī)暢通;

3.全面打掃店面內(nèi)外衛(wèi)生

4.檢查備用零錢是否夠用并妥善保管;

5.檢查樣品陳列是否整齊;

6.每周一至周六8:10全員參加晨會,檢查服裝儀容,員工上班須佩戴公司掛牌。員工形象.總體要求:得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方、精神飽滿,.頭發(fā)干凈,梳理整齊,男員工頭發(fā)不過耳,不得留胡子;女員工頭發(fā)整潔,不得做奇異發(fā)型。

5.上班時間提倡穿正式場合鞋襪,皮鞋亮凈。

6.女員工上班提倡化淡妝,飾物佩戴得當(dāng),著裝不得過于暴露和夸張。

7.員工提倡“3米微笑”。

8.禮貌接待客戶,主動向客戶介紹公司商品;

9.檢查當(dāng)日商品的陳列和銷售情況,及時補充空缺貨品

10.隨時檢查店面衛(wèi)生;

;11.店長須督導(dǎo)營業(yè)員做好銷售服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)等情況,及時糾正營業(yè)員工作失誤;

12.建立顧客檔案,做好售后服務(wù)工作。

13.下班前關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、照明設(shè)備等,最后巡視消防安全,鎖閉店門離開; 。

第三篇:門店管理制度

門店管理制度

一、 門店公共設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、門面店內(nèi)無明顯臟污,玻璃光亮透徹,每天清潔。

2、燈箱要保持整潔完好,不符合要求責(zé)令整改更換。

3、墻壁干凈,無腳印,劃痕等污跡。

4、地面干凈無雜物,上班時間店內(nèi)不得停放自行車、電動車等交通工具,違者處罰50元。

5、接待區(qū)域不得擺放掃帚,拖把,水桶等清潔用具,應(yīng)將其置于隱蔽區(qū)域;客戶喝剩下水杯,工作中的紙屑垃圾等應(yīng)立刻清理,不得長時間置留,違者處罰5元。

6、下班關(guān)閉門窗,電器設(shè)備。

二、 辦公用品

1、辦公桌臺面物品擺放整齊,不凌亂,違者處罰10元

2、椅子桌腳不可懸掛抹布衣服等私物,違者處罰10元。

3、下班或會議結(jié)束后,辦公椅推入桌底,緊靠桌邊。

4、電腦僅為工作使用,不得看電影或玩游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,違者處罰50元。

三、員工管理制度

1、所有員工按規(guī)定統(tǒng)一著裝,帶好工號牌,不能著裝異服,男性不能留長發(fā)或太夸張的發(fā)型,女性不能化濃裝,夏天必須穿有領(lǐng)有袖的衣服不許穿拖鞋。未著裝處罰20元,未帶工號牌處罰10元并及時整改。

2、店門接待標(biāo)準(zhǔn),電話鈴響三聲必接,您好,鴻達(dá)地產(chǎn)__分部,接待必須統(tǒng)一用普通話(特殊情況特殊對待)違者處罰10元。

3、上班時間不許無故外出或在工作區(qū)域吃早點零食,違者處罰50元。

4、上班時間不能做與工作無關(guān)的事,如上網(wǎng),看無關(guān)網(wǎng)站,違者處罰50元。

5、員工離崗必須做好詳細(xì)登記。

6、員工不得在門店做有損公司形象的事情,違者開除。

7、門店電話僅用于工作,不得打私人電話,違者處罰10元。

8、員工不得在門店長時間接待私人朋友和親屬,違者處罰10元。

四、作息時間與考勤:

1、上下班時間8:30-18:00,遲到、早退一次,處罰20元,因故請假,要提前告知分部負(fù)責(zé)人并說明原因,如未告知分部負(fù)責(zé)人,每次扣除薪金20元,當(dāng)月遲到超過10天者開除。

2、請病、事假須提前1天向分部負(fù)責(zé)人請假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,突發(fā)病、事假須于上班前或不遲于上班后15分鐘內(nèi)向分部負(fù)責(zé)人請假。無故缺勤1小時以上,未請假或未批準(zhǔn)的按曠工處理。請假未獲批準(zhǔn),即擅自不上班的,按曠工處理,當(dāng)月曠工超過三天者開除。

3、員工不得代打考勤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰100元,當(dāng)月代打考勤超過三次者開除。

4、每周1日輪休,有事調(diào)休需先請示,得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休。休息期間,所有人員必須保持手機(jī)開通。超出休息日期按事假計薪,未請假按曠工計薪。員工辭職需提前15天寫辭職報告得到批準(zhǔn)并辦理交接后離職,在未得到批準(zhǔn)須正常上班反之按曠工處理。(曠工一天按三天計薪,薪金按基本月工資/30天,無底薪的曠工一天處罰100元。)

五、工作職責(zé)

