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工廠管理制度范本

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):92

工廠管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范生產(chǎn)流程、提升工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障員工權(quán)益、降低運營風(fēng)險。它如同一座橋梁,連接著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與日常運作,確保各項活動有序進行,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

包括哪些方面

一個完善的工廠管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 生產(chǎn)管理:包括生產(chǎn)計劃、調(diào)度、質(zhì)量控制、設(shè)備維護等方面,確保生產(chǎn)流程高效穩(wěn)定。

2. 人力資源管理:涉及招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等,激發(fā)員工潛能,提高團隊協(xié)作。

3. 安全衛(wèi)生管理:制定安全規(guī)程,預(yù)防工傷事故,保障員工健康,符合法規(guī)要求。

4. 質(zhì)量管理體系:建立iso標(biāo)準(zhǔn)或其他認(rèn)證體系,確保產(chǎn)品符合客戶要求。

5. 物料與庫存管理:優(yōu)化采購流程,合理庫存,減少浪費,降低成本。

6. 環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),實施綠色生產(chǎn),減少環(huán)境污染。

7. 財務(wù)管理:控制成本,提高資金利用率,確保財務(wù)健康。

8. 溝通與信息管理:強化內(nèi)部溝通,提高決策效率,保障信息暢通。

重要性

工廠管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:明確的工作職責(zé)和流程規(guī)范能減少混亂,提高生產(chǎn)效率。

2. 保障品質(zhì):嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)有助于生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提升市場競爭力。

3. 減少風(fēng)險:通過安全管理,可以防止事故,降低法律風(fēng)險和經(jīng)濟損失。

4. 增強員工滿意度:公正公平的制度能提升員工歸屬感,降低員工流動率。

5. 促進持續(xù)改進:通過定期評估和調(diào)整制度,企業(yè)能不斷適應(yīng)市場變化,保持競爭優(yōu)勢。

方案

制定工廠管理制度應(yīng)遵循以下步驟:

1. 識別需求:分析工廠現(xiàn)狀,明確需要解決的問題和改進的目標(biāo)。

2. 收集信息:研究相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參考成功案例,了解最佳實踐。

3. 制定草案:結(jié)合實際情況,編寫初步的管理制度,確保覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。

4. 征求意見:廣泛征求員工、管理層及相關(guān)部門的意見,確保制度的可行性與接受度。

5. 修訂完善:根據(jù)反饋意見調(diào)整制度,確保其清晰、具體、可執(zhí)行。

6. 實施與培訓(xùn):正式推行管理制度,對員工進行培訓(xùn),確保理解并遵守。

7. 監(jiān)控與評估:定期檢查制度執(zhí)行情況,收集反饋,及時調(diào)整和完善。

工廠管理制度的制定與執(zhí)行是一個動態(tài)過程,需要管理者持續(xù)關(guān)注并適時調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

工廠管理制度范本


目錄

  • 第一篇:實習(xí)工廠管理制度
  • 第二篇:小工廠管理制度
  • 第三篇:工廠管理制度
  • 第四篇:某服裝廠的工廠管理制度
  • 第五篇:建材工廠管理制度
正文

第一篇:實習(xí)工廠管理制度

實習(xí)工廠管理制度

一、工作職責(zé)

1、堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的職業(yè)技術(shù)應(yīng)用人才。

2、承擔(dān)機械系下達的各項實習(xí)教學(xué)任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱,實習(xí)計劃組織實施實習(xí)教學(xué)。

4、堅持對外開放,承擔(dān)社會培訓(xùn),實現(xiàn)便民服務(wù)。

5、堅持生產(chǎn)教學(xué),科研一體化方針。

6、努力完成學(xué)院交給的其它工作任務(wù)。

二、廠長工作職責(zé)

1、在機械系的領(lǐng)導(dǎo)下,按實習(xí)工廠工作職責(zé),組織實施本廠工作。

2、制訂實習(xí)工作計劃,組織各指導(dǎo)教師按教學(xué)大綱、實習(xí)計劃、實習(xí)教材完成實習(xí)教學(xué)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)實習(xí)教師的思想政治工作,業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作考核。

4、負(fù)責(zé)實習(xí)廠的規(guī)劃、建設(shè)和管理。

5、檢查各實習(xí)指導(dǎo)教師實習(xí)教學(xué)計劃的初稿情況,其它管理人員的工作情況及設(shè)備和物品使用的管理情況。

6、承擔(dān)并帶頭做好實習(xí)教學(xué)的工作。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項工作。

三、實習(xí)教師守則和崗位責(zé)任

1、忠誠于黨的教育事業(yè),熱愛本職工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)文件和專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真講課,做好示范,做好巡回指導(dǎo),對學(xué)生嚴(yán)格要求,注重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、評改學(xué)生的實習(xí)報告和論文,并寫出書面評語。

5、認(rèn)真做好學(xué)生的考勤及各項考評記錄,做好學(xué)生的實習(xí)考核,成績評定和登記工作。

6、以身做則并督促學(xué)生做到安全文明生產(chǎn),做好環(huán)境、場地、設(shè)備的清理工作。

7、服從調(diào)配,承擔(dān)學(xué)校和工廠所下達的教學(xué)生產(chǎn)任務(wù)。

四、學(xué)生實習(xí)守則

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)實習(xí)計劃和有關(guān)文件,自覺做好實習(xí)前的準(zhǔn)備工作。

