現(xiàn)場技術(shù)管理制度15篇

現(xiàn)場技術(shù)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)技術(shù)管理流程，確保項目執(zhí)行過程中技術(shù)活動的有效進行，提高工作效率，減少錯誤和延誤。它涵蓋了技術(shù)標準制定、技術(shù)文件管理、技術(shù)培訓、技術(shù)問題解決、技術(shù)變更控制等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 技術(shù)標準制定：明確各項技術(shù)工作的執(zhí)行標準，包括設計規(guī)范、工藝流程、質(zhì)量要求等。

2. 技術(shù)文件管理：規(guī)定技術(shù)文件的編制、審批、發(fā)放、修訂和存檔程序。

3. 技術(shù)培訓：設立定期的技術(shù)培訓計劃，提升員工的技術(shù)能力和知識水平。

4. 技術(shù)問題解決：建立快速響應的技術(shù)支持體系，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。

5. 技術(shù)變更控制：對技術(shù)變更進行審查和批準，確保變更的合理性和可行性。

重要性

現(xiàn)場技術(shù)管理制度的重要性不容忽視。它能保證技術(shù)工作的標準化和規(guī)范化，防止因技術(shù)誤解或錯誤導致的生產(chǎn)事故。通過有效的技術(shù)培訓，可以提升員工技能，增強團隊協(xié)作，提高項目成功率。此外，技術(shù)變更控制能有效規(guī)避潛在風險，保持項目的穩(wěn)定性和一致性。

方案

1. 設立專門的技術(shù)管理部門，負責制度的制定和執(zhí)行監(jiān)督。

2. 定期更新和修訂技術(shù)標準，以適應技術(shù)發(fā)展和市場需求。

3. 建立技術(shù)文件電子化管理系統(tǒng)，便于文件的檢索和分享。

4. 設立技術(shù)問題熱線或在線平臺，提供實時技術(shù)支持。

5. 對重大技術(shù)變更，應成立專門評審小組，全面評估其影響，并確保所有相關(guān)方充分溝通。

在實施這些方案時，管理層需持續(xù)關(guān)注制度執(zhí)行情況，定期進行審計和反饋，以確?，F(xiàn)場技術(shù)管理制度的有效性和適應性。只有這樣，才能真正實現(xiàn)技術(shù)管理的規(guī)范化，推動企業(yè)的技術(shù)進步和業(yè)務發(fā)展。

現(xiàn)場技術(shù)管理制度范文

第1篇 裝飾施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理 安全技術(shù)交底

裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理安全技術(shù)交底

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓,并達到合格,取得相應的證書,才準予從事危險品的保管工作。

3.工地的防火安全的重點部位應按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應按每25m

第2篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡安全技術(shù)措施

(一)安全生產(chǎn)措施

為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故,安全事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),必須認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,組織好安全生產(chǎn)和文明施工,除按有關(guān)規(guī)定對工程實行保險外,采取以下保證措施并堅決貫徹實施:

1.1安全生產(chǎn)制度

1.1.1開工準備階段

1)項目部負責施工現(xiàn)場平面布置。工地周圍應設置安全圍護和標志,做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

2)項目部應按照文明施工要求,現(xiàn)場主入口處設置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。

3)項目部應事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。

4)項目部在編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設計同時,應編制安全技術(shù)方案,沒有安全措施的工程不得開工。

5)項目部應根據(jù)工程垂直運輸需要和周圍環(huán)境,事先確定垂直運輸機械設備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設防護腳手架。

6)項目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。確保基坑和周圍原有建筑的安全。

7)項目工程師事先根據(jù)工程情況,施工方法,確定選用何種腳手架,確定安全網(wǎng)的張設方案。

8)項目部專職安全員在職工進場施工前必須全面再進行一次安全教育,并填寫安全技術(shù)交底單。

1.1.2施工階段安全生產(chǎn)規(guī)定

1)施工現(xiàn)場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在作業(yè)中集中思想,做到“十個不準”即:

(1)不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場;

(2)不系安全帶不準高空作業(yè);

(3)塔吊吊勾下面不準行人或人在此停留;

(4)未經(jīng)專門培訓取得上崗證和領導批準的不準操作各種機械設備;

(5)除現(xiàn)場持證電工外,不準其他任何人私自拉線用電;

(6)留辮子的女同志對辮子未采取安全措施的不準上班操作;

(7)上班前不準喝酒;

(8)穿拖鞋的不準上班,穿硬底鞋不準高空作業(yè);

(9)吊裝設備和垂直運輸機械未經(jīng)檢驗合格和試吊,不準進行吊裝和垂直運輸,起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。

(10)機械運行時,操作手不準離開機械。

2)施工過程的控制

(1)由項目部施工員進行安全技術(shù)交底,安全員負責對現(xiàn)場施工進行跟蹤檢查,施工人員應按規(guī)程操作確保人身和機械設備安全。

(2)施工現(xiàn)場用電設施安裝,必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求,結(jié)合質(zhì)量計劃施工組織設計要求規(guī)定進行架設、嚴禁任何人任意亂拉亂接。

(3)專職安全員應加強對施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的控制,應設好防護欄和蓋板,以及張設安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護交接單。對施工現(xiàn)場的陡坡、深坑等其它危險部位,應搭設圍欄或設置明顯的標號,夜間可設紅燈。

(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業(yè)中應做到“三清”:工作面清、機械用具清、周圍場地清,堅持誰做誰清,日做日清,工完料清。

(5)項目部應落實一名專人負責管理打掃。

3)施工現(xiàn)場文明管理:項目部應派專人抓管,各種材料進場用按品種和規(guī)格堆放整齊,并確保安全穩(wěn)固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時清運,做到工完料盡場地清。

4)特殊氣候條件下的施工安全控制:遇六級以上大風、雷雨、大霧等惡劣天氣,項目部應下令停止高空作業(yè)。

1.2施工用電安全

(1)支線架設

1)配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。

2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

3)支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。

4)過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。

(2)現(xiàn)場照明

1)一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的安全電壓。

2)照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設漏電保護器。

4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設,要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