1分部經(jīng)理

a對店面正常營運負(fù)責(zé),提升門店業(yè)績

b培訓(xùn)新老員工的業(yè)務(wù)能力和對員工的及時溝通 c負(fù)責(zé)對門店業(yè)務(wù)拓展 2 交易員

a維系所分配的客戶 b服從門店的管理

六、 離崗制度

交易員看房應(yīng)做好外出登記,并記錄所看房源編號。未做登記者處罰10元,對帶有欺騙性質(zhì)經(jīng)證實重罰100元/次及做出通報批評,當(dāng)月超過3次以上者開除。

七、 會議制度 1、會議紀(jì)律

按時參加會議遲到處罰20元,未到處罰50元 2、會場紀(jì)律

會議時間必須關(guān)機(jī)或者調(diào)成振動狀態(tài)違者處罰20元,如需接電話在得到主持人同意后可到會場外接聽。

____置業(yè)有限公司____分部

門店管理制度解釋

第一部分第5點中 “長時間”指30分鐘時,超過30分鐘未清理即作處罰。

第二部分第4點與第三部分第4點:中午休息時間可以瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站,中午休息時間指12:00-13:30,不分冬令夏令;但任何時候都不可用工作電腦瀏覽色情網(wǎng)站及病毒網(wǎng)站,違者直接開除,如給公司或門店造成損失或不良影響及后果,公司或門店將追究法律責(zé)任。

第三、六部分:離崗必須作登記,登記信息必須包括以下幾項:離崗人姓名、離崗事由、離崗時間、到崗時間。

第四部分:請假應(yīng)以文字形式向分部負(fù)責(zé)人說明事由,文字信息包括手機(jī)短信、文本書面;請假的內(nèi)容必須包括以下幾點:請假人姓名、請假事由、請假時長;調(diào)休的內(nèi)容必須包括以下幾點:調(diào)休人姓名、調(diào)休事由、調(diào)休日期;

第五部分:關(guān)于工作業(yè)績,連續(xù)三個月沒開單的予以辭退,開單特指銷售成功并收取傭金。

第七部分:會議指公司總部會議、培訓(xùn)課、公司組織的活動、公司組織的其他大型會議、門店會議、門店培訓(xùn)等。會議以文字形式通知,不能參加的須以文字形式向門店負(fù)責(zé)人說明緣由,經(jīng)批準(zhǔn)后可以不用參加,未經(jīng)批準(zhǔn)的按“會議制度”執(zhí)行。

____置業(yè)有限公司____分部

第四篇:門店管理制度

營銷部門店員工管理行為準(zhǔn)則

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)考勤制度,遵守作息時間,做到不遲到,不早退,不曠工。

2、工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、衛(wèi)生間、展柜、產(chǎn)品、玻璃等。

3、工作前必須穿著統(tǒng)一工作服,佩戴工牌,保持儀表整潔。

4、員工在接待顧客時,必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語講普通話,不準(zhǔn)接聽或撥打與工作無關(guān)的電話。

5、員工在銷售給顧客產(chǎn)品時,必須把產(chǎn)品的各方面優(yōu)勢說明。

6、當(dāng)班時必須接受店長的工作安排,與同事協(xié)作、合作共事,不說一些不利于團(tuán)結(jié)的話,不做一些不利于團(tuán)結(jié)的事。

7、不得有意怠慢工作或者工作不努力,不能將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、若有違反以上行為準(zhǔn)則,有損企業(yè)形象利益,泄漏公司機(jī)密,引起顧客流失或投訴等行為,公司將按照有關(guān)規(guī)章制度,視情節(jié)嚴(yán)重,予以處罰。

___有限公司

__年_月

第五篇:門店管理制度2014.1.31

門店管理制度

? 各崗位人員職責(zé)

? 門店人員的職業(yè)素質(zhì)

? 店面人員的文明規(guī)范

? 門店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

? 門店考勤制度

? 門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

? 門店人員日常行為規(guī)范

? 各崗位人員職責(zé)

1、店長:負(fù)責(zé)整個門店的營運管理,包括店面物品陳列,門店衛(wèi)生,門店辦公設(shè)備,門店產(chǎn)品盤點及門店人員管理。

2、門店銷售人員:負(fù)責(zé)向顧客解說產(chǎn)品并促成成交。店員需對售出產(chǎn)品負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù),為提高店員的處理問題能力,遇到問題能處理的盡量自己獨自處理,當(dāng)然在處理過程中遇困難時應(yīng)及時向店長或經(jīng)理反饋給予協(xié)助。

備注:銷售人員的直接上司都是店長,故銷售人員都必須服從店長的統(tǒng)一管理及安排。

? 門店人員的職業(yè)素質(zhì)

1、愛崗敬業(yè)

2、嚴(yán)以律己

3、以誠待人

4、積極工作的心態(tài)