2、遵守工廠的各項規(guī)章制度和技術(shù)安全條例。

3、明確實習(xí)的性質(zhì)、目的、任務(wù)和各工種的具體要求。

4、尊敬實習(xí)指導(dǎo)教師,服從分配和管理,努力完成實習(xí)任務(wù)。

5、堅持獨立操作,不脫崗,不串崗,不做與實習(xí)無關(guān)的事情。

6、文明實習(xí),在操作時要注意做到動作規(guī)范,養(yǎng)成良好的習(xí)慣和文明意識,保持環(huán)境整潔。

7、認(rèn)真做好實習(xí)筆記,廣泛收集有關(guān)資料,寫出實習(xí)報告和論文。

8、正確掌握和使用設(shè)備及工、刀、量具、愛護國家財產(chǎn)。

9、在實習(xí)廠禁止吸煙、打鬧、吃零食、看小說、聽音樂、玩游戲機等。

10、認(rèn)真參加實習(xí),認(rèn)真參與對實習(xí)教學(xué)的評議工作。

11、學(xué)生違犯廠規(guī)廠紀(jì),根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育,停止實習(xí),情節(jié)嚴(yán)重者報學(xué)生處處理。

五、學(xué)生實習(xí)考勤制度

1、工廠實習(xí)的學(xué)生,由指導(dǎo)教師或師傅負(fù)責(zé)考勤,并記入考勤表。

2、學(xué)生在實習(xí)期間,不準(zhǔn)遲到、早退。有事請假,且必須由班主任或輔導(dǎo)員簽字同意方可有效。

3、請病假者,需持醫(yī)院診斷書,交給本工種指導(dǎo)老師或師傅記入考勤薄中。

4、不請假或不上班者一律按曠課處理,累計三天者,按不及格評定成績。

5、學(xué)生考勤由所在工種指導(dǎo)老師或師傅負(fù)責(zé),結(jié)束后報實習(xí)工廠或車間,統(tǒng)計出總表上報系。

六、實習(xí)教學(xué)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

(一)地面通道

1、通道內(nèi)禁止存放任何物品、車輛、產(chǎn)品等,保持通道暢通。

2、非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi),地面上不準(zhǔn)有鐵屑、雜物、紙片、棉紗等臟物,一貫保持清潔。

3、墻角、工具箱或其它器具底下不得存入料頭及其它物件,應(yīng)和地面一樣保持清潔。

4、垃圾、鐵屑、電石渣等物要倒在指定地點。

(二)工作場地

1、設(shè)備、工具箱、腳踏板應(yīng)保持清潔。

2、機床上任何部位不得放置棉紗和其它物品。

3、下班前把工作現(xiàn)場鐵屑、雜物消掃干凈。

4、下班前應(yīng)清掃擦凈機臺、儀器設(shè)備,潤滑部位要注油。

5、凡在車間的制品和成品一律要擺放整齊。

6、廢品檢查員做標(biāo)志放在指定地點與合格產(chǎn)品隔離。

(三)學(xué)生實習(xí)著裝標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)實習(xí)學(xué)生必須穿工作服,要整齊方可進入工作區(qū)。

2、各工種發(fā)放的保護用品要穿戴齊全,方可實習(xí)。

3、袖口、鈕扣要扣緊,女同學(xué)必須帶工作帽。

4、實習(xí)學(xué)生不得穿拖鞋和高跟鞋,不得佩戴戒指、手鐲等物。

七、學(xué)生實習(xí)成績評定辦法

優(yōu)秀:達到實習(xí)計劃規(guī)定的全部要求。實習(xí)報告全面系統(tǒng)地總結(jié)了實習(xí)的實際意義,運用所學(xué)的理論知識分析、解決了一些實際問題,且有所創(chuàng)新。實習(xí)期間表現(xiàn)出色。

良好:達到實習(xí)計劃規(guī)定的全部要求。實習(xí)報告能對實習(xí)內(nèi)容進行全面系統(tǒng)的總結(jié),運用所學(xué)的理論知識分析、解決了一些實際問題。實習(xí)期間表現(xiàn)良好。

及格:達到實習(xí)計劃規(guī)定的基本要求。完成實習(xí)報告,內(nèi)容基本正確。實習(xí)期間無重大違紀(jì)行為。

不及格:未達到實習(xí)計劃所規(guī)定的基本要求。實習(xí)報告有明顯錯誤或沒有認(rèn)真完成。實習(xí)期間表現(xiàn)很差。

八、學(xué)生實習(xí)和考核辦法

1、根據(jù)教學(xué)大綱和工藝課程內(nèi)容的要求對參加實習(xí)的學(xué)生進行應(yīng)知和應(yīng)會的考核。

2、實習(xí)指導(dǎo)教師對學(xué)生進行應(yīng)知應(yīng)會的理論和實習(xí)操作的考核,應(yīng)根據(jù)操作的熟練程度,工種質(zhì)量和必要的工時進行綜合評定,考核成績要記入學(xué)生實習(xí)冊中。

3、學(xué)生在校內(nèi)實習(xí)次數(shù)結(jié)束,把幾次的記錄成績填入總表,報教務(wù)科裝入學(xué)生檔案中。

4、學(xué)生缺勤沒有參加考核者或缺勤時間超過四分之一實習(xí)時間不予評定本次實習(xí)成績。

5、學(xué)生無故不參加考核和考試者,其成績均為不及格記入冊中。

九、安全制度

1、每次實習(xí)前,須根據(jù)大綱和實習(xí)計劃表,預(yù)習(xí)指定的內(nèi)容,明確每次實習(xí)目的、要求、方法與步驟,做好準(zhǔn)備工作。

2、實習(xí)時要認(rèn)真聽講,精心操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工廠的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

3、實習(xí)期間不遲到、不早退。有特殊情況要請假,應(yīng)按審批權(quán)限規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)同意。無故不參加實習(xí)者作曠課處理。

4、進入實習(xí)場地,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不遵守安全操作規(guī)程者,指導(dǎo)老師應(yīng)立即停止其實習(xí)資格。

5、愛護國家財產(chǎn),保管好實習(xí)工具,維護保養(yǎng)好實習(xí)設(shè)備,注意節(jié)約,丟失工具要按規(guī)定賠償。

6、在指定的機器設(shè)備上工作,未經(jīng)許可不得動用他人設(shè)備與工具。不得任意開動車間電門,否則,要承擔(dān)由此引起得一切責(zé)任。