(3)架空線

1)架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上。

2)架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應加絕緣子。

3)架空線一般應離地4m以上。

(4)電箱(配電箱、開關(guān)箱)

1)電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。

2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物、箱體不得歪斜。

3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應符合規(guī)定。

4)電箱內(nèi)應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。

5)配電箱應設總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設置。

6)配電箱的開關(guān)電器應與配電線或開關(guān)箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路專控;總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。

7)金屬外殼電箱應作接地或接零保護。

8)開關(guān)箱與用電設備實行一機一閘一保險。

(5)接地接零

1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其載面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應符合規(guī)定。

2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,與電氣設備應采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。

3)電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。

4)高層配電箱重設接地,必須從地下引入。

(6)變配電裝置

1)高壓露天變壓器間的面積應不小于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m,地面平整無雜草,金屬門應向外開啟并接地,配有安全警告標牌,室外有散水坡。

2)配電間面積應不小于3m×3m,單列配電柜(板)通道,正面不小于1.5m,側(cè)面不小于1m,背面不小于是0.8;雙列配電柜正面不小于2m。

3)配電間必須符合“四防一通”的要求。

4)變配電間應配有安全防護用品和消防器材,并且各類警告標牌。開關(guān)應有編號及用途標記,保持室內(nèi)清潔無雜物。

1.3中小型機具

(1)攪拌機及砂漿機

1)搭設防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。

2)各類離合器、制動器、鋼絲強、防護罩必須安全可靠有效。

3)操作人員應持證上崗操作。

4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應符合規(guī)定。

5)攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應有掛鉤及鏈。

6)砂漿機筒體防護柵齊全,出料應配備圓盤手轉(zhuǎn)盤。

(2)木工平(壓)刨

1)外露傳動部位必須裝有防護裝置。

2)刨面必須有靠山。

3)平刨刀刃處必須設護防護裝置。

4)壓刨設有刀口防回彈裝置。

5)必須單獨接地或接零保護,并安裝漏電保護器。

(3)木工圓鋸

1)傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。

2)圓鋸要設松口刀(分料器)。

3)操作必須使用單向電動開關(guān)。

4)要有良好的接地保護,并安裝漏電保護器。

(4)手持電動機具

1)必須單獨安裝漏電保護器。

2)防護罩殼齊全有效。

3)外殼必須有效接地或接零。

4)橡皮電線不得破損。

(5)電焊機

1)有可靠的防雨措施。

2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應有齊全的防護罩,二次線應用線鼻子。

3)有良好的接地或接零保護。

4)配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。

(6)氣瓶

1)各類氣瓶應有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬。

2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。

3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。

4)皮管應用夾頭緊固。

5)操作人員應持有效證上崗操作。

(7)水泵

1)電源線不得破損。

2)有良好的接零保護裝置。

3)應單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。

1.4高處作業(yè)安全防護

1.4.1臨邊防護

1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應遵照臨邊的安全規(guī)定進行施工。

2)臨邊必須搭設防護欄桿、臨時護欄或張掛安全網(wǎng),需通行人貨處應設置安全門或活動防護欄桿。

3)防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—1.2m,下扶手離地0.4—0.6m,一般扶手超過2m設一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小于70mm),鋼筋(不小于φ14),要與結(jié)構(gòu)有可靠的連接,并經(jīng)計算確定。

4)臨邊護欄要在防護欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉,在底面以上不小于180mm范圍設擋腳笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防雜物附落。

5)安全網(wǎng)有平網(wǎng)、立網(wǎng)和斜撐網(wǎng),使用時應符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設規(guī)定。

1.4.2洞口防護

1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內(nèi)設一道安全網(wǎng),施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋,對經(jīng)常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。

2)洞口要有專人管理,經(jīng)常檢查防護措施的可靠性和完備性,安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。

3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護。

1.4.3交叉作業(yè)防護

1)進入現(xiàn)場人員必須配戴安全帽。

2)在臨邊、洞口附近不準存放雜物,其臨時轉(zhuǎn)運必須有專人監(jiān)護。

3)在垂直運輸落物半徑內(nèi),人員行走要劃出專門路線,做好隔離棚。

4)無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)。

1.5消防

1.5.1明火管理

1)劃分禁火區(qū)域和動火等級,對油漆倉庫等不準明火的區(qū)域特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進入,對其他施工區(qū)域要分動火程度,按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中,按標準管理。

2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)護人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

3)配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設計,保證一旦有火警,在可撲滅的時限內(nèi)發(fā)覺和消除。

1.5.2現(xiàn)場防火要求

1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。

2)在木工加工棚內(nèi)設置滅火器,禁止工人抽煙。

3)屋面防水卷材施工時,要規(guī)定明火的作業(yè)范圍,并安排專人看護,防止意外事故發(fā)生。

4)樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠通訊設備,一旦有險情作業(yè)地點,可及時向指揮部門報告。

5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運出大樓外可靠地點放置。

6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達不到以上要求,應設置專門隔離設備并經(jīng)專門審批。

7)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。

1.6衛(wèi)生

1)辦公室配盆景,并安排工作人員值日打掃,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

2)施工結(jié)構(gòu)階段,設專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運出,不得由高處拋下。

3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi),茶水桶應有安全措施。在有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護設備外還要加強通風。

1.7安全檢查

(1)查安全教育活動情況。

(2)查各項制度的措施的落實情況。

(3)查現(xiàn)場防護設施和施工機具的完好情況。

(4)查職工個人防護與特殊作業(yè)崗位證持證情況。

(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況。

檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題逐級上報領導,及時采取必要措施,以求盡快解決。

(二)文明施工措施

文明施工是進行“兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié),為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設的按期完成,根據(jù)市建設局和市政府關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。

