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施工進(jìn)場須知,是保障工程建設(shè)項目順利進(jìn)行的重要管理工具,它旨在規(guī)范施工單位的行為,確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,同時也保護(hù)了業(yè)主和其他相關(guān)方的利益。這份制度明確了施工前的準(zhǔn)備、施工過程的管理以及施工結(jié)束后的驗收標(biāo)準(zhǔn),是施工現(xiàn)場秩序的基石。
包括哪些方面
施工進(jìn)場須知主要包括以下幾個方面:
1. 施工單位資質(zhì)審查:確保施工單位具備合法的營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)工程的施工資質(zhì)。
2. 施工計劃與方案:提交詳細(xì)的施工計劃和施工方案,包括施工流程、人員配置、設(shè)備使用等。
3. 安全管理規(guī)定:明確安全責(zé)任,制定應(yīng)急預(yù)案,提供必要的安全培訓(xùn)和防護(hù)設(shè)備。
4. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定質(zhì)量檢查節(jié)點(diǎn),明確驗收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定質(zhì)量問題的責(zé)任歸屬。
5. 環(huán)境保護(hù)措施:規(guī)定噪音、揚(yáng)塵、廢棄物等環(huán)保要求,防止施工對周邊環(huán)境的影響。
6. 工期管理:設(shè)定開工和竣工日期,明確延期責(zé)任及處理方式。
7. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)制:建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等各方的溝通機(jī)制,解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題。
重要性
施工進(jìn)場須知的重要性不言而喻。它是施工活動的法律依據(jù),保障了各項工作的合法性;它為施工過程提供了清晰的指導(dǎo),減少了因誤解或疏忽導(dǎo)致的延誤和糾紛;它強(qiáng)化了安全管理,降低了事故風(fēng)險,保護(hù)了工人生命安全。
方案
1. 制度發(fā)布與培訓(xùn):在施工開始前,將施工進(jìn)場須知發(fā)放給所有參與單位,并組織專門的培訓(xùn),確保每個工人都了解并遵守規(guī)定。
2. 監(jiān)督與執(zhí)行:設(shè)立專門的項目管理團(tuán)隊,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)場須知的執(zhí)行情況,定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查,及時糾正違規(guī)行為。
3. 記錄與反饋:建立完善的記錄系統(tǒng),記錄施工過程中的各項數(shù)據(jù),包括安全檢查、質(zhì)量檢驗等,以便于后期評估和改進(jìn)。
4. 動態(tài)調(diào)整:根據(jù)施工實際情況,適時對施工進(jìn)場須知進(jìn)行修訂和完善,以適應(yīng)工程變化。
5. 激勵與懲罰:設(shè)立獎懲機(jī)制,對遵守規(guī)定、表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團(tuán)隊給予獎勵,對違反規(guī)定的進(jìn)行處罰,以此強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。
施工進(jìn)場須知的實施,需要各方面的配合與執(zhí)行,只有這樣,才能確保施工項目的高效、安全、有序進(jìn)行,實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。
施工進(jìn)場須知(施工管理制度范本)范文
進(jìn)場須知
為進(jìn)一步理順施工管理制度,使現(xiàn)場工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特制定本進(jìn)場須知,希望各參建單位共同遵守,以確保工程合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。
一、例會制度
1. 每周召開一次工程例會,會議時間:周二下午2:00,會議地點(diǎn):現(xiàn)場會議室。
2. 參加人員有建設(shè)方、項目管理方工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師;監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)工程師;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、各專業(yè)工長等。
