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項目施工安全管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):61

項目施工安全管理制度

包括哪些

1. 安全責任制度:明確各層級管理人員的安全職責,從項目經理到現(xiàn)場操作員,確保每個人對安全負責。

2. 安全規(guī)程與標準:制定并執(zhí)行符合國家和行業(yè)標準的安全操作規(guī)程,包括設備使用、作業(yè)流程、個人防護等。

3. 安全檢查制度:定期進行施工現(xiàn)場的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 事故報告與處理機制:設定事故報告程序,確??焖夙憫屯咨铺幚戆踩鹿?。

5. 應急預案:建立應對各類突發(fā)事件的應急計劃,確保在緊急情況下能迅速、有序地行動。

培訓內容

1. 安全知識教育:對所有員工進行安全法規(guī)、安全操作技能的培訓,提高安全意識。

2. 危險源識別:培訓員工識別和評估工作場所的潛在危險,理解其可能引發(fā)的后果。

3. 應急響應訓練:模擬演練各種緊急情況,如火災、坍塌等,使員工熟悉逃生和救援步驟。

4. 個人防護設備使用:教導正確使用和維護個人防護裝備,如頭盔、安全帶、防護眼鏡等。

5. 安全文化培養(yǎng):通過案例分享、安全活動等方式,營造重視安全的企業(yè)文化。

應急預案

1. 緊急疏散計劃:制定詳細的疏散路線圖,確保在緊急情況下人員能快速撤離。

2. 應急救援隊伍:設立專門的應急小組,負責組織和實施救援行動。

3. 物資儲備:儲備必要的急救器材、消防設備和防護用品,以備不時之需。

4. 通信聯(lián)絡:建立有效的通信系統(tǒng),確保在緊急狀態(tài)下的信息暢通。

5. 后續(xù)處理:設定事故后的恢復和調查程序,以防止類似事件再次發(fā)生。

重要性

項目施工安全管理制度是保障工程順利進行和員工生命安全的基石。它不僅有助于預防事故的發(fā)生,減少財產損失,更能提升企業(yè)的聲譽和員工的滿意度。通過系統(tǒng)的安全管理和培訓,可以增強員工的安全意識,提高工作效率,降低保險成本。在施工過程中,安全永遠是第一位的,任何疏忽都可能導致無法挽回的后果。因此,我們必須堅決執(zhí)行安全管理制度,把安全工作落實到每一個細節(jié),確保每一項工程都能在安全的環(huán)境中順利推進。

項目施工安全管理制度范文

第1篇 現(xiàn)澆箱梁項目施工安全管理制度

現(xiàn)澆箱梁施工項目安全管理制度

1、安全組織機構制度

1.1成立安全領導小組,組長為項目經理,副組長為項目總工程師,成員為安全工程師、施工隊長、道路工程師、結構工程師、質檢工程師、材料科長等有關人員。

1.2項目經理為安全生產第一責任人,對整個工程安全負總責。

1.3安全工程師負責具體安全管理工作,是安全生產主要責任人。

2、三類人員安全考核制度

2.1施工企業(yè)主要負責人、項目負責人,專職安全生產管理人員必須經建設行政主管部門進行安全生產考核,考核合格后,持證上崗,并且在有效期范圍內。

2.2項目部不得偽造、轉讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書。

2.3安全管理三類人員安全生產考核合格證書有效期為三年,有效期滿需要延期的,于期滿前3個月內向原發(fā)證機關申請辦理延期手續(xù)。

2.4在安全生產考核合格證書有效期內,安全管理三類人員嚴格遵守安全生產法律、法規(guī),認真履行安全生產職責,接受企業(yè)年度安全生產教育培訓和建設主管部門組織的安全培訓。

3、安全生產責任制度

3.1項目部建立健全職能部門及各類人員安全生產責任制,嚴格落實,提高全員安全責任意識。

3.2公司與項目部簽訂安全生產目標責任書,項目部與職工、施工隊簽訂安全生產目標責任書。經濟承包合同、安全生產目標責任書中要有明確安全生產指標、有針對性安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。

3.3落實安全生產責任制,全員全過程、全方位安全管理,做到安全與生產工作五同時,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