2.1文明施工管理網(wǎng)絡

文明領導組組長項目經(jīng)理

文明領導組副組長

項目副經(jīng)理

項目工程師

環(huán)境管理員、安全員

土建綜合施工員

兼安全員

土建各班組

安裝綜合施工員

兼安全員

安裝各班組

2.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理

(1)施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通,并有排水設施。運輸車輛不帶泥出場。

(2)辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。

(3)飲用水要供應開水,飲水器具要衛(wèi)生。

(4)材料必須在設定區(qū)域內(nèi)成組堆放。

2.3環(huán)境管理

(1)環(huán)境管理目標

嚴格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》;《運行控制支持性文件》;《年度環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案》;《環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單與法律、法規(guī)及其他要求清單》四個層次。并在項目質(zhì)量計劃中予以明確。

(2)環(huán)境管理網(wǎng)絡

環(huán)境管理領導組組長:項目經(jīng)理

↓

環(huán)境管理領導組副組長:專職安全員、項目副經(jīng)理

↓↓

土建綜合施工員兼安全員 安裝綜合施工員兼安全員

↓↓

土建各班組安裝各班組

2.4環(huán)境保護

2.4.1防止大氣污染

近幾年由于環(huán)境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災害,雖然相當一部分是由環(huán)境影響,但也有我們施工現(xiàn)場管理不善的因素,盡管本地區(qū)不象北方一樣嚴重,但我們也應敲響警鐘。

1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。

2)水泥等粉細散裝料,應盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。

3)現(xiàn)場的臨時道路必須硬化,由專人負責進行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。

4)防止大氣污染,除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡習臭氣體的物質(zhì)。

5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。

6)采取有效措施控制施工過程中的灰塵。

2.4.2防止水污染

1)大門內(nèi)側(cè)設置汽車沖洗臺,嚴防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。并設置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后,排入市政管網(wǎng)。

2)現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。

第3篇 工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)要求制度

工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)制度要求

1 定位放線測量制度要點:

定位放線測量工作必需要有書面記錄,必須由業(yè)主提供原始標高及作標點,并現(xiàn)場交接。定位放線測量工作須施工員、質(zhì)檢員、測量員共同執(zhí)行,由項目技術(shù)負責人復核,并將結(jié)果交業(yè)主監(jiān)理確認后方可進行下道工序,否則不得進行施工。定位坐標點要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標點要移交業(yè)主。并配合業(yè)主進行定位驗收。

2 隱蔽驗收制度要點:

隱蔽驗收工程應由施工班組及施工員先自行檢查,認為合格后,方可通知質(zhì)檢員核檢。再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表共同進行檢查隱蔽。重要部位項目技術(shù)負責人應參加,隱蔽工程應真實、可靠,數(shù)據(jù)清楚的反映隱蔽工程實際,隱蔽工程內(nèi)容由施工員認真填寫。項目技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員審簽,后交建設單位及質(zhì)監(jiān)人員簽認,方可進行隱蔽作業(yè),隱蔽工程簽認應及時辦理。

3 技術(shù)復核制度要點:

重要部位技術(shù)復核應由項目技術(shù)負責人主持。在技術(shù)復核工作時,應認真填寫交接班記錄。技術(shù)復核工作應由施工員組織,質(zhì)檢員、班組長參加,結(jié)合分項工程質(zhì)量評定工作進行。交接班負責人即班組長應認真填寫該項工作質(zhì)量及實際工程施工質(zhì)量。資料員要收集歸檔。

4 成品半成品登記制度要點:

施工所需的材料成品半成品應按計劃進行,進入施工現(xiàn)場均應由現(xiàn)場材料員登記驗收,必須附有出廠合格證、注明規(guī)格、數(shù)量、進場日期等要符合規(guī)范及設計要求。質(zhì)檢員應組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復檢和材料試驗報告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案。項目技術(shù)負責人應檢查審核。

5 原材料混凝土砂漿試件取樣:

原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應由按管理制度統(tǒng)一安排專人配合取樣員取樣,取樣員應負責編號、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要按照規(guī)范要求制做,確實保證試件所反映數(shù)據(jù)真實可靠并具有現(xiàn)場代表性。

6 質(zhì)量檢查制度執(zhí)行:

按公司質(zhì)量檢查制度總工室和工程部組織有關(guān)科室每月一次,項目經(jīng)理率項目部有關(guān)人員每周一次,進行職責范圍內(nèi)質(zhì)量工作、技術(shù)工作檢查。促進強化工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,對于存在的問題要限期整改并認真復查,對于在質(zhì)量工作中做出成績的給予表揚、獎勵。全司將檢查情況發(fā)內(nèi)部通報,以加強互相交流達到共同提高目的。

7 樣板引路制度執(zhí)行:

每個工序分項工程或工種正式施工前,特別是量大面廣的工序和分項工程,都要在大面積開始操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進及工序的標準化操作,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工藝的操作水平,確保操作質(zhì)量。

8 執(zhí)行施工掛牌制度:

施工現(xiàn)場執(zhí)行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應的圖文記錄,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員責任。

9 貫徹技術(shù)交底制度:

每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負責人對施工員的技術(shù)交底,施工員對班組長的技術(shù)交底,班組長對作業(yè)班組操作人的技術(shù)交底,各級交底以口頭進行,并有文字記錄。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書,并由技術(shù)負責珍審定執(zhí)行。

第4篇 工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(精細版)

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標準管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。

2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后,應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參加人員

項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時間

一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。

3.4會審組織

一般由建設單位組織,項目部應根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。

3.5.6審查建設項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

3.5.9對設計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。

3.5.10設計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾

及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。

3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。

3.7.4會審記錄內(nèi)容:

1)建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)

2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)

3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1)建設單位(業(yè)主)

2)設計單位

3)監(jiān)理單位

4)項目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設計(方案)的編制與管理

4.1施工組織設計的作用

本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎,分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時設施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。

4.3編制施工組織設計的部門和責任

4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術(shù)負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。