3. 例會內(nèi)容:乙方書面匯報上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及材料供應(yīng)情況以及上周監(jiān)理和甲方提出問題的整改情況,未完成整改的須說明理由和下步整改措施,下周的工程進(jìn)度、質(zhì)量控制要點(diǎn)、材料計劃、需要甲方及監(jiān)理配合的內(nèi)容(由監(jiān)理單位提供工程例會表格);監(jiān)理單位匯報上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料供應(yīng)等方面存在的問題并分析原因,對下周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行預(yù)控;甲方總結(jié)本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)等方面的優(yōu)劣,提出下周的具體要求,
4. 參會人員不得遲到,遲到一次罰款100元;不能參加會議人員應(yīng)提前一天向總監(jiān)和甲方項目經(jīng)理請假,準(zhǔn)假后方可不參加。無故不參加人員每次罰款300元。
5. 與會人員手機(jī)一律調(diào)到震動或靜音,不得隨意打斷會議進(jìn)程。
6. 監(jiān)理單位在會議第二天上午整理出會議紀(jì)要并經(jīng)各與會單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后發(fā)往各與會單位。
二、工程進(jìn)度管理
(一)施工組織設(shè)計編制要求:
施工單位必須按合同工期編報總進(jìn)度計劃(特別注明群體基礎(chǔ)驗收、主體驗收、裝飾驗收的時間節(jié)點(diǎn))、單位工程進(jìn)度計劃,按監(jiān)理要求編排每棟工程月進(jìn)度、周進(jìn)度計劃,對于甲方有特殊要求的工程(如03棟基礎(chǔ)工程)要單獨(dú)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。
施工單位應(yīng)遞交完整的施工方案或施工組織設(shè)計,說明各分部分項工程的施工方法和布置,提交包括臨時設(shè)施和施工道路的施工總布置圖及其他必須的圖表、文字說明書等資料,至少應(yīng)包括:
1. 各分部分項工程的完整的施工方案,保證質(zhì)量的措施;
2. 施工機(jī)械的進(jìn)場計劃;
3. 工程材料的進(jìn)場計劃;
4. 工程進(jìn)度計劃保證措施;
5. 施工現(xiàn)場平面圖紙圖及施工道路平面圖;
6. 冬、雨季施工措施;
7. 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施;
8. 保證安全生產(chǎn),文明施工,減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施。
施工單位應(yīng)提交施工進(jìn)度表,說明按招標(biāo)文件盒甲方現(xiàn)場要求的工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期和施工進(jìn)度計劃。
施工進(jìn)度計劃應(yīng)與施工方案或施工組織設(shè)計相適應(yīng)。
施工單位請如實填寫《工期控制時間表》
工期控制時間表
序號 | 施工內(nèi)容 | 完成日期 | 累計天數(shù) |
1 | 工程開工 | ||
2 | 基礎(chǔ)完成至±0.00 | ||
3 | 主體結(jié)構(gòu)封頂 | ||
4 | 砌體及二次結(jié)構(gòu)完成 | ||
5 | 內(nèi)外墻抹灰完成 | ||
6 | 室內(nèi)地坪完成 | ||
7 | 外腳手架拆除 | ||
8 | 門窗安裝完成 | ||
9 | 室外水電完成(甲方協(xié)調(diào)) | ||
10 | 工程初驗 | ||
11 | 取得竣工驗收單 | ||
12 | 取得竣工驗收備案證明 | ||
13 | 室外配套及景觀(甲方協(xié)調(diào)) |
說明:
1. 該表由施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際并結(jié)合圖紙編制進(jìn)度計劃后填寫上述節(jié)點(diǎn)時間;
2. 該表中節(jié)點(diǎn)時間應(yīng)與合同中進(jìn)度時間吻合;
3. 該表是作為甲方支付工程款用款計劃的依據(jù),施工單位必須準(zhǔn)確填寫,否則將影響進(jìn)度款支付;
4. 表中節(jié)點(diǎn)時間將作為重要施工控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)對施工單位考核,如果延誤將按本須知中規(guī)定處罰;
周進(jìn)度計劃在每周工程例會的前一天上報到監(jiān)理部,由總監(jiān)批準(zhǔn)。
上周未完成的工程進(jìn)度計劃要說明情況提出解決方案。
月進(jìn)度計劃每月25號報監(jiān)理部,由總監(jiān)審閱批準(zhǔn)。
施工單位應(yīng)按總進(jìn)度計劃完成施工任務(wù),以上分段工程項目完成后由乙方提出驗收申請,由甲方、監(jiān)理公司共同驗收確認(rèn)。
未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案,不得作為施工和結(jié)算的依據(jù)。提前施工部分需暫停施工,按已完工程量造價10%予以處罰。若違反相應(yīng)規(guī)范規(guī)程施工的還須進(jìn)行返工處理。
(二)、進(jìn)度管理過程中的獎罰措施