7、尊敬實習(xí)指導(dǎo)人員,聽從安排,虛心求教,如對指導(dǎo)人員有意見,可向有關(guān)方面反映,不得爭吵,影響實習(xí)現(xiàn)場次序。

8、堅持文明實習(xí),每天實習(xí)結(jié)束,要整理好實習(xí)設(shè)備、工具和周圍環(huán)境。、

十、實習(xí)工廠衛(wèi)生制度

1、各工序要保持清潔、整齊,不得隨地吐痰,亂丟果皮,不得在墻上,桌上亂涂亂畫。

2、儀器設(shè)備按要求放置、規(guī)范操作。實習(xí)完畢,應(yīng)整理好放回原處,關(guān)好水、電、氣,防止火災(zāi)、水淹等事故。

3、易燃、易爆、有毒、放射性等有害物品應(yīng)有專人專柜保管,分類如鎖存放,經(jīng)常檢查,防止丟失或變質(zhì)、分解造成自燃和爆炸等危險事故。

4、危險物品的使用要精確計算、詳細(xì)記錄、正確使用。剩余物品及時退庫。

5、完善防火、防爆、防盜、防破壞的設(shè)備和設(shè)施,經(jīng)常檢查,保持完好狀態(tài)。

6、落實安全衛(wèi)生責(zé)任,責(zé)任到人,定期檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

十一、刨工安全操作規(guī)程

1、 下班時必須將導(dǎo)軌擦拭干凈,每天必須在個潤滑點加油。

2、 實習(xí)前應(yīng)檢查個操作機構(gòu)是否靈活并空運行5——10分鐘。

3、 對刀、測量、清除鐵屑、加油、調(diào)節(jié)機床時必須停車。

4、 實習(xí)時不準(zhǔn)戴手套,女同學(xué)應(yīng)戴好安全帽。

十二、車工安全操作規(guī)程

1、 開機時,機床空運行5——10分鐘,轉(zhuǎn)速由底逐漸轉(zhuǎn)高,以消除轉(zhuǎn)動部分的間隙,

保持潤滑狀態(tài)良好,并檢查各操作手柄是否靈活、正常。

2、 工作前,應(yīng)檢查工作檢查工作夾緊力的緊固性是否良好,工作是操作者頭部和夾

頭。工件,必須稍有偏移,以免工件飛出傷人。

3、 未經(jīng)實習(xí)工廠管理人員同意,不得私自拆卸機床的任何部分級保險裝置,安全防

護拆下后不得開車。

4、 使用砂輪機前,應(yīng)檢查砂輪有無裂痕,砂輪開動時,身體要偏移砂輪,以免砂輪

爆起傷人。

5、 裝卸工件時,清洗鐵屑或加油時,必須停車。

6、 機床開動是,不得擅自離開工作崗位,女同學(xué)一定要戴好安全帽,操作時嚴(yán)禁戴

手套操作。

7、 車內(nèi)外螺紋時,不準(zhǔn)開車時用砂輪紙砂毛刺,加工小孔時,不準(zhǔn)用手指砂孔,防

止發(fā)生絞斷手指事故。

8、 機床導(dǎo)軌面不準(zhǔn)放任何工具或工件。

9、 工作地點必須保持清潔。

10、每天實習(xí)后,必須把機床擦拭干凈,潤滑點必須按規(guī)定加潤滑油。

11、加工零件時應(yīng)嚴(yán)格按照圖樣,工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

12、應(yīng)保管好實習(xí)場所借的量具、刀具。使用時嚴(yán)格按照正確方法使用,若有損壞,必須賠償。

十三、數(shù)控車工安全操作規(guī)程

1、 進入數(shù)控實習(xí)現(xiàn)場后,應(yīng)服從安排、聽從指揮,不得擅自啟動或操作數(shù)控系統(tǒng)及機床。

2、 不得在實習(xí)現(xiàn)場嬉戲打鬧及進行任何與實習(xí)無關(guān)的活動,一保證實習(xí)正常、有序的進行。

3、 使用數(shù)控機床前應(yīng)仔細(xì)查看數(shù)控個部分機構(gòu)是否完好,認(rèn)真檢查數(shù)控系統(tǒng)及各電器附件

的插頭、插座是否連接可靠,檢查車床各手柄位置是否正常,傳動帶及防護罩是否安裝好,并加油潤滑。工作前慢車啟動,空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘,觀察車床是否有異常。

4、 操作數(shù)控車床前,應(yīng)檢查散熱風(fēng)扇是否運行正常,以保持良好的散熱效果。

5、 操作數(shù)控車床時,對按鍵及開關(guān)的操作不能太用力,以防止損壞。自動轉(zhuǎn)換位刀架未轉(zhuǎn)