4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負責人

審定后,由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負責人。

4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。

4.4施工組織設計的編制和報批

4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。

4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。

4.5施工組織設計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。

4.6施工組織設計的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

4.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

5、施工作業(yè)指導書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。

5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。

5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工進度計劃。

5.5.3勞動力計劃及勞動組織。

5.5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。

5.5.5主要材料需用量計劃。

5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。

6、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。

6.2項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設計經(jīng)批準后,由項目技術(shù)負責人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。

6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復細致地進行。

6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應結(jié)合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。

6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應認真作技術(shù)交底。

6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)單位工程施工組織設計或施工方案。

2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。

5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。

6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

7)設計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

9)技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。

6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)施工圖紙。

2)施工組織設計或施工方案。

3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。

4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

7)保證質(zhì)量、安全的措施。

8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。

9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。

10)預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。

12)單位工程平面布置圖。

13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、反腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。

14)焊接程序和工藝。

15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。

7、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設計產(chǎn)生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設單位原因產(chǎn)生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫,并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。

7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經(jīng)認可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。

8、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應情況。

8.3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。

8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的

施工方法。

8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

8.4施工記錄的記載方法

項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。

9、技術(shù)復核制度

9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正,方可施工。

9.2技術(shù)復核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。

9.2.2地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質(zhì);基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。

9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。

9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。

9.3技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫,技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。

9.4技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復核記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。

10、隱蔽工程驗收制度

10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術(shù)員)組織驗收,邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。

10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長(技術(shù)員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設單位代表共同回簽。

10.3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、計劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。

10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。

10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的反腐、防蛀、防菌等處理。

10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、反腐、保溫及預埋件等。

10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。

10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、反腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗報告編號。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。

10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。

11、科技開發(fā)和推廣應用管理制度

11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果,由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。

11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

11.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進行總結(jié)。

11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。

12、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。

12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。

12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。

12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。

12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。

12.3項目各類技術(shù)人員的職責

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;

2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;

3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;

4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;

5)實驗室提供試驗、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;

7)財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;

8)安全部門安全防護技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。

13、技術(shù)標準管理制度

13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。

13.2施工過程中,要建立項目的技術(shù)標準體系,編制技術(shù)標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。

13.3標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持,項目資料員具體負責。

13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根

據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊,保證滿足工程需要。

13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目部時,應上交資料員。

13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。

14、工程技術(shù)檔案制度

14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。

14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。

14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。

14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。

14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

14.6 各種技術(shù)資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。

第5篇 施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標準管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。

2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后,應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參加人員

項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時間

一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。

3.4會審組織

一般由建設單位組織,項目部應根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。

3.5.6審查建設項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

3.5.9對設計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。

3.5.10設計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。

3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。

3.7.4會審記錄內(nèi)容:

1)建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設計予以答復修改的。(要注

明圖別、圖號,必要時要附圖說明)

2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結(jié)果

與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)

3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1)建設單位(業(yè)主)

2)設計單位

3)監(jiān)理單位

4)項目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預算 員,資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設計(方案)的編制與管理

4.1施工組織設計的作用

本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎,分部

分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均?性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時設施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。

4.3編制施工組織設計的部門和責任

4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術(shù)負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。

4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后,由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負責人。

4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。

4.4施工組織設計的編制和報批

4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。

4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。

4.5施工組織設計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。

4.6施工組織設計的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

4.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

5、施工作業(yè)指導書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。

5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。

5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工進度計劃。

5.5.3勞動力計劃及勞動組織。

5.5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。

5.5.5主要材料需用量計劃。

5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。

6、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。

6.2項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設計經(jīng)批準后,由項目技術(shù)負責人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。

6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復細致地進行。

6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應結(jié)合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。

6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應認真作技術(shù)交底。

6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)單位工程施工組織設計或施工方案。

2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。

5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。

6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

7)設計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

9)技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。

6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)施工圖紙。

2)施工組織設計或施工方案。

3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。

4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

7)保證質(zhì)量、安全的措施。

8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。

9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。

10)預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。

12)單位工程平面布置圖。

13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、反腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。

14)焊接程序和工藝。

15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。

7、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設計產(chǎn)生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設單位原因產(chǎn)生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫,并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。

7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經(jīng)認可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。

8、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應情況。

8.3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。

8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

8.4施工記錄的記載方法

項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。

9、技術(shù)復核制度

9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正,方可施工。

9.2技術(shù)復核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。

9.2.2地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質(zhì);基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。

9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。

9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。

9.3技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫,技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。

9.4技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復核記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。

10、隱蔽工程驗收制度

10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術(shù)員)組織驗收,邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。

10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長(技術(shù)員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設單位代表共同回簽。

10.3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、計劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。

10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。

10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的反腐、防蛀、防菌等處理。

10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、反腐、保溫及預埋件等。

10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。

10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、反腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗報告編號。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。

10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。

11、科技開發(fā)和推廣應用管理制度

11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果,由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。

11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

11.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進行總結(jié)。

11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。

12、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。

12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。

12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。

12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。

12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。

12.3項目各類技術(shù)人員的職責

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;

2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;

3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;

4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;

5)實驗室提供試驗、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;

7)財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;

8)安全部門安全防護技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。

13、技術(shù)標準管理制度

13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。

13.2施工過程中,要建立項目的技術(shù)標準體系,編制技術(shù)標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。

13.3標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持,項目資料員具體負責。

13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊,保證滿足工程需要。

13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目部時,應上交資料員。

13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。

14、工程技術(shù)檔案制度

14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。

14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。

14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。

14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。

14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

14.6 各種技術(shù)資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。

14.7 各種資料由施工技術(shù)隊長收集并初步整理,臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理,資料一般應一式兩份。

第6篇 裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理安全技術(shù)交底

裝飾工程施工現(xiàn)場易燃、易爆物場所物品管理安全技術(shù)交底

工程名稱:

施工單位:

安全設施名稱:易燃、易爆物場所物品

作業(yè)部門:

交底部門:交底人:施工期限:年 月日至年 月日

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓,并達到合格,取得相應的證書,才準予從事危險品的保管工作。