1、 周(月)進(jìn)度計劃管理:若周(月)進(jìn)度計劃未能按期完成,應(yīng)分析未按期完成的原因,以及擬采取的補(bǔ)救措施;若上周(月)滯后的進(jìn)度在下周(月)仍未能完成,將召開專題會議,討論解決進(jìn)度滯后的對策,會后施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的落實,確保工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。若施工單位拒絕或拖延按會議紀(jì)要的精神進(jìn)行整改,則按500元/次進(jìn)行罰款,并通報施工單位的總公司。
2、若未按工程形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成工程施工任務(wù),每延誤一天承擔(dān)10000元/每天的違約金;若施工單位在后期施工過程中在約定的竣工期內(nèi),在保證質(zhì)量的前提下趕回工期,上述罰款金額返還給施工單位。
3、總進(jìn)度計劃的管理:
⑴ 若工程提前竣工,且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定,則按施工合同進(jìn)行獎勵。
⑵ 若工程按期竣工,且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定,則不獎不罰。
⑶ 若工程未能按期竣工,工期滯后在10天之內(nèi)的,則施工單位按每天千分之一的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金;工期滯后超過20天的,;工期滯后超過30天的,則施工單位從第31天起按每天千分之五的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金,同時建設(shè)單位有權(quán)邀請其它施工單位進(jìn)場施工,原責(zé)任施工單位必須給予相應(yīng)的配合,所發(fā)生的費(fèi)用全部由原責(zé)任施工單位承擔(dān),違約金計算日期截止新施工單位進(jìn)場之日。因延期竣工造成建設(shè)單位需向第三方賠償?shù)?,建設(shè)單位按賠償金額的200%向施工單位索賠(其中100%作為建設(shè)單位名譽(yù)損失的補(bǔ)償)。
三、甲控乙供材管理
(一)乙供材質(zhì)量管理制度
1. 乙方材料進(jìn)場后,應(yīng)報監(jiān)理及甲方共同驗收,查質(zhì)保書、合格證,并按見證取樣要求進(jìn)行見證取樣,對驗收不合格或未檢測合格不準(zhǔn)使用。如發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料,該分項工程工期及經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)并罰款5000元-20000元/次。
2. 乙供材進(jìn)場驗收后,乙方同監(jiān)理必須嚴(yán)格把關(guān)。如手續(xù)不全,產(chǎn)品質(zhì)量不合格一律拒收。按規(guī)定必須通過復(fù)試合格才能使用的材料必須取得檢測結(jié)果,在質(zhì)量不明情況下就使用,今后出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。
(二)材料驗收、試驗費(fèi)規(guī)定
1. 為確保進(jìn)場材料質(zhì)量,凡進(jìn)場材料必須有合格證和質(zhì)保證、檢測報告。必須按國家規(guī)范要求、質(zhì)監(jiān)部門要求以及竣工備案資料要求進(jìn)行材料復(fù)試檢測。
2. 乙方應(yīng)在監(jiān)理方的見證下,按規(guī)定進(jìn)行建筑材料、配件等試樣的制作、封樣、送檢。
四、質(zhì)量管理
1. 工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)的規(guī)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并確保全部優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,竣工驗收一次性通過率為100% ;沒有全部拿到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)則按50萬元從結(jié)算款中扣除違約金(政策性因素除外),每拿到一幢金陵杯獎勵10萬元。
2. 廚房、衛(wèi)生間、管線穿墻穿樓板節(jié)點(diǎn)、屋面、外墻、門窗無滲漏率不低于90%(按戶統(tǒng)計),每戶滲漏點(diǎn)不多于2處,地下室底板、墻板、頂板等在交付前無滲漏。入住后滲漏按500元/處賠償建設(shè)單位,責(zé)任的判別以監(jiān)理的書面判別意見為準(zhǔn),甲乙雙方不得以任何理由提出異議。
3. 房屋交付時各項指標(biāo)符合《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》的規(guī)定。一次性交付率不低于95%(按戶統(tǒng)計)。
4. 施工單位開工前必須將單位資質(zhì)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證及特殊工種上崗證等有關(guān)證件復(fù)印件交監(jiān)理部備案。