到位時,不能用外力強行定位,以防止損壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

6、 安裝工件要放正、夾緊,安裝完畢應(yīng)取出卡盤扳手;裝卸大工件要用木板保護床面。

7、 數(shù)控車床刀具的安裝要墊好、方正、夾牢;裝卸完刀具要鎖緊刀架,并檢查限位。

8、 戴好防護眼鏡。工作服要扎好袖口,頭發(fā)過長應(yīng)卷入安全帽中,不準(zhǔn)戴手套及床涼鞋工

作。

9、 數(shù)控車床的加工程序必須經(jīng)指導(dǎo)老師認(rèn)可后方可使用,以防止編程錯誤所引起的事

10、開車后,不能隨意改變數(shù)控車床主軸轉(zhuǎn)速;不能打開車床防護門;不能量度尺寸和觸摸工件,切屑加工時要精力集中,并防止各部件的碰撞。

11、數(shù)控車床的加工隨屬自動進行,但不屬于無人加工性質(zhì),仍然需要操作者監(jiān)控,不允許隨意離開崗位。

12、若發(fā)生事故,應(yīng)立即按下急停按鈕并關(guān)閉電源,保護現(xiàn)場,及時報告以便分析原因,總結(jié)教訓(xùn)。

13、下班時擦凈數(shù)控車床并加油潤滑,清理現(xiàn)場,關(guān)閉電源。

14、違反操作規(guī)程所引起的事故,當(dāng)事人必須按實際維修費用做出賠償。

15、下班時,除關(guān)機外,應(yīng)認(rèn)真做好保養(yǎng)工作。

十四、焊工安全操作規(guī)程

1、 工作前,必須進行安全檢查,確保導(dǎo)線,焊鉗絕緣良好。

2、 工作場地十米范圍內(nèi),不準(zhǔn)有易燃易爆物品。

3、 潮濕地面操作,必須有絕緣 ,焊機不得淋雨使用。

4、 應(yīng)該經(jīng)常檢查焊接電纜線是否裸露、脫皮等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)停止焊接,請專業(yè)電工人

員修理。

5、 應(yīng)防止電弧光對人體的傷寒,焊接時不需帶面罩手套,穿絕緣鞋,觀察焊接熔池的同學(xué)

也必須戴面罩。

6、 焊接實習(xí)完后,應(yīng)打掃清潔,人員離開時應(yīng)拉下電門,切斷電源。

十五、電火花線切割訓(xùn)練安全技術(shù)操作規(guī)程

1、 進入工程訓(xùn)練場地須著裝整齊,穿戴好全部防護用品,如:身著工作服,長發(fā)者須帶工

作帽,女同學(xué)不準(zhǔn)穿高跟鞋,不準(zhǔn)戴手套等。

2、 開機前須了解和掌握線切割機床的機械、電器性能。

3、 未經(jīng)指導(dǎo)老師允許,嚴(yán)禁亂動設(shè)備及一切物品。

4、 開機前須檢查室內(nèi)溫度是否符合工作要求。

5、 注好油,檢查好程序。

6、 操作機床時,操作者必須站在絕緣板上,且不準(zhǔn)用手柄或其他導(dǎo)體觸摸工件或電極。

7、 裝卸工件時,工作臺上必須墊上木板或者膠板,以防止工件掉下砸傷工作臺。

8、 工件不準(zhǔn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn),_、y軸不準(zhǔn)超出限制尺寸。

9、 工作結(jié)束后,立即擦洗機床,易腐蝕的部位涂保護油,將工件及工、卡、具擺放整齊,

切斷電源,確認(rèn)安全后方可離開。

10、 計算機為機床附件,禁止他用。

11、 更換切屑液或清掃機床,必須切斷電源。

12、 當(dāng)實習(xí)結(jié)束完畢后,要認(rèn)真清理工程訓(xùn)練場地,關(guān)閉電源,經(jīng)指導(dǎo)老師同意后方可

離開。

十六、砂輪安全操作規(guī)程

1、 砂輪必須有防護罩才能使用。

2、 砂輪轉(zhuǎn)速絕對不允許超過安全極限,如發(fā)生震動或聲音不正常時,應(yīng)及時檢修,不準(zhǔn)勉

強使用。

3、 啟動和工作時都應(yīng)站在側(cè)面。

4、 小砂輪不允許磨大工件,薄砂輪不準(zhǔn)使用側(cè)面磨工件。

5、 砂輪安裝位置與設(shè)備隔開,禁止使用有細(xì)小裂紋的砂輪機,砂輪機應(yīng)有專人負(fù)責(zé),定期

檢修。

6、 操作前應(yīng)注意檢查砂輪與防護罩有無物件投入。

7、 操作時要拿穩(wěn)工件,不要用力過猛,過重,防止飛出會落入防護罩內(nèi)打破砂輪傷人。

8、 不能隨便使用砂輪磨銅、鉛、鋁等軟金屬。不要兩人以上使用一個砂輪,嚴(yán)禁反向磨削。

9、 砂輪不準(zhǔn)沾水,要經(jīng)常保持干燥,以防止沾水后失去平衡,發(fā)生事故。

10、 刀具磨好后應(yīng)立即關(guān)電源不能讓砂輪空運轉(zhuǎn)。

11、 砂輪嚴(yán)禁實習(xí)學(xué)生單獨使用,畢業(yè)年級實習(xí)的學(xué)生可在師傅帶領(lǐng)縣學(xué)習(xí)使用刃磨刀

具,必須遵守安全操作規(guī)程。

十七、鉗工安全操作規(guī)程

1、 鉗工桌周邊和老虎鉗上,應(yīng)經(jīng)常保持清潔,工件應(yīng)緊固在老虎鉗上,防止脫落傷人。

2、 使用手工工具,應(yīng)首先檢查是否良好,不準(zhǔn)使用松動的榔頭和缺口的工具,以防止脫落、

斷裂造成事故。

3、 使用鉆床、電鉆、砂輪等設(shè)備時,應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,在操作機床時,嚴(yán)禁戴手套和