3.工地的防火安全的重點部位應按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應按每25m配備一只種類合適的滅火機,并成組設置。

補充作業(yè)指導內(nèi)容:

第7篇 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理制度

1 施工的一般安全技術(shù)要求

1.1 在編制施工組織設計或施工方案時必須編制安全技術(shù)措施，并對工人講解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技術(shù)人員和未受過安全技術(shù)教育的工人，都不許參加現(xiàn)場的施工工作。

1.2 安全技術(shù)交底。在單項工程開工前，項目部的技術(shù)負責人必須對分包方進行安全技術(shù)總交底；在單位工程、分部和分項開工前，施工技術(shù)負責人必須對施工人員進行安全技術(shù)交底。

1.3 施工用的臨時建筑、設施，必須按有關(guān)要求進行設計，并經(jīng)工程技術(shù)負責人審核和上級領導批準后才能施工。竣工后要由工程負責人會同安全技術(shù)人員檢驗驗收后，方能使用。

1.4 施工現(xiàn)場平面管理必須充分考慮安全。作業(yè)區(qū)域的孔、洞、坑、溝應蓋好、填平或架設圍欄，并配有明顯標志。工作場所應有安全衛(wèi)生及防火要求，施工作業(yè)通道必須保持暢通，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

1.5 遇有六級以上的強風的時候，禁止露天進行超重工作和高空作業(yè)。

1.6 必須做好季節(jié)性的安全工作：夏季防暑降溫，雨季防洪防臺，冬季防滑防凍，防火防煤氣中毒。

1.7 在天然光線不足的施工地點或在夜間作業(yè)時應設置足夠的照明設施。

2 高處作業(yè)安全技術(shù)管理

2.1 對于從事高空作業(yè)的職工，必須定期進行體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病和其它不適于高空作業(yè)的人，不能從事高空作業(yè)。

2.2 各單位對于高空作業(yè)的人，應該提供工具袋。

2.3 高處作業(yè)的工具、設施、防護用品等必須事先進行檢查，材料、物品必須堆放平穩(wěn)，使用的工具要系安全繩，用后要放入工具袋內(nèi)，嚴禁高處水平與垂直投擲工具、材料。

2.4 兩米（含兩米）以上的高空、懸空作業(yè)，必須戴好安全帶，扣好保險鉤，無安全防護設施時，不得施工和作業(yè)，不準在高坡、屋架、檀條及其它構(gòu)件上行走。禁止在未經(jīng)固定的結(jié)構(gòu)上栓系繩索。高處作業(yè)時穿戴必須利落，嚴禁穿高根鞋、拖鞋、涼鞋和裙子進行高空作業(yè)。

2.5 睡覺不足或釀酒人員，禁止高處作業(yè)。

2.6 未經(jīng)工地領導同意，任何人不得擅自更動、拆遷腳手架和一切高空作業(yè)安全防護設施。

2.7 高處作業(yè)的下方，必須視情況設置圍欄、安全網(wǎng)或劃出安全區(qū)，有必要時設專人監(jiān)護。

2.8 要避免同時進行多層立體交叉作業(yè)，當施工需要非交叉不可時，應采取特殊有效的安全措施。在進入施工場所之前，應事先與上層施工作業(yè)的單位、施工班組取得聯(lián)系，互相協(xié)作、配合好，作業(yè)時，一定要設專人監(jiān)護。

2.9 遇有六級以上大風、暴雨或嚴凍的天氣，應停止露天作業(yè)。

3 施工用電安全技術(shù)管理

3.1 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應。

3.2 各類用電人員應做到：

3.2.1 掌握安全用電基本常識和所用設備的性能。

3.2.2 使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。

3.2.3 停用的設備必須拉閘斷電、鎖好開關(guān)箱。

3.2.4 負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關(guān)箱。發(fā)出問題，及時報告解決。

3.2.5 搬遷或移動用電設備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。

3.3 臨時用電工程的檢查時間：施工現(xiàn)場每周一次。

3.4 配電線路

3.4.1 電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。

3.4.2 架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。

3.4.3 架空線路導線截面的選擇應滿足下列要求：

3.4.3.1 導線中的負荷電流不大于其允許載流量。

3.4.3.2 線路末端的電壓偏移不大于額定電壓的5%。

3.4.3.3 單相線路的零線截面與相線截面相同，三相五線制的工作零線和保護零線截面不小于相線截面的50%。

3.5 配電箱和開關(guān)箱

3.5.1 配電系統(tǒng)應設置室內(nèi)總配電屏各室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱，實行分級配電。

3.5.2 動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在統(tǒng)一的配電箱內(nèi)，動力和照明線路應分別設置。

3.5.3 開關(guān)箱應由末級分配電箱配電。

3.5.4 總配電箱應設在靠近電源的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。

3.5.5 配電箱、開關(guān)箱必須防雨防塵。

3.5.6 電氣裝置的選擇

3.5.6.1 配電箱、開關(guān)箱的電器必須可靠完好，不準使用破損和不合格的電器。

3.5.6.2 總配電箱應裝設總隔開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路開關(guān)）以及漏電保護器。若漏電保護器同時具備過負荷和短路保護功能，則不設分路熔斷器或分路自動開關(guān)?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值應與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應。

3.5.6.3 分配電箱應裝設總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路開關(guān)）?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值應與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應。

3.5.6.4 每臺用電設備應有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及兩臺以上用電設備（含插座）。

3.5.6.5 開關(guān)箱內(nèi)必須裝設漏電保護器。

3.5.6.6 配電箱、開關(guān)箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。移動式配電箱和開關(guān)箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜。

3.5.6.7 進入開關(guān)箱的電源，嚴禁用插銷連接。

3.5.7 使用和維護

3.5.7.1 所有配電箱均應標明名稱、用途，并作出分路標識。

3.5.7.2 所有配電室門應配鎖，配電箱和開關(guān)箱由專人負責。

3.5.7.3 所有配電箱、開關(guān)箱應每月進行檢查和維修一次。檢查和維修人員必須是專業(yè)電工。檢查和維修時必須穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