5. 施工單位在進(jìn)場施工前必須建立、健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量驗收制度,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。
6. 施工單位開工前根據(jù)工程設(shè)計要求、現(xiàn)場實際情況編寫本工程的施工方案和分部分項關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工方案、技術(shù)措施,特別是防滲防裂措施,保證房屋幾何尺寸及層高準(zhǔn)確措施。報監(jiān)理方審核批準(zhǔn),甲方和監(jiān)理根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤檢查。
7. 施工單位在分部分項、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前,應(yīng)向施工班組進(jìn)行施工方案、技術(shù)措施交底并形成書面交底記錄,監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查交底情況,如發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)交底擅自施工,除立即整改外,罰款2000元 /次。
8. 工程程開工后設(shè)計交底前,施工單位應(yīng)認(rèn)真審圖,審查施工圖紙中的錯、漏、碰、缺,凡因施工單位未認(rèn)真審圖導(dǎo)致施工錯誤,除無條件返工外,罰款2000元/次。
9. 堅持樣板引路制度,每個分部、分項工程在大面積施工前,做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板套、樣板件,把標(biāo)準(zhǔn)實物化、操作統(tǒng)一化,明確質(zhì)量目標(biāo)。
10. 堅持“三檢”制度,乙方在施工過程中必須實行自檢、互檢、交接檢制度并做好記錄,在施工管理中如發(fā)現(xiàn)未實行“三檢”制度的單位,第一次幫助建立,第二次警告,再不建立停止辦理一切工序報驗手續(xù)。
11. 施工單位應(yīng)在要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位在自檢達(dá)到檢驗要求前4小時(工作時間段)提前書面通知監(jiān)理檢驗,再由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位參與檢驗。施工單位準(zhǔn)備驗收記錄,驗收合格,監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字后,施工單位方可進(jìn)入下一工序施工。驗收不合格,施工單位在監(jiān)理單位限定的時間內(nèi)整改后重新驗收,重新驗收的要求同前。施工單位如未經(jīng)自檢合格即向監(jiān)理單位申請驗收,第一次提醒,第二次警告,第三次罰款1000元,再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。
12. 為維修方便,施工單位應(yīng)在工程隱蔽之前,向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提交每戶的水電管線布置竣工圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸,并在實體結(jié)構(gòu)上用紅黑油漆標(biāo)注。
13. 為加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控,增強(qiáng)施工單位質(zhì)量意識,完善質(zhì)保體系特做如下規(guī)定:
1) 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、通病防治導(dǎo)則等要求施工,一旦發(fā)現(xiàn)有違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,除無條件返工外,罰款4000元/次。
2) 嚴(yán)格工序質(zhì)量報驗程序,未經(jīng)監(jiān)理簽字同意,不得進(jìn)入下道工序施工,對不按程序及時報驗、資料不規(guī)范、不齊全、不按監(jiān)理通知單及時整改并回復(fù),每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
3) 模板支架未按規(guī)定進(jìn)行計算,施工技術(shù)方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,未經(jīng)監(jiān)理審批同意就支設(shè)模板,如出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患等除無條件整改外,罰款1000元/次。
4) 樓層模板、混凝土、磚砌體等標(biāo)高、幾何尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范要求,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。
5) 模板脫模劑嚴(yán)禁使用廢機(jī)油,脫模劑應(yīng)在模板清理后、鋼筋綁扎前均勻涂刷,不得污染鋼筋,否則罰款400元/次。