用油污、潮濕的手指按電源開關(guān)。

4、 不準(zhǔn)用手摸銼過的工件,不準(zhǔn)用嘴去吹鐵屑。

鏨削工件時應(yīng)戴好安全帽,并在鉗桌前方用欄防護,以防鐵屑傷人。

5、 實習(xí)完畢后應(yīng)打掃清潔,保持工具整潔完好無損。

十八、鉆工安全操作規(guī)程

1、 工作前,機床空運轉(zhuǎn)5—10分鐘,轉(zhuǎn)速由低到高,使各個部分潤滑良好,并檢查升降限

位是否正常,個手柄是否靈活。

2、 未經(jīng)實習(xí)工廠管理人員同意,不得拆卸機床保險裝置和其他部件。

3、 磨鉆花時,頭部和身體應(yīng)偏于砂輪正面,避免爆起傷人。

4、 嚴(yán)禁戴手套操作,女同學(xué)工作時,一定要帶好安全帽。

5、 機床開動時,不準(zhǔn)測量工件。裝卸零件和夾具、清掃機床,加油潤滑時均勻停車操作。

6、 使用搖臂回轉(zhuǎn)鉆床時,要清除四周障礙,回轉(zhuǎn)時要輕慢。

7、 鉆桿運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁用棉紗擦拭工件會裝卸工件,工具。

8、 不得用手抓住工件鉆孔。

9、 不得超規(guī)格、超負(fù)荷使用機床,以免影響機床的精度和壽命。

10、 每天實習(xí)完后,應(yīng)將機床各個部擦拭干凈,導(dǎo)軌,立柱及各潤滑點加注潤滑油。

11、 加工零件時應(yīng)嚴(yán)格按照圖樣,工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。就保管好實習(xí)所借用的量具、

刀具使用時應(yīng)嚴(yán)格按照正確的使用方法,若有損壞,必須賠償。

十九、銑工安全操作規(guī)程

1、 實習(xí)操作前,應(yīng)先檢查機床個各操作機構(gòu)是否正常,各部件緊固情況是否可靠。

2、 工作前,應(yīng)將機床空運轉(zhuǎn)5—10分鐘,轉(zhuǎn)速由低到高,以消除各傳動部分的間隙及保證

潤滑良好。

3、 未經(jīng)實習(xí)工廠管理人員同意,不得拆卸機床保險裝置和其他部件。

4、 裝卸工件、夾具,清洗機床,加潤滑油及清理鐵屑時,必須停車。

5、 操作時不準(zhǔn)戴手套,女同學(xué)必須戴安全帽。

6、 高速切屑時必須戴防護眼鏡。

7、 銑床嚴(yán)禁強力切屑。

8、 每天實習(xí)完后,應(yīng)將機床各個部擦拭干凈,導(dǎo)軌,立柱及各潤滑點加注潤滑油。 9正確使用刀具、夾具、量具,若有損壞必須賠償。

二十、鉆床安全操作規(guī)程

1、 工作前機床應(yīng)空轉(zhuǎn)5—10分鐘,轉(zhuǎn)速由低到高,使各部分潤滑油良好,并檢查升降

限位是否正常,各手柄是否靈活。

2、 實習(xí)完畢,應(yīng)將機床各部擦拭干凈,導(dǎo)軌,立柱及各潤滑點加注潤滑油。

3、 機床開動時,不準(zhǔn)測量工作,清掃機床,加油潤滑均應(yīng)停車操作。

4、 嚴(yán)禁戴手套操作,女同學(xué)操作時,一定要帶安全帽,工件應(yīng)裝在平口鉗上,嚴(yán)禁用

手抓住工件。

二十一、數(shù)控銑床安全操作規(guī)程

1、操作人員應(yīng)熟悉、掌握機器的性能與特性。保證緊急停止開關(guān)在緊急狀況發(fā)生時能快

速有效的發(fā)揮作用避免發(fā)生傷害事故。

2、交班時仔細(xì)閱讀交接班記錄進一步了解上一班機床的運轉(zhuǎn)情況和存在問題并巡視機

床各部位刀具以直角銑頭以及量具是否完好。

3、工作臺上嚴(yán)禁堆放任何工、夾具、量具、工件和其它雜物

4、接班要檢查機床電氣控制系統(tǒng)是否正常潤滑系統(tǒng)是否暢通、油質(zhì)是否良好并按規(guī)定

要求加足導(dǎo)軌潤滑油。工件、夾具及刀具是否已夾持牢固檢查冷卻液是否充足然后開慢車空轉(zhuǎn) 3  5 分。

5、新編程序操作人員必須認(rèn)真檢查好自己的加工程序刀具完成設(shè)定后請先以

dryrun試跑以確定程式正確無誤方可對工件進行加工從而避免錯誤造成工件損傷。

6、使用手輪或快速移動方式移動各軸位置時一定要看清機床 _ 、 y 、 z 軸各方向“、”號標(biāo)牌后再移動。移動時先慢轉(zhuǎn)手輪觀察機床移動方向無誤后方可加快移動速度

7、加工過程中操作者不得擅自離開機床應(yīng)保持思想高度集中觀察機床的運行狀態(tài)。

若發(fā)生不正?,F(xiàn)象或事故時應(yīng)立即終止程序運行復(fù)位停止機床動作待相關(guān)人員檢測維修。

8、刀具不快或刀刃損傷時要及時更換防止對刀具或工件造成損傷。

9、在程序運行中須暫停測量工件尺寸時要待機床完全停止、主軸停轉(zhuǎn)后方可進行測量

以免發(fā)生人身事故

10、按工藝規(guī)定進行加工。不準(zhǔn)任意加大進刀量、磨削量和切磨削速度。不準(zhǔn)超規(guī)范、

超負(fù)荷、超重量使用機床。

11上下工件時應(yīng)先停止機器運轉(zhuǎn)并注意工件與刀具間保持適當(dāng)距離。

.操作人員裝刀時一定要嚴(yán)格確保主軸內(nèi)部清潔直角銑頭內(nèi)無雜物并嚴(yán)格把關(guān)直角銑頭精度調(diào)整。

13、認(rèn)真填寫工序單并做好工件標(biāo)示、尺寸記錄。對加工過程中發(fā)現(xiàn)的問題填寫、及時匯

報。

14、定期做機床保養(yǎng)保持機床清潔

第二篇:小工廠管理制度

小工廠管理制度

彎腰做事,踏實做人,以身做則,沒有靈藥,只有努力

1.可能的情況下,把利潤點位再降低一點,用這塊來提高一下員工待遇讓員工安心。 企業(yè)不能總是停留在從事這樣低端產(chǎn)品的加工上,要想法改變企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)狀。可以和大廠家比較一下,趕上和超過他們都需要做些什么努力?關(guān)鍵是技術(shù)問題。一旦考慮成熟了,就可以改頭換面干大的沒有資金可以考慮貸款等途徑,不然這樣維持下去出路總是不大。 要管理好,就要有相應(yīng)的好個規(guī)章制度。對于一個剛起步的小工廠,要制定適合自己的制度, 不同的工廠規(guī)模,相應(yīng)的制度也有不同,大工廠的制度會很完善,可也許并不適合你的工廠,所以要根據(jù)自己目前的情況,制定符合自己工廠的制度。制度制定好后,一定要按規(guī)定實施。