5、創(chuàng)造性思維

6、持續(xù)學(xué)習(xí)

? 店面人員的文明規(guī)范

1、著裝整齊、大方得體、配戴胸牌;

2、環(huán)境優(yōu)雅、干凈整潔、擺放整齊;

3、 語言文明、行為規(guī)范、克己奉公;

4、誠實待人、樂于奉獻(xiàn)、實現(xiàn)價值。

? 門店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

1、頭發(fā):干凈無異味,不漂染異色,不留怪發(fā)型

2、臉部:清潔無異物。

3、手:清潔、無過多飾物,女員工如染甲只能染無色或淡色指甲油。

4、著裝:必須著商場統(tǒng)一的服裝,要求干凈、平整、無皺褶、無掉扣開線等

5、胸牌:胸牌必須端正的掛于左胸前。

6、站立:上身要穩(wěn)定,雙手交叉放置前方,不要背著雙手,也不要雙手抱在胸或插入褲袋,身子不要側(cè)歪在一邊或靠在墻壁上。

7、坐姿:坐姿要端正,不要蹺“二郎腿”。

? 門店考勤制度

1、門店打卡(簽到):制度一班制(喜盈門、居然之家):

喜盈門店營業(yè)時間:周一至周五 9:00-18:00,周六周日9:00-18:30

居然之家門店營業(yè)時間:周一至周五 9:30-18:30,周六周日9:30-19:00紅星門店營業(yè)時間:周一至周五 9:15-20:00,周六周日9:15-20:30

制度兩班制:早班:9:15-17:00,

晚班:14:00-20:00;周六、周日晚班延至20:30

備注:紅星九牧店若有一人休息則另一同事需無條件上全天班(由店長安排)

2、喜盈門店早會制度:每天開早會人員需在8:30分準(zhǔn)時到中間通道集合

紅星門店早會制度:周一開早會人員需在8點30分之前到后大堂集合,周二至周日開早會人員需在9點之前到后大堂集合。

3、門店休息制度:各門店休息為統(tǒng)一月休4天

備注:休息時間需提前告知店長,合理安排,確保門店正常營業(yè)。

如有連休3天的需經(jīng)理批復(fù),超過3天以上的需總經(jīng)理批復(fù)

? 門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、地面:無污跡、無雜物、無積水、無果皮紙屑;

2、商品:無灰塵、無污跡、陳列整齊;

3、物價牌:整齊、無涂改、無灰塵;

4、外墻玻璃:無灰塵、無污跡、玻璃表面不得有手??;

5、綠色植物:葉面無積塵、盆內(nèi)無煙頭落葉等雜物

6、展板:保持干凈無灰塵、無污跡;

7、垃圾桶:外側(cè)清潔、垃圾袋需及時更換、垃圾滿3分之2應(yīng)及時處理、不外溢;

8、洽談區(qū):圖冊擺設(shè)整齊,茶桌茶具保持衛(wèi)生干凈;

9、收銀臺:物品放置有序、臺面無積塵、無污跡、文件陳列有序;

? 門店人員日常行為規(guī)范

不管任何情況,以維護(hù)公司形象為原則,在與客戶接觸過程中保持其莊重形象。

嚴(yán)守工作時間,不得遲到、早退,不無故缺崗。

上班不干私活、不得吃零食、打瞌睡。

嚴(yán)禁上班時間聚眾聊天,無所事事。做與工作無關(guān)的事。

上班時間禁止接打私人電話,如確因有事接打私人電話不能超過10分鐘,離崗超過十分鐘需告之店長。

同事之間要有服務(wù)意識、禮貌、團(tuán)結(jié),創(chuàng)造友愛的氣氛。

積極參加公司組織各項團(tuán)體活動,不搞個人獨立主義,不拉幫結(jié)派,破壞團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)。

接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。

嚴(yán)禁當(dāng)著顧客的面,擤鼻涕、掏耳朵、剔牙齒、修指甲、打哈欠、咳嗽、打噴嚏、 亂丟果皮紙屑等不雅行徑。

嚴(yán)禁當(dāng)著客戶發(fā)牢騷。對客戶評頭論足或?qū)蛻糁钢更c點。

不得對客戶有任何不禮貌及怠慢行為。

接電話要快,電話響三聲內(nèi)接起,接電話時使用電話禮貌用語。

嚴(yán)禁接電話時使用命令,不耐煩的口氣與對方通話,打進(jìn)來的電話結(jié)束 話時必須等對方先掛電話。

門店管理制度范本

門店管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分,旨在確保門店的日常運營有序、高效,并維護(hù)良好的商業(yè)環(huán)境。它通過規(guī)范員工行為,提高服務(wù)質(zhì)量,提升顧客滿意度,從而促進(jìn)銷售增長和品牌形象
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