6) 鋼筋綁扎的數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接長度和位置,鋼筋焊接質(zhì)量、混凝土保護(hù)層墊塊數(shù)量、厚度、馬凳及拉結(jié)筋等必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,如未按要求進(jìn)行,工序報驗時每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
7) 混凝土澆筑前必須認(rèn)真及時清理板面及施工縫處雜物、浮漿等。綁扎好的鋼筋嚴(yán)禁踏踩(可設(shè)置跳板),在鋼筋驗收通過后、混凝土澆筑前,如發(fā)現(xiàn)鋼筋被大量踩彎變形,監(jiān)理有權(quán)要求暫停施工并整改到位,同時處以400元/次罰款。
8) 混凝土澆筑必須振搗密實(應(yīng)根據(jù)不同部位采用不同的振搗器)?;炷翝仓^程中,應(yīng)有專人整理樓面雜物和鋼筋,不得有漲模、漏漿現(xiàn)象;拆模后如發(fā)現(xiàn)有露筋、蜂窩、漲模等現(xiàn)象,處以300元/處處罰。
9) 混凝土、砂漿拌制必須按配合比單要求派專人負(fù)責(zé)計量,以重量比進(jìn)行投料,并經(jīng)常檢測塌落度大小,做好記錄;監(jiān)理將隨機(jī)進(jìn)行旁站抽測;如違反操作規(guī)程,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。商品混凝土嚴(yán)禁現(xiàn)場私自加水?dāng)嚢?,改變坍落度。違者被發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。
10) 混凝土澆筑完畢后應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施,如養(yǎng)護(hù)不力影響混凝土質(zhì)量罰款300元/次。
11) 構(gòu)造柱鋼筋、混凝土模板拆除必須報驗,凡未經(jīng)監(jiān)理同意擅自封模、拆模者除無條件返工、整改、復(fù)驗外,罰款300元/次。
12) 墻體砌筑凡不按規(guī)范要求留置拉結(jié)筋或留置不規(guī)范,處以300元/處罰款;墻體必須橫平豎直,垂直度、平整度、砂漿飽滿度應(yīng)符合規(guī)范要求,灰縫須大小均勻,不得留通縫,凡違反要求處以300元/處罰款。
13) 砌體內(nèi)外粉刷、樓地面施工前必須做好基層清理工作,并經(jīng)監(jiān)理驗收通過后方可繼續(xù)施工,否則罰款300元/次。
14) 砌筑砂漿的標(biāo)號應(yīng)嚴(yán)格按試驗室配合比要求進(jìn)行配比,如現(xiàn)場有改動或摻外加劑等必須重新進(jìn)行配合比設(shè)計,否則不得進(jìn)行施工;如發(fā)現(xiàn)有不按要求施工的墻體,除堅決返工外,罰款500元/次。
15) 混凝土、磚砌體內(nèi)外粉刷必須派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
16) 門、窗框安裝前必須按照圖紙和規(guī)范要求對預(yù)留的門窗洞口進(jìn)行檢查、修整至標(biāo)準(zhǔn)尺寸并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可安裝門、窗框,否則已安裝門、窗框必須全部拆除,待洞口尺寸符合要求后方可安裝。在檢查中如發(fā)現(xiàn)二次以上不按要求施工,罰款500元/次。
17) 門、窗框上連接件的予埋件、陽臺欄桿予埋件、樓梯欄桿予埋件等,凡須予埋的必須按要求進(jìn)行予埋,粉刷時應(yīng)將其予埋件外露,以便后道工序施工,如發(fā)現(xiàn)少埋、漏埋或位置不準(zhǔn)或粉刷時未外露,除由責(zé)任方負(fù)責(zé)整改外,罰款200元/次。
18) 框架柱上的墻體拉結(jié)筋均為后植筋,框架填充墻或后砌筑的非承重墻與柱和梁相交處以及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙要求釘鋼絲網(wǎng)處均應(yīng)釘鋼絲網(wǎng),否則除立即整改外,罰款200元/次。
19) 現(xiàn)澆混凝土板底、梁、柱面必須先毛化并養(yǎng)護(hù)到位經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行粉刷,如不按要求施工處以200元/次罰款。
20) 所有水管施工完成后,隱蔽前應(yīng)打壓,并通知監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽施工。如不按要求將處以500元/次罰款。
21) 所有墻體上預(yù)埋水、電管必須用切割機(jī)開槽,嚴(yán)禁用大錘、鉆子等手段鑿槽,發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
22) 鋼筋保護(hù)層墊塊應(yīng)使用塑料墊塊。