2.小工廠的主要工作就是要怎么能把現(xiàn)狀維持好,并且要不斷的發(fā)展壯大。所以對于員工來說,一定要協(xié)調(diào)好員工利益和企業(yè)利益的關(guān)系,要通過薪酬、獎勵等來調(diào)動員工的積極性,讓員工能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,這樣企業(yè)才能積蓄資本,來發(fā)展壯大。同時也要能安穩(wěn)住員工,讓員工感覺這企業(yè)發(fā)展空間大,發(fā)展前景好。當(dāng)然,什么樣的薪酬、什么樣的獎勵或福利等根據(jù)你的情況自己規(guī)定。

3.財務(wù)等如果有相信的人,可以有專門的人來管理,也可以自己親自來管理,這樣更穩(wěn)妥些。 俗話說,麻雀雖小五臟俱全。無論小廠還是大廠,從管理角度度講應(yīng)該說模式相近,方法有別。小廠有小廠的缺憾,但同時也有自己的優(yōu)勢,大廠也多是由小廠發(fā)展而來。小廠只要注意揚長避短,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,前景一樣會很美好的。

4、小廠因為人員較少,可以省略掉管理中的很多中間環(huán)節(jié),廠領(lǐng)導(dǎo)可以直接管理到生產(chǎn)一線,直接管理到員工人頭。這樣更便于老板、經(jīng)理準(zhǔn)確翔實地了解一線生產(chǎn)情況,以及員工的思想動態(tài),便于領(lǐng)導(dǎo)做出正確判斷,及時準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品生產(chǎn)及市場運作,更好地調(diào)動員工積極性。所以,作為小廠的領(lǐng)導(dǎo)更需要吃苦精神,切不可懶惰,更不可耍老板派頭。

5、小廠的弱點是實力不強,但優(yōu)勢是方便管理。技術(shù)力量薄弱,但可以以產(chǎn)品的精細(xì)度來彌補。只要注意多在精細(xì)兩個字上做文章,相信小廠的產(chǎn)品同樣會有自己的市場。

6、小廠的產(chǎn)品數(shù)量可能不成規(guī)模,但在市場上靈活度較高??梢砸娍p插針,有縫就鉆,逐漸擴大自己的市場份額,以及產(chǎn)品的知名度。

7、由于設(shè)備上的缺陷可能會影響到小廠產(chǎn)品的質(zhì)量,這可能是很現(xiàn)實的一個問題。所以對小廠來說就應(yīng)擺正自己的位置,甘當(dāng)“小字輩”,虛心向那些大廠請教、學(xué)習(xí),也可以與之聯(lián)手經(jīng)營。同時要加強售后服務(wù)與管理,以誠待客,用“誠”字來拼打天下。

8、過去有句話叫“廠小志大”,企業(yè)規(guī)模小,但眼光切不可短淺。今天雖然幾十人,但明天可能會發(fā)展成幾百人、上萬人,甚至更大。所以在管理與市場的把握上,應(yīng)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。今天的錢可以少掙點,目的是為了明天掙更多的錢。

第三篇:工廠管理制度

工廠管理制度

為了確保工廠能有一個舒適的工作環(huán)境和正常的生產(chǎn)秩序以及維護各位員工和工廠的合法權(quán)益,根據(jù)國家規(guī)定政策和工廠實際需求,特制定如下規(guī)章制度:

1)新員工進廠時必須熟知本規(guī)章制度并到人事部如實填寫個人資料,交納一份身份證復(fù)印件。新員工進廠后培訓(xùn)試工期三天,由組長和主管評定合格者方可正式上班。上班不滿一個月或試用不合格者,扣除每天培訓(xùn)費30元后發(fā)放剩余工資,終止勞動合同。

2)本工廠作息時間為上午07:30—11:30,下午12:30—16:30.每月一號放假一天,如遇特殊情況會進行調(diào)整補假,每月30號之前發(fā)放工資。如果發(fā)放工資當(dāng)月工卡上有曠工,早退或請假三次者,推遲15天發(fā)放工資,并取消當(dāng)月及上月所有獎金。發(fā)放工資當(dāng)月工卡上沒有請假、遲到、早退、停工或曠工,出滿勤者,發(fā)放全勤獎210元。

3)進廠員工必須工作時間滿六個月方可辭職,辭職者必須提前一個月以書面形式向上級提出申請,經(jīng)主管和經(jīng)理批準(zhǔn)簽字同意后交到辦公室人事部審批存檔才生效,并在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放全部工資,終止勞動合同。工作沒滿六個月申請辭職者,申請人必須有特殊情況和正當(dāng)理由并且有真實確鑿的證明材料方可申請辭職,并在10個工作日內(nèi)發(fā)放剩余全部工資的百分之七十,終止勞動合同。

4)按時上下班,排隊打卡。上班前提前三至五分鐘到車間打卡,計算工資嚴(yán)格按照打卡時間計算,不得遲到或早退。如有違反者,遲到5分鐘以上,十分鐘以內(nèi)的,每班扣除10元,遲到十分鐘以上,二十分鐘以內(nèi)的,每班扣除20元,二十分鐘以上,三十分鐘以內(nèi)的,每班扣除30元,三十分鐘以上,每班扣除50元。每個員工不得通宵外出游玩,發(fā)生事故后果自負(fù),影響第二天上班者,取消當(dāng)月所有獎金。