3.5.7.4 對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。

3.5.7.5 所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序：

1）送電操作順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱。

2）停電操作順序：開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。

4 壓力容器安全技術(shù)管理

4.1 各單位的壓力容器在安裝、使用、檢驗、修理和改造時，必須嚴格遵守國家的有關(guān)標準和規(guī)定。

4.2 各種氣瓶都要進行登記、編號、上臺帳；要定期檢查其安全設施是否齊全，如不符合標準的一律不準發(fā)放和使用。

4.3 使用各種氣瓶的工人，都要進行專門的安全技術(shù)操作培訓，掌握安全操作規(guī)定，未經(jīng)培訓考試合格的一律不準上崗獨立操作。

4.4 氧氣瓶和乙炔瓶在使用時，其放置安全距離不得小于10m；在狹窄處最小處安全距離不應小于5m；同時距離明火十公尺以上，避免在陽光下暴曬，搬動的時候不能碰撞。

4.5 氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上應該有安全閥，嚴防沾染油脂，并且不能和可燃氣瓶同放一處。

4.6 乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置；乙炔瓶在任何情況時，都必須垂直放置。

4.7 氣瓶使用時，必須戴好防護安全帽，氣瓶開、關(guān)時要用不沾油污的專用工具，瓶嘴嚴禁沾油。氣瓶開、關(guān)時，操作人員應站在瓶嘴側(cè)面。

4.8 使用各種氣瓶，要防爆，嚴禁用火烤；要放在專用小車和氣瓶架上。

5 腳手架安全技術(shù)管理

5.1 腳手架工程的施工設計應列入單位工程的施工組織設計或編制專項施工組織設計。

5.2 安裝鋼管腳手架，應用外徑48-51mm，壁厚3-3.5mm的鋼管，長度以4-6.5m和6.1-6.3m為宜；禁止使用有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或者有裂紋的鋼管，各個鋼管的連接部分要完整無損，以防傾倒或者移動。

5.3 扣件應有出廠合格證，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。

5.4 金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩(wěn)放在墊木上，在安置墊木前要將地面夯實、整平。

5.5 腳手架施工準備

5.5.1 單位工程負責人應按施工組織設計中有關(guān)腳手架的要求，向搭設和使用人員進行技術(shù)交底。

5.5.2 按規(guī)范規(guī)定和施工組織設計的要求對所使用的材料進行檢查驗收，不合格產(chǎn)品不得使用。

5.5.3 經(jīng)檢驗合格的構(gòu)配件應按品種、掛鉤分類，堆放整齊、平穩(wěn)，堆放場地不得積水。

5.5.4 腳手架的搭設場地應進行清理、平整，并做好排水。

5.6 腳手板必須使用五公分厚的堅固木板，凡是腐朽、扭紋、破裂和大橫透節(jié)的的木板都不能使用。

5.7 腳手架搭設完畢或分段搭設完畢，應按規(guī)范要求對腳手架工程的質(zhì)量進行檢查，經(jīng)檢查合格后方可交付使用。

5.8 腳手架工程的現(xiàn)場檢查應著重以下各項：

5.8.1 構(gòu)配件和加固件是否齊全，質(zhì)量是否合格，連接和掛扣是否緊固可靠。

5.8.2 基礎是否平整堅實、支墊是否符合規(guī)定。

5.8.3 桿件的設置和連接，連墻件、支撐的構(gòu)造是否符合要求。

5.8.4 垂直度及水平度是否合格。

5.8.5 安全防護措施是否符合要求。

第8篇 施工現(xiàn)場用電管理安全技術(shù)管理

1、供用電設施投入運行前,用電單位應建立、健全用電管理機構(gòu),組織好運行、維護專業(yè)班組,明確管理機構(gòu)與專業(yè)班組的職責。

2、用電單位應建立、健全供用電設施的運行及維護操作規(guī)定:運行及維護人員必須學習這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。

3、用電單位必須建立用電安全崗位責任制,明確各級用電安全負責人。

4、用電作業(yè)人員必須持證上崗。

5、用電管理應符合下列要求:

⑴現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準,通知維護班組進行接引;

⑵接引電源工作,必須由維護電工進行,并應設專人進行監(jiān)護;

⑶施工用電用畢后,應由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組,進行拆除;

⑷嚴禁非電工拆裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源;

⑸配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應加鎖;

⑹電氣設備明顯部位應設嚴禁靠近,以防觸電的標志;

⑺接地裝置應定期檢查;

⑻施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等,應有專人進行維護和管理。

第9篇 工程項目現(xiàn)場技術(shù)管理制度（八）

工程項目現(xiàn)場技術(shù)管理制度(八)

_單位工程施工記錄制度

1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應情況。

3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。

3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。

3.6有關(guān)領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

4施工記錄的記載方法

項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。

_科技開發(fā)和推廣應用管理制度

1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果,由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。

2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進行總結(jié)。

4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。

_工程施工技術(shù)總結(jié)

1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。

2編寫內(nèi)容和要求

2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。

2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。

2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。

2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。

3項目各類技術(shù)人員的職責

3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。

3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。

3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;

2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;

3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;

4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;

5)實驗室提供試驗、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;

7)財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;

8)安全部門安全防護技術(shù)措施資料。

4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。

_技術(shù)標準管理制度

1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。

2施工過程中,要建立項目的技術(shù)標準體系,編制技術(shù)標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。

3標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持,項目資料員具體負責。

4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊,保證滿足工程需要。

5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目部時,應上交資料員。

6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。

第10篇 _礦掘進現(xiàn)場技術(shù)管理制度

第一條 主要硐室及開拓工程交叉點施工,其作業(yè)規(guī)程、措施必須由技術(shù)副經(jīng)理組織審批。

第二條 施工牛鼻子、斷層帶、殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造較為復雜的巷道,必須制定安全技術(shù)措施,上報審批。