對監(jiān)理單位、建設(shè)單位在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題,施工單位都不得擅自處理,必須制定切實可行的處理方案報監(jiān)理單位專業(yè)工程師,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實施,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)專人對質(zhì)量問題的處理進(jìn)行跟蹤檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查最終的整改完成情況。對施工單位擅自處理質(zhì)量問題的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10000元。
14. 成品保護(hù)
1) 乙方主體施工基本結(jié)束前,必須編制本項目成品保護(hù)方案(如門窗、入戶門、欄桿、扶手、樓地面、墻面等)報監(jiān)理批準(zhǔn)通過后方可進(jìn)行主體驗收。
2) 甲方分包項目的成品保護(hù)經(jīng)監(jiān)理驗收合格并簽發(fā)驗收單,交乙方負(fù)責(zé)保護(hù),乙方不得以任何理由拒收。乙方保護(hù)過程中出現(xiàn)的損壞由乙方負(fù)責(zé)維修或賠償。
3) 成品保護(hù)費(fèi)用施工單位已在投標(biāo)時考慮,甲方不再增加任何成品保護(hù)費(fèi)用
4) 對成品未保護(hù)或保護(hù)不到位造成成品破壞,施工單位除無條件恢復(fù)外另處以200元/處罰款。
五、安全文明施工
1. 工地大門及道路保潔
1) 工程主入口日常有專人維護(hù),門口清潔無建筑、生活垃圾。
2) 入口處必須設(shè)置堅固、美觀的門衛(wèi)室,門衛(wèi)室應(yīng)懸掛 “施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理辦法及門衛(wèi)崗位制度”。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等,門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。
3) 入口門衛(wèi)室應(yīng)設(shè)立安全帽存放區(qū),確保每個進(jìn)入地盤的人員都必須戴上安全帽。
4) 工地大門口必須作硬地處理,車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝,保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值馈?/p>
5) 施工主要道路總包必須專人管理,并負(fù)責(zé)每日不少于一次的清理保潔,保持道路清潔。
6) 施工現(xiàn)場做二級污水沉淀排放,并負(fù)責(zé)每周不少于一次的清理保潔。
7) 若達(dá)不到上述要求,將處以300元/次的罰款。
2. 現(xiàn)場標(biāo)識牌
1) 施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志,并采取安全保護(hù)措施,各施工單位工地入口處應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌,例如工程概況牌、文明施工牌、項目組織架構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖等。
3. 道路和單元棟號間圍護(hù)管理
1) 要求主要施工道路、木工房、鋼筋加工場地、攪拌站場地、砌塊及其它材料堆放場地必須硬化,其余部分可考慮碎石墊層或礦煤渣硬化;道路硬化厚度不低于150,最好結(jié)合小區(qū)正式道路一次施工到位。
2) 建筑單體和主要施工道路兩側(cè)應(yīng)用腳手架鋼管分隔,刷紅白色油漆,分割欄桿和單體建筑物間可以做為材料堆放場地。
3) 道路所有硬地面應(yīng)高于場地150以上或在道路邊設(shè)置良好的排水溝。
4. 工人出入管理
1) 施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員宜穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服,管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體管理人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡(工作卡內(nèi)容:照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號)等。
2) 施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。管理人員安全帽為紅色,特種作業(yè)人員安全帽為黃色, 其它施工人員安全帽為白色或藍(lán)色。嚴(yán)禁佩戴不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及無出廠合格證、無檢測檢驗合格證的安全帽。
5. 塔吊標(biāo)識
1) 塔吊進(jìn)場需報專門的拆安方案給監(jiān)理單位審批。
2) 塔吊需報當(dāng)?shù)匕矙z部門進(jìn)行專項驗收,合格后方可使用。
3) 塔吊接地系統(tǒng)需報監(jiān)理組織檢測。
6. 腳手架、樓層踢角線、樓棟、樓層標(biāo)識牌
1) 高腳手架、高模架支撐、小高層及高層建筑腳手架方案需報監(jiān)理審批;需要專家論證的要組織專家論證會。
2) 腳手架需要首層架空的,懸挑腳手架要求用工字型鋼懸挑。