4、安全教育培訓制度

4.1對新入廠工人進行三級教育(一、二、三級安全教育),并不得少于三個學時,并經考試合格后方可上崗。

4.2特殊作業(yè)人員必須進行特殊安全教育,參加有關部門舉辦的培訓班,經考核合格,取得操作證后方可上崗,并定期進行驗審操作證。

4.3安全教育做到有針對性、及時性、真實性,內容安全法律法規(guī)、安全技術規(guī)程、安全技術交底、安全事故案例等。

4.4采用新技術、新工藝、新設備和調換工作崗位時也要進行安全教育,未經安全教育培訓的人員不得上崗操作。

5、安全會議制度

5.1項目部每月至少召開3次安全工作小組會議,參加人員有組長、副組長和成員以及專兼職安全員,對當月安全工作進行總結,找出問題,指明目前需要注意的問題。

5.2安全員會議:每天要充分利用班前、班后會對本單位當天的安全進行強調或總結。

5.3 參加業(yè)主、監(jiān)理組織的安全專項會議,積極落實會議要求。

6、安全生產技術措施費用保障制度

6.1安全生產專項費用按工程量清單投標報價的1.0%,以固定金額形式計入工程量清單,所計量的施工安全生產費用于施工安全防護用具及設施采購和更新、安全施工措施的落實、安全教育培訓、安全生產條件改善,不得挪作他用。

6.2建立專門安全資金帳戶作為安全生產專項費用計量賬戶,用于安全生產費用的支出,不得挪用。

6.3安全生產所必須資金投入由項目主要負責人確保資金及時到位,并對由于安全生產所必需資金投入不足導致的后果承擔責任。

6.4建立安全技術措施費用臺帳,附安全生產投入證據(jù)。

7、安全生產責任書、合同簽訂制度

7.1 工程中標后,業(yè)主與公司簽訂安全目標責任書,落實雙方的安全生產管理責任。

7.2公司與項目經理簽訂安全目標責任書,落實雙方的安全生產責任。

7.3駐地監(jiān)理工程師辦公室與項目經理簽訂安全目標責任書,落實雙方的安全責任。

7.4項目經理與管理人員簽訂安全目標責任書(安全工程師、項目副經理、總工、各專業(yè)工程師等)。

7.5項目經理與外協(xié)隊伍(勞務外包隊、外租機械)簽訂安全協(xié)議。

8、消防安全制度

8.1項目部建立消防安全領導小組,項目經理任組長,項目總工任副組長,成員為安全工程師、倉庫管理員、食堂工作人員、油料保管員。建立防火責任制及重點部位防火安全制度

8.2 每月對職工進行消防知識教育,學習消防知識。

8.3消防管理重點是油罐區(qū)、倉庫、食堂、配電室必須配備消防器材。

8.4倉庫設置醒目的防火標志,禁止吸煙及使用明火。

8.5電焊、氣焊作業(yè)人員遵守相關安全操作規(guī)程,氧氣瓶、乙炔瓶間距至少5米間距,距離明火距離至少10米。氧氣瓶、乙炔瓶運輸時嚴禁摔打、滾、敲擊,減壓閥、壓力表性能良好。

8.6禁止亂拉亂接電線,禁止使用電爐子等大功率電器。

8.7遵守燃氣安全規(guī)定,禁止使用未經檢驗合格的氣瓶及爐具,禁止摔、砸氣瓶不安全行為。

8.8編制消防安全設施配備計劃,安全環(huán)保員對消防設施定期檢查、驗收,確保狀態(tài)完好。

8.9建立火災應急救援預案,并定期演習,并對預案進行評審和修改。

9、勞保用品管理制度

9.1勞動保護用品采購必須進行合格供方評定,必須具有生產許可證、檢驗報告、合格證。

9.2勞動保護用品采購前必須確認產品質量合格,不得采購不合格勞動保護用品。

9.3倉庫保管員必須熟悉勞保用品性能、用途、使用方法,按規(guī)定保管及領發(fā)勞保用品。

9.4進入作業(yè)現(xiàn)場,所有施工人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

9.5加強對勞動保護用品使用情況檢查和監(jiān)督,對超期、失效或不能繼續(xù)使用的勞保用品進行報廢。

10、設備管理和維修制度

10.1安全工程師負責機械設備安全監(jiān)督管理。

10.2采購的機械設備必需具有生產許可證和產品合格證。

10.3施工機械經安全工程師、機械工程師驗收合格后方可使用,做好驗收記錄。

10.4設備操作人員做好一日三檢,保證機械設備處于良好技術狀態(tài)。

10.5操作人員熟悉機械使用性能和操作規(guī)程,嚴禁使用國家淘汰、檢驗不合格的機械設備。

11、安全技術措施編制制度

11.1開工前由安全工程師編制,同送安全部門審批施工組織設計送公司技術負責人審批。

11.2施工安全技術措施必須滿足施工方案及施工技術規(guī)范要求,技術上可行、安全有保證。

11.