5)嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,有事或有病需請假的員工,先到組長處領(lǐng)取請假單,填寫好之后交給組長簽字同意,主管審批后交到辦公室人事部存檔后生效,請假期滿后到人事部銷假。不請假或沒有完成審批手續(xù)者視為曠工,曠工一個班次者,扣除當(dāng)月一天的工作工資,曠工一天者,扣除當(dāng)月兩天的工作工資,連續(xù)曠工五天,除扣除十天的工作工資外,并按自動離廠處罰。凡是無故曠工者,除按規(guī)定扣發(fā)工資以外,并按照每次罰款100元處罰。

6)上班時必須服從管理人員安排,不經(jīng)允許嚴(yán)禁使用手機和電話,不得談?wù)撆c工作無關(guān)的話題,離開工作崗位時必須向主管領(lǐng)導(dǎo)說明,嚴(yán)禁擅自離崗,違反者處以20元罰款。如有不服從管理人員安排或無理取鬧頂撞管理人員者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50元至200元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,管理人員有權(quán)力責(zé)令該員工停工整頓,停工期內(nèi)沒有工資,情節(jié)特別惡劣者扣發(fā)一個月工資并立刻開除出廠。

7)車間工作臺的物品必須擺放整齊,不得亂丟亂扔,更不能故意損壞工具及工廠設(shè)備設(shè)施,不得故意浪費原材料,嚴(yán)格執(zhí)行機器和其它工廠設(shè)備操作規(guī)定,不得違規(guī)操作,不經(jīng)允許,不是機器操作員工不得上機操作,違反本規(guī)定者,每次處以50元至200元罰款,造成自身傷害著后果自己負(fù)責(zé)。

8)所有員工及管理必須保持高度責(zé)任感,保持高度的質(zhì)量意識,員工有不懂之處必須馬上向上級管理人員請教及反映。所有管理人員對下屬員工要進行耐心細(xì)致的工作培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題及時跟上級管理溝通,及時解決問題,要抓好質(zhì)量和效率。每個員工必須以積極熱忱的態(tài)度來對待上級管理安排的工作,不得拖拖拉拉,消極對待工作,如有質(zhì)量問題造成返修,貨期延誤或退貨等原因,造成原材料報廢或浪費的,由廠長,主管,組長和工序責(zé)任人以及該工作組所有人員按責(zé)任,按比例承擔(dān)賠償。

9)下班時必須關(guān)好門窗和切斷所有機器及電器的開關(guān)和電源。管理人員檢查,監(jiān)督,做好安全防范措施。

10)工廠范圍內(nèi),嚴(yán)禁吵架,打架或賭博,違反者每人每次處以200元至500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機關(guān)處理。嚴(yán)禁偷盜工廠及個人財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律無薪開除,移送公安機關(guān)處理。

11)同事之間相互尊重,相互學(xué)習(xí),團結(jié)友愛,謙虛互助,共同進步,努力提升自己,做一個遵紀(jì)守法的優(yōu)秀員工,講究公共道德和保持良好的生活習(xí)慣。

13)本規(guī)章制度自公布之日起生效,請各位員工詳細(xì)閱讀,并嚴(yán)格遵守,直至解除勞動關(guān)系時終止。

第四篇:某服裝廠的工廠管理制度

某服裝廠的工廠管理制度

一、 責(zé)任控制制度

(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

(二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

(1)、廠長工作職責(zé)

a:抓人員

1、深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。

2、多渠道加強人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。

3、加強員工教育,提高整體素質(zhì)。

4、加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

b:抓貨源

1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。

2、跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。

3、深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高有效產(chǎn)出。

4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

c:抓管理

1、根據(jù)個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人的工作積極性。

2、分解各項指標(biāo)計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

3、明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度,做到獎罰分明。

4、加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。

5、加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

6、利用晨會檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計劃。

(2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

2、負(fù)責(zé)進出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。

3、負(fù)責(zé)原輔料的采購,特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤最大化。

6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實,實行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

8、負(fù)責(zé)提供每個定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。

10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。

11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

(3) 技術(shù)實驗室工作職責(zé)

1、 按iso9000要求加強資料、樣板的審核,對外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

2、 充分利用cad的作用,壓縮工時,減少人力浪費。

3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進行修正,并簡化操作流程,達到客戶滿意。

4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。

5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時與客戶核對溝通。

6、 嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。

7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測試及審核。

8、 控制單耗用量,減少庫存。

9、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

(4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

1、 按iso9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗,及時與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。

3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。

4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

(5) 裁剪車間工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。

2、 根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗情況,按要求合理排版,點板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點和整理,并做好記錄。

5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

6、 加強特種設(shè)備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養(yǎng)。

7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗收。

(6) 縫制車間工作職責(zé)

1、 領(lǐng)取支活卡,進行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。

2、 嚴(yán)格按計劃進行,跟蹤生產(chǎn)進度,壓縮時間,提高效率。

3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

5、 每天開班長會,總結(jié)工作,制定計劃。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行iso9000和5s管理,并落實檢查。

7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)定員生產(chǎn)。

8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

(7) 后整理工作職責(zé)

a:輔工車間

1、 核對工票與實物是否相符。

2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時外放,保證交期。

4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

b:整燙

1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計劃、交期進行生產(chǎn)安排。

2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符,及時查找上道。

3、 按工藝要求整燙每一個部位,保證質(zhì)量。

c:檢查

1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。

3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間,及時跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。

d:包裝

1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

2、 按照裝箱單進行包裝,設(shè)專人清點包裝。

3、 發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報廠長,并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。

(8) 辦公室工作職責(zé)