3) 鋼管腳手架必須全部涂有防銹油漆,密目式安全立網(wǎng)要掛置在外立桿內(nèi)側(cè),嚴(yán)禁豎掛、斜掛,密目式安全立網(wǎng)應(yīng)及時清洗更換、保持整潔。要求每層樓板處設(shè)踢腳板(安裝在安全網(wǎng)外面),踢腳板(木板作成,寬度200,厚度18,刷成黃、黑漆相間,間隔300。
4) 腳手架在樓梯主通道處需懸掛腳手架專項驗收牌。
5) 每棟單體需懸掛樓棟編號牌,不小于600×600。
6) 每個樓層在主要立面懸掛樓層標(biāo)識牌,不小于400×400。
7) 施工樓梯內(nèi)用紅色油漆標(biāo)識樓層號。
7. 現(xiàn)場垃圾池
1) 要求總包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置專用的垃圾外運(yùn)池,并及時將垃圾外運(yùn)(對于組團(tuán)圍合式建筑,要求總包在每個組團(tuán)圍合內(nèi)設(shè)置垃圾池)。
2) 總包單位需安排專人負(fù)責(zé)作業(yè)面的垃圾外運(yùn)到垃圾池,做到工完場清。
3) 各總包單位需安排專人將各自的施工垃圾清運(yùn)到垃圾池,服從總包關(guān)于現(xiàn)場安全文明的管理,做到工完場清。
4) 禁止從建筑物內(nèi)向外拋灑建筑垃圾,垃圾應(yīng)集中收集、堆放,及時清運(yùn),做到工完場清。
8. 樓棟安全通道(雙層防護(hù))
1) 結(jié)構(gòu)首層的出入口必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并設(shè)置警示牌。兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。
2) 高層建筑從一層開始應(yīng)每隔6層沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護(hù)棚架。
3) 多層結(jié)構(gòu)防護(hù)棚的長度不小于3米,高層不小于6米。
4) 在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的、人員出入的地方要搭設(shè)人員通行安全通道。
9. 廁所、吸煙和茶水休閑處
1) 施工現(xiàn)場設(shè)男女廁所,高層建筑物內(nèi)設(shè)臨時便溺桶,廁所門口張掛:廁所清潔責(zé)任人牌及管理制度規(guī)格60_90cm。
2) 施工作業(yè)區(qū)吸煙須設(shè)立專用吸煙室和茶水室(茶水桶必須加鎖),并掛置標(biāo)牌。室內(nèi)應(yīng)設(shè)置煙缸、滅火器和休息用桌椅,并由專人負(fù)責(zé)清掃保潔。吸煙室應(yīng)有防火、通風(fēng)措施。
10. 臨邊和四口防護(hù)
1) 洞口封堵:通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口和陽臺、樓板、屋面等臨邊部位必須設(shè)有必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)措施。
2) 出入口防護(hù):在樓層的出入口處必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并設(shè)置警示牌兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。從一層開始應(yīng)每隔6~8層且不超過30米沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護(hù)棚架。多層結(jié)構(gòu)防護(hù)棚的長度不小于3m,高層不小于6m。
3) 懸挑腳手架封閉:腳手架懸挑部位的底部應(yīng)采用模板進(jìn)行全封閉。施工腳手架至少每三層封閉一次,腳手架上不得堆放材料,建筑垃圾應(yīng)及時清理。
4) 樓梯安全防護(hù):樓梯兩邊應(yīng)有安全護(hù)欄。
11. 材料堆放
施工現(xiàn)場材料堆放和機(jī)具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置;材料堆碼要整齊,擺放有序,并掛置定型標(biāo)牌(標(biāo)牌尺寸0.2米×0.3米,標(biāo)牌內(nèi)容:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和產(chǎn)地等);標(biāo)牌掛置要牢固,方向一致,高度相同。
1) 鋼筋堆放:鋼筋要堆放整齊,并按規(guī)定掛置名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期等標(biāo)牌以及狀態(tài)標(biāo)識:a.已檢合格;b.待檢;c.不合格。
2) 砌筑材料堆放:砌體材料進(jìn)場后應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放整齊,堆置高度不超過2m。
3) 加氣混凝土砌塊必須下墊上蓋,防止雨水淋濕。
4) 砂加氣砌塊在場地上堆放時應(yīng)用包裝袋套好,防止雨水淋濕。
5) 木材堆放:木材應(yīng)用木枋或鋼管架體承托,避免受潮或傾斜。露天存放且短期內(nèi)不使用的應(yīng)有防雨措施。
6) 粉狀材料堆放:水泥、白灰等粉狀材料要分期分批存放于干爽的室內(nèi)倉庫。倉庫要有足夠木枋承托,再用夾板或適當(dāng)?shù)奈锪箱伱?,堆放高?lt;2m或根據(jù)材料特性及樓面承重能力降低堆放高度,散裝水泥桶應(yīng)做防揚(yáng)塵處理。