3危險部位工程除必須在施工組織設計中編制施工安全技術措施外,還必須編制位工程或分部分項工程安全技術措施。

11.4編制季節(jié)性施工安全技術措施,包括防暑降溫措施;防觸電、防雷、防坍塌、防汛、防洪措施;防風、防火、防凍措施。

12、安全專項施工方案編制、審查制度

12.1根據(jù)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中危險性較大工程需要編制安全施工專項方案,由技術人員編制安全專項施工方案,由總工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,由施工企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字。

12.2 危險性較大分部分項工程(超深基坑、高大模板、大型邊坡、大型腳手架)造成重大事故隱患安全專項施工方案,必須經專家審核并提出審批意見,經審批后的專項施工方案報總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。未經評審組的同意,任何人不得擅自變更,也不得以任何借口不予執(zhí)行。對不執(zhí)行或擅自變更施工組織設計而造成的重大安全事故,要追究違反者的有關責任。

12.3工程設計變更對施工方法、施工順序、施工機械有安全重大影響時,技術負責人對施工方案進行修改上報專家組進行重新審批。

12.4專家論證審查要求

12.4.1專家組人員不少于5人的,必須提出書面論證審查報告,根據(jù)論證審查報告進行完善,施工企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可實施。

12.4.2專家組論證審查報告作為安全專項施工方案附件,施工企業(yè)嚴格按照安全專項方案組織施工。

13、安全技術交底制度

13.1工程開工前嚴格執(zhí)行三項制度(安全組織設計編制與審批、工程施工安全技術交底、開工前安全驗收)。

13.2項目技術負責人及安全工程師編制施工質量、技術、安全、環(huán)保、文明施工措施,實行三級交底制度將技術交底向各施工隊進行詳細交底。交底內容包括安全防護、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。參與交底的人員參加交底會議并簽到,交底人和接受人在交底中簽字。

13.3施工隊、安全員、班組長必須向施工作業(yè)班組人員進行詳細安全技術交底。

13.4技術負責人、安全工程師檢查安全技術措施落實,存在重大危險源的分部分項工程施工時必須進行現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正違章行為,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時補充、修改。

14、安全檢查制度

14.1安全領導小組每月綜合檢查一次,發(fā)現(xiàn)不安全因素制定糾正措施,及時進行整改、驗證。

14.2 安全員每日巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對影響安全的重大違章及時制止,停工整改。

14.3 接受公司、駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主、上級部門的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

14.4建立安全檢查記錄,問題有整改、有驗證。

15、生產安全事故報告處理制度

15.1事故分類:輕傷、重傷、死亡、重大死亡。

根據(jù)生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故分為以下等級:

15.1.1特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;

15.1.2重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;

15.1.3較大事故,指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;

15.1.4一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

15.2事故報告

15.2.1發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關人員立即向項目經理報告,項目經理接到報告后,在向集團公司報告后,1小時內向__市河東區(qū)人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。根據(jù)項目實際情況,立即向省市項目辦、駐地辦、總監(jiān)辦和__市(河東區(qū))公路局、交通局以及安全監(jiān)督部門報告。立即啟動事故應急預案,組織力量搶救,保護好事故現(xiàn)場。

15.2.2特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門。

15.2.3較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門。

15.2.4一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門。

15.2.5事故報告內容

15.2.5.1事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故簡要經過、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經濟損失、 已經采取的措施、其他需要報告的情況。

15.2.5.2事故報告后出現(xiàn)新情況的,必須及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內,事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,必須及時補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內,事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,必須及時補報。

15.3事故搶救

15.3.1項目經理接到事故報告后,立即啟動事故應急救援預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

15.3.2事故發(fā)生后,項目部妥善保護事故現(xiàn)場及相關證據(jù),不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。