1、 充分利用好廣播,向員工通報生產(chǎn)進度、日產(chǎn)量并及時傳達各種信息。

2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報,資料的打印等。

3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。

4、 負(fù)責(zé)基層勞動人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

6、 按時上報各種報表。

(9) 設(shè)備部工作職責(zé)

1、 維護、保證全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、 加強特種機的專人專用及專人維護。

3、 定期對全廠的設(shè)備進行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運轉(zhuǎn)。

4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。

(10) 餐廳部工作職責(zé)

1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

4、 加強服務(wù)意識,以良好的態(tài)度對待就餐員工。

(11) 后勤部工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。

2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。

5、 維持工廠工作的秩序。

6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

7、 保證車輛的正常安全使用。

(12) 倉庫工作職責(zé)

1、 清點面輔料的到廠數(shù)量,保證及時準(zhǔn)備無誤,以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時間不超過一天)

2、 清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時反饋信息。

3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題,及時報生產(chǎn)中心。

4、 按iso9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時跟蹤提示,按5s要求管理現(xiàn)場。

5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。

6、 對于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時回收各種原材物料。

7、 嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。

8、 定期盤點庫存,做到帳物相符。

9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。

10、 對采購計劃按量及時出入庫。

11、 嚴(yán)格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達到100%。

(三) 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:

(1) 每天晨會控制二廠上天的工作進度。

(2) 月工作考核與工資掛鉤。

(3) 具體細(xì)節(jié)控制:

1、 考核指標(biāo)中,有兩項沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,不高于30%,對所有管理人員下達招工任務(wù),完成獎勵,完不成進行扣罰,每少招一人扣50元。

3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過一個百分點扣經(jīng)辦分考核分2分。

5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分5分。

6、 質(zhì)量:加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。

7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核,每項指標(biāo)完不成扣考核分5分。

8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5s要求管理,連續(xù)三次5s考核在最末位的,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分5分。

9、 因個人原因給工廠造成損失在1000元以內(nèi)的人員,扣當(dāng)月工資的305,1000元以上2014元以內(nèi)的,扣當(dāng)月工資的60%。2014元以上的,調(diào)離崗位。

10、 各車間和部門工作流程執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三次罰同一錯誤者,予以調(diào)離崗位。

二、 生產(chǎn)管理制度:

生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。

業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

具體控制如下:

1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

2、 技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

3、 倉庫及時清點面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時間。

6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。

第五篇:建材工廠管理制度

工廠考勤及工作管理制度

第一條:公司新進員工業(yè)務(wù)熟練,直接上崗者為3天無薪工作日。

第二條:工廠職員每月為4天休假,如遇工作繁忙可另輪休換休。

第三條:職員上班時間為:夏季(4月1日-9月30日):am9:00-pm18:00,午休時間12:00-13:00。冬季(10月1日-3月30日):am8:30 -pm17:30,午休12:30-13:30。

第四條:工廠職員試用期為2個月,試用期未通過者將繼續(xù)試用,考核合格后給予轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后公司將與合格職員簽訂勞動合同。

第五條:工廠員工為8小時/日,如當(dāng)日未完成份內(nèi)工作或因工作疏忽遺漏則不計加班;在完成份內(nèi)工作每日晚7點之前不計加班。如施工、生產(chǎn)計為加班!此時間從到現(xiàn)場施工開始算起,至現(xiàn)場施工結(jié)束為止。如需加班則本人工資×1.2倍計算。

第六條:考勤方面:由管理部為工廠人員打考勤。工廠人員在京公司工作由自己打考勤。任何人不得代他人打卡,違者雙方各罰款30元/次。

第七條:職員上班時間開始后超過5分鐘至15分鐘內(nèi)到班者,扣發(fā)10元/次;15分鐘至30分鐘以內(nèi)扣發(fā)20元/次;30分鐘以內(nèi)按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,遲到早退超過4小時者按曠工一日計。遲到者應(yīng)提前電話通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),未提前通知者按曠工論處。

第八條:曠工者扣除曠工時間本人工資200%.

第九條:每月工資發(fā)放時間:次月的10日,發(fā)放上月工資。

第十條:職員勤于思考,積極創(chuàng)新,經(jīng)考核認(rèn)可后給予創(chuàng)新獎(200-400元/次不等)獎勵。 第十一條:職員上下班時間內(nèi),因公外出時,應(yīng)先口頭方式向直屬領(lǐng)導(dǎo)報請核準(zhǔn)。報告時應(yīng)說明事由、何處、與何人接洽、及返回時間,未經(jīng)核準(zhǔn)擅自外出,情況嚴(yán)重者概以曠職論處。 第十三條:職員規(guī)定之假日及因公出差外,凡因病、事等原因不能上班者均應(yīng)依本章第15條規(guī)定請假,假期已滿未到崗,又未續(xù)假者;以曠工論處,按日薪的2倍扣除。凡請假者未打報告,未及時通知管理部視為曠工,按日薪的2倍扣除。

第十四條:本公司職員請假分為下列數(shù)種:

1、 事假:事假一次不得超過三天,特殊情況需本人提出申請,報領(lǐng)導(dǎo)簽署。事假全年不得超過十天;事假期間如遇公假,不計在內(nèi)。事假每天扣本人工資100%。不足一日在4小時以內(nèi)算半日,4小時以上算一日。

2職員病假者每日扣本人工資的100%,不得超過五天/月,長期不愈者勸其病休。

第十五條:職員請假依下列規(guī)定申請批準(zhǔn):1、職員請假應(yīng)先填寫請假條,由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。因特殊原因來不及提前請假批準(zhǔn)的。應(yīng)先提前電話向領(lǐng)導(dǎo)說明事宜,回崗后及時補寫請假條。

2、公司其他職員請假兩天以內(nèi)者,需所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)。兩天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、請病假三天以上者須持有正式醫(yī)院的證明

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