第三條 掘進工作面改變掘進方法或掘進工藝時,必須重新編制掘進作業(yè)規(guī)程或補充措施。

第四條 掘進工作面有下列情況的,必須編制專門安全技術(shù)措施,由技術(shù)副經(jīng)理組織審批。

(一) 機采工作面放炮時;

(二) 工作面遇到松軟或破碎頂、底板時;

(三) 工作面過煤柱時;

(四) 工作面過斷層、老空、老硐時;

(五) 工作面破頂;

(六) 工作面過破碎帶時;

(七) 工作面改變支護方式時;

(八) 工作面取消或減少特殊支護時;

(九) 工作面老塘懸頂超過規(guī)定時;

(十) 工作面煤層變薄需要挑頂、臥底時;

(十一) 在檢查煤倉、溜煤眼或處理堵塞時;

(十二) 工作面過冒頂區(qū)時。

第五條 掘進工作面有下列情況的,必須編制專門安全技術(shù)措施,于開工前15天上報項目部。

(一) 有煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅的采掘工作面;

(二) 工作面過陷落柱時;

(三) 工作面過可能含水的勘探鉆孔時;

(四) 在建筑物下、鐵路下和水體下開采煤層時。

第11篇 施工現(xiàn)場用電管理安全技術(shù)措施

施工現(xiàn)場用電管理的安全技術(shù)措施

1)供用電設施投入運行前,用電單位應建立、健全用電管理機構(gòu),組織好運行、維護專業(yè)班組,明確管理機構(gòu)與專業(yè)班組的職責。

2)用電單位應建立、健全供用電設施的運行及維護操作規(guī)定;運行及維護人員必須學習這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。

3)用電單位必須建立用電安全崗位責任制,明確各級用電安全負責人。

4)用電作業(yè)人員必須持證上崗。

5)用電管理應符合下列要求:

①現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準,通知維護班組進行接引。

②接引電源工作,必須由維護電工進行,并應設專人進行艙護。

③施工用電用畢后,應由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組進行拆除。

④嚴禁非電工拆裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。

⑤配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應加鎖。

⑥電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電的標志。

⑦接地裝置應定期檢查。

⑧施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等,應有專人進行維護和管理。

第12篇 施工現(xiàn)場用電管理:安全技術(shù)交底

交底內(nèi)容:

1.供用電設施投入運行前,用電單位應建立、建全用電管理機構(gòu),組織好運行、維護專業(yè)班組,明確管理機構(gòu)與專業(yè)班組的職責。

2.用電單位應建立、健全供用電設施的運行及維護操作規(guī)定;運行及維護人員必須學習這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。

3.用電單位必須建立用電安全崗位責任制,明確各級用電安全負責人。

4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。

5.用電管理應符合下列要求:

1)現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準,通知維護班組進行接引。

2)接引電源工作,必須由維護電工進行,并應設專人進行監(jiān)護。

3)施工用電用畢后,應由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組,進行拆除。

4)嚴禁非電工折裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。

5)配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應加鎖。

6)電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電”的標志。

7)接地裝置應不定期檢查。

8)施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等,應有專人進行維護和管理。

第13篇 掘進現(xiàn)場技術(shù)管理制度

第一條 主要硐室及開拓工程交叉點施工，其作業(yè)規(guī)程、措施必須由技術(shù)副經(jīng)理組織審批。

第二條 施工牛鼻子、斷層帶、殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造較為復雜的巷道，必須制定安全技術(shù)措施，上報審批。

第三條 掘進工作面改變掘進方法或掘進工藝時，必須重新編制掘進作業(yè)規(guī)程或補充措施。

第四條 掘進工作面有下列情況的，必須編制專門安全技術(shù)措施，由技術(shù)副經(jīng)理組織審批。

（一） 機采工作面放炮時；

（二） 工作面遇到松軟或破碎頂、底板時；

（三） 工作面過煤柱時；

（四） 工作面過斷層、老空、老硐時；

（五） 工作面破頂；

（六） 工作面過破碎帶時；

（七） 工作面改變支護方式時；

（八） 工作面取消或減少特殊支護時；

（九） 工作面老塘懸頂超過規(guī)定時；

（十） 工作面煤層變薄需要挑頂、臥底時；

（十一） 在檢查煤倉、溜煤眼或處理堵塞時；

（十二） 工作面過冒頂區(qū)時。

第五條 掘進工作面有下列情況的，必須編制專門安全技術(shù)措施，于開工前15天上報項目部。

（一） 有煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅的采掘工作面；

（二） 工作面過陷落柱時；

（三） 工作面過可能含水的勘探鉆孔時；

（四） 在建筑物下、鐵路下和水體下開采煤層時。

第14篇 地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度

1、 為使地測部門領導及時掌握現(xiàn)場工作情況,有效指導工作,特制定現(xiàn)場管理人員匯報制度。鉆探現(xiàn)場管理技術(shù)人員必須于開工前和完工后及時向部門值人員匯報,如遇特殊情況隨軍時匯報。

2、 地質(zhì)、水文、測量技術(shù)人員上井后要及時匯報工作面的地測情況。

3、匯報內(nèi)容:鉆探開工前,現(xiàn)場管理技術(shù)人員或班長需向部門匯報現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設備運行、材料以及在安全方面有無問題等情況;完工需向部門值班人員匯本班工作進度、質(zhì)量、安全情況和下班需要平衡解決的問題;地測技術(shù)人員要在上井后及時填寫工作面情況及現(xiàn)場地測問題處理意見。

4、對無故不堅持匯報制度的管理技術(shù)人員,要進行教育或經(jīng)濟處罰。

5、地測部門要設立匯報紙本,并由專人管理。

第15篇 施工現(xiàn)場安全管理技術(shù)措施

根據(jù)工程的特點和施工實際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個施工全過程,施工期間要堅持執(zhí)行《建設部jgj59~88安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設計要求,科學地管理和組織施工。