15.3.3因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,必須做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

15.4事故調查

15.4.1項目經理及安全工程師會同集團公司及項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦及國家安全管理監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門、公安機關等有關部門進行調查。

15.4.2特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查。

15.4.3重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調查。省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調查組進行調查,也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查。

15.4.4未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查。

15.4.5在事故調查中,要分清責任事故和非責任事故,要認真查清事故原因,明確事故責任者,并提出處理意見,所有參加調查的人員均須在事故報告單上簽字。

15.4.6事

故調查組履行下列職責

查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失、認定事故的性質和事故責任、提出對事故責任者的處理建議、總結事故教訓,提出防范和整改措施、提交事故調查報告。

15.4.7事故調查報告內容

事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生經過和事故救援情況、事故造成的人員傷亡和直接經濟損失、事故發(fā)生的原因和事故性質、事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議、事故防范和整改措施。

15.4.8事故調查完后,在查清原因、明確責任的基礎上,制定防止事故發(fā)生的措施。駐地辦、總監(jiān)辦、負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門對項目部落實防范和整改措施的情況進行監(jiān)督檢查。

15.5 事故處理

15.5.1根據(jù)發(fā)生事故的大小,國家對項目部和有關人員進行處罰,發(fā)生重大事故造成犯罪的負有刑事責任。

15.5.2按照事故處理報告,對項目部負有事故責任的人員進行處理。

15.5.3事故處理嚴格按照四不放過的原則(事故原因分析不清不放過,事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過,職工沒受到教育不放過,沒有落實防范措施不放過)。

16、安全生產事故應急預案編制制度

16.1存在重大危險工程必須編制專項施工方案和安全控制措施。針對可能導致事故的觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等風險必須編制應急預案。

16.2應急預案編制要結合工程實際,要有針對性、可操作性,內容包括編制目的、應急組織、應急措施、應急響應、應急演練、應急完善等內容。

16.3應急預案編制后必須進行教育培訓,工程開工前必須進行演練,發(fā)現(xiàn)不適合時要及時進行完善。

17、安全隱患整改制度

17.1由質監(jiān)站、項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、項目部檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題,下發(fā)安全隱患整改通知單,監(jiān)督整改。

17.2對事故隱患實行檢查、登記、報告、整改制度。

17.3隱患整改要嚴格遵循五定原則,即定防范措施、定整改時間、定整改方案、定整改負責人、定資金來源。

17.4對安全檢查都要留有齊全準確的記錄,安全隱患的責任人為問題方負責人,整改措施責任人為問題方負責人,驗證為安全工程師。

17.5對存在隱患、違反安全管理規(guī)定的行為,責成有關人員當場改正,并督促落實整改。

17.6對不能當場整改的隱患,安全檢查人員提出整改方案?,F(xiàn)場負責人及時確定整改措施,限期整改。要派專人督促檢查,追蹤落實整改。安全隱患未消除之前,隱患單位必須落實防范措施,加大防范力度,確保不出事故,隱患不能及時消除,不能確保安全的,必須立即停止使用。

17.7接到限期整改通知書后,逾期未整改或整改不合格的要追究相關領導、人員的責任。

18、特種作業(yè)人員持證上崗制度

18.1從事電工、焊工、登高架設、起重機械操作、起重信號、爆破的特種作業(yè)人員必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。

18.2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:

18.2.1年齡滿18周歲以上,無妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷。

18.2.2具有本工種作業(yè)所需的文化程度,具備相應工種的安全、專業(yè)技術及實踐經驗。

18.3特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作證后方可從事相應的工作;不得安排未取得特種作業(yè)操作證的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。

18.4加強安全教育、培訓和安全技術交底,種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度,嚴禁違章操作、拒絕違章指揮。

18.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時隨身攜帶證件,自覺接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。

18.6 特種作業(yè)人員作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關負責人報告。

第2篇 機房工程項目施工安全管理與成品保護制度

一、施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場的安全管理

機房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質量和進度的前提條件。

(二)機房工程項目施工現(xiàn)場的特點

機房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機、料密集,施工設施臨時多變、人機流動性大和風險系數(shù)高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。

(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標

在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持安全第一、預防為主的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標得以實現(xiàn)。

(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構和職責

由企業(yè)法人委托的項目經理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經理組建并領導的項目經理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構。承擔組織、領導施工安全的責任。

項目經理部應根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內,全員承擔安全生產責任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標負責。

(五)機房工程項目施工安全的管理措施

工程項目經理部應根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結合相關的法規(guī)、標準和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標,確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術,配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標的實現(xiàn)。

施工安全保證計劃應包括施工安全組織設計、采取安全技術措施和配置必要的資源三個方面的內容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行針對性的控制。

施工安全保證計劃的實施應注意以下幾個環(huán)節(jié)。

1.實施目標責任管理制

在“安全生產、人人有責”的原則下,工程項目經理部應根據(jù)工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任,并將施工安全管理的目標和責任分解到崗,落實到人。工程項目經理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應該根據(jù)各自崗位的施工安全目標,簽訂各級施工安全責任書,認真履行施工安全責任。

2.采取可靠的技術措施

工程項目經理部應針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:

(1)從事施工作業(yè)的人員應該身體健康,沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

(2)施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質。

(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應該重點管理。

(4)確保施工人員持證上崗。

4.安全教育與培訓

除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經理部還應經常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。

針對目前勞動力市場季節(jié)工、農民工局主導地位的情況,教育的重點應以生產組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。

5.持證上崗

施工項目應通過相關部門的安全資格生產審查并得到認可。

根據(jù)工作的內容和性質,所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后,持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經過專業(yè)安全技能培訓,經考核合格并取得相關部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關專業(yè)施工。

6.嚴格技術交底

在工程開工前,項目經理部的技術負責人必須對承擔施工任務的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底。

(1)安全技術交底內容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等。

(2)安全技術交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準(尤其是涉及到新設備、新材料、新技術和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

(3)安全技術交底的基本要求包括項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術交底必須具體、明確,針對性強;技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應優(yōu)先采用新的安全技術措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標得以實現(xiàn)的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項目經理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內容有安全生產責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構、安全技術交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應該注意以下幾個事項:

(1)堅持查改結合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。

(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結合的原則,組織好檢查。

(3)建立健全安全檢查制度。

(4)建立安全檢查組織機構,配備必要的設備或器具,選拔具有較高業(yè)務素質與水平的專業(yè)人員參加。

(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結、有處理、有復驗。工程項目經理部應對每次安全檢查的內容進行記錄,編寫安全檢查報告。

(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。

(7)安全檢查結果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。

二、成品保護

做好成品保護工作,是機房工程項目質量目標、進度目標和成本目標實現(xiàn)的重要保證措施。

在機房工程施工中,經常會遇到如部分分項、分部工程已經完成,其他工程還在施工;局部工程已經完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經完成施工的成品或設備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質量。

作好成品保護工作,應該從以下幾個方面來著手進行。

1.進行成品保護教育

對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。

2.成立成品保護管理機構

施工現(xiàn)場成立成品保護小組,由項目經理負責,安排專職人員負責成品保護工作,確保將成品保護的責任落實到人。

3.制訂成品保護制度

制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行,如詳細合理的工序交接制度,相應的獎懲制度等。

4.采取成品保護措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。

(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。

(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計,各專業(yè)的成品保護措施應列入技術交底內容。

(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。

(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

(5)加工好的半成品進入工地后,應采取必要的保護措施。

(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。

第3篇 項目施工安全內業(yè)管理制度

1、施工現(xiàn)場安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;

2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

1)有利于規(guī)范安全生產檢查、活動、教育及其各項安全生產管理行為。

2)有利于從程序上保證書面記錄的內容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產的實際情況。

3)對安全生產管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。

4)在各單位發(fā)生生產安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關人員的生產安全事故責任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關領導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

需要作出書面記錄的事項有:

1)檢查、活動、教育、技術交底等的時間。

2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。

3)內容。安全檢查的內容,安全活動的內容,安全教育的內容,安全技術交底的內容、開會具體研究的內容等等。

4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。

3、加強各單位安全檔案管理。

項目施工安全管理制度3篇

包括哪些1.安全責任制度:明確各層級管理人員的安全職責,從項目經理到現(xiàn)場操作員,確保每個人對安全負責。2.安全規(guī)程與標準:制定并執(zhí)行符合國家和行業(yè)標準的安全操作規(guī)程,包括設備
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