一、安全生產(chǎn)組織管理體系

建立以項目經(jīng)理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班級專兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組,形成一個安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。

安全生產(chǎn)保證體系

二、安全保證技術(shù)措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動火作業(yè)管理

建立動火審批制度。運用預先申請,經(jīng)批準后才可以進行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。

3、教育和培訓

新進場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知;

(2)管理職責:管理目標、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責要素分解。

(3)安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度:責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

(4)采購:(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業(yè)績評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理:勞務、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包名錄、現(xiàn)場分包隊伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。

(6)現(xiàn)場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、特殊作業(yè)人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術(shù)交底、安全臨控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。

(7)安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄(各類腳手、塔吊、升降機、井架)

(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓:新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)施工用電的一般規(guī)定

1現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。

2配電箱必須設置總開關(guān),同時做到一機一閘一漏電保護器。

3照明與動力用電嚴禁混用,插座上標明設備使用名稱

4電纜線及支線架設必須架空或埋地,架空敷設必須采用絕緣線,不準直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴禁用金屬裸線綁扎。

5移動電箱內(nèi)動力與照明嚴禁合置,應分箱設置

6施工現(xiàn)場電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線電氣設備設施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采用絕緣保護以及保護距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護,所有的臨時電源和移動電器具必須裝置有效的二級漏電保護開關(guān)。十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣標志,電線和設備安裝完畢以后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進行驗收,合格后方可使用。經(jīng)常對職工進行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。

6、施工用電的安全保護措施

(1)電纜線沿鋼柱進行絕緣架空,間隔50m左右設一個二級施工配電箱。

(2)電纜的接頭不許埋設和架空,必須接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應防水防塵、防機械操作,并應遠離易燃易爆易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。

(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號,箱內(nèi)電氣完好匹配。

(5)接地:

工作接地的電阻值不得大于4ω。

保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。

(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。

(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分,應做保護接零。

(8)所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電閘保護器。

(9)室外燈具距地不得低于3m,室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

(10)施工現(xiàn)場嚴禁使用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線,嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。

7、消防防火安全措施

(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。

(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。

(4)一般臨時設施,每一百平方米配備二只四升滅火機。

(5)劃分動火區(qū)域,現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護人員。

(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。

(7)氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時兩者的距離不得小于5米。離動火的距離不得小于10米。

(8)施工現(xiàn)場配置獨立的消防水管和獨立的消防水泵。

(9) 生活區(qū)職工宿舍內(nèi)采用限流供電,嚴禁使用大功率電器,嚴禁私拉亂接。

(10)消防管理必須符合規(guī)范要求

(11)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。

三、其它技術(shù)措施

1、我公司開工進場后,即與業(yè)主簽定《治安承包責任協(xié)議書》,服從業(yè)主在社會治安、綜合管理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)分包單位層層簽訂治安責任協(xié)議書。

2、建立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。

3、嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本工程人員進入大門須登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進入。

4、工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可禁止進入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。

5、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶禁品進入,以維護財產(chǎn)和人員安全。

6、材料車輛進工地裝卸完畢后,應立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車點。

7、對施工現(xiàn)場的貴重物資,重要器材和機械設備,要加強管理,嚴格有關(guān)制度,設置防護設施和報警設備,防止物資被盜竊或破壞。

8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。

9、經(jīng)常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取預防措施,防止發(fā)生問題。

10、加強對外包隊伍的管理,設專人負責對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊,領取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對可疑人員要進行調(diào)查了解。

四、施工現(xiàn)場管理

1、場容場貌

施工現(xiàn)場布置設施,設備應按場布圖規(guī)定搭設,隨著施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理高速現(xiàn)場臨時布置。

施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應作一次性規(guī)劃,場地內(nèi)施工道路實施硬化地坪施工。

建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側(cè)設排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。

建立場地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場等一側(cè)須設排水溝?；A施工階段,需派專人負責清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排暢通。

工地實行圍墻圍設封閉施工,工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設,工地內(nèi)立三根旗桿,升掛各類旗幟。

在施工現(xiàn)場,按有關(guān)要求,設置“七牌二圖”以及安全宣傳標語和警告牌。

2、材料堆放

砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標準,布局合理,安全整潔,做到灰不外溢,渣不亂倒。

對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運到現(xiàn)場應分類集中堆放,分別插掛標牌。

3、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理

現(xiàn)場泵送砼、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)應在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場和倉庫等。砂的堆放應砌筑檔料墻。現(xiàn)場內(nèi)應設水泥庫,設專人管理。做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。袋裝磨細粉煤灰,應與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。另設外加劑堆放倉庫。

4、臨時設施

為了保障施工生產(chǎn),便于施工管理。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設施。設置足夠數(shù)量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關(guān)的臨時設施。

5、相關(guān)的配套設施

建職工食堂及相關(guān)配套設施,工地設有臨時保健室。為保障施工生產(chǎn),需設置如下施工用房:

臨時配電間、電工間、機工間;

普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;

氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規(guī)范要求建造,必須用磚墻等防火材料圍護,鐵防火蓋板。

危險品倉庫。

6、生活衛(wèi)生:

生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實門前衛(wèi)生責任制。

施工現(xiàn)場須設茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設備。

食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴禁交叉污染。食堂排水應設沉淀池和隔油窨井。

工地有男女廁所,落實專人管理,保持清理無害,定期抽糞。

工地設簡易浴室(設熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。

落實專人負責生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔,協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務所有關(guān)工作,不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

落實專人負責各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。

7、交通保證

為確保車輛安全進出工地,特別是各種建筑材料車輛進出場,對進入施工現(xiàn)場的車輛實行10公里/小時限速行駛,以維護好施工階段進出現(xiàn)場車輛的行駛安全。

五、標化管理

開展文明教育,加強班組建設,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所,提高班組整體素質(zhì)。加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到們。施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育。做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調(diào)與周圍所在地區(qū)管理委員會、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。