7) 桶狀材料堆放:結(jié)構(gòu)膠及油漆等桶裝材料要分期分批存放于室內(nèi)倉庫,存放時應(yīng)保留保護(hù)膠紙原板。
8) 管材堆放:管材及配件存放應(yīng)分類存放,堆放高度<2m或根據(jù)管材特性及樓面承重能力降低堆放高度,兩邊沿管材底部頭、中、尾處應(yīng)放置木楔,防止管材傾瀉。
9) 瓷磚堆放:瓷磚類材料必須分批、分規(guī)格、色號并保留原有的保護(hù)膠紙存放在室內(nèi)倉庫,堆放高度按產(chǎn)品說明書要求,倉庫要有充足照明并保持干爽。
10) 五金件堆放:門窗鎖、門窗鉸鏈、拉手、龍頭等五金配件容易受潮、生銹且價值較高,必須存放于干爽、安全、牢固的室內(nèi)倉庫,倉庫應(yīng)有可靠的防盜措施并派專人看管。
11) 潔具堆放:坐廁、浴缸、面盆等潔具應(yīng)分類存放于安全、牢固的室內(nèi)倉庫。
12) 腳手架堆放:腳手架及其它支承架存放要分類平堆,并用方木墊好,高度<2m,或根據(jù)該用品特性及樓面承重能力降低堆放高度。
13) 建筑垃圾堆放:建筑垃圾應(yīng)在指定場所堆放整齊并標(biāo)出名稱、品種,做到及時清運(yùn)。
12. 施工用電
1) 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范。施工用電配線應(yīng)采用三相五線制,一機(jī)一閘一漏電。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。電氣線路應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。夜間施工,現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明設(shè)施。
2) 總、分配電箱內(nèi)均應(yīng)貼上電路圖。配電箱外要上鎖,并應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)人(電工)姓名和聯(lián)絡(luò)電話,要求電工進(jìn)行日常巡檢,并要求有巡查記錄。
3) 電箱頂部設(shè)防雨、防墜落措施。
13. 消防設(shè)施
1) 施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場消防工作制度和防火救災(zāi)方案,明確各區(qū)域消防責(zé)任人。
2) 施工現(xiàn)場應(yīng)劃定動火作業(yè)區(qū),實行全封閉管理,動火區(qū)與易燃易爆庫房應(yīng)保持30米以上的距離,動火區(qū)不得置于高壓線下。施工現(xiàn)場動用明火時,應(yīng)采取防火措施。嚴(yán)禁在施工樓內(nèi)生火取暖和烘烤其它物品。
3) 施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,消防器材應(yīng)定期進(jìn)行檢查,過期失效的應(yīng)及時更換。臨時設(shè)施區(qū),每100平方米配備兩個10L滅火器,大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米的,應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品;臨時木工間、油漆間、木、機(jī)具間等,每25平方米應(yīng)配置一個種類合適的滅火器。
4) 30米以上的高層建筑用2寸立管設(shè)加壓泵,隨層做消防水源管道,每層留有消防水源接口。
14. 砂漿攪拌
1) 總包的砂漿必須集中攪拌,懸掛方便操作的配比牌,砂漿攪拌機(jī)需設(shè)上料臺,確保計量配比準(zhǔn)確。
2) 攪拌站附近的沙石、水泥需集中堆放,要求總包修建堆放池集中堆放。
3) 砂漿從集中攪拌站運(yùn)至各作業(yè)面,作業(yè)面現(xiàn)場的砌筑和抹灰砂漿必須用專用容器裝盛,嚴(yán)禁直接在作業(yè)地面攪拌和堆放。
15.安全施工
1) 施工單位在開工前必須建立安全保證體系,編寫安全保證措施,報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理單位不得簽發(fā)開工報告。
2) 施工單位必須建立安全培訓(xùn)機(jī)制和崗前教育機(jī)制,做到人人心中有安全。
3) 建筑工程安全管理必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,施工單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé),確保安全無事故。發(fā)生一般安全事故,罰款3000元/次,發(fā)生重大安全事故罰款10000元/次;發(fā)生人員傷亡時由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任和損失。
4) 施工過程中發(fā)現(xiàn)操作工人不戴安全帽、高空作業(yè)不戴安全帶、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋、酒后作業(yè)按50元/次罰款,管理人員加倍處罰。
5) 特殊工種無上崗證不得上崗,夜間值班人員不得離崗,否則罰款100元/次。
6) 腳手架、大型框架支撐系統(tǒng)搭設(shè),必須符合安全操作規(guī)程要求,搭設(shè)前應(yīng)進(jìn)行計算并將方案報監(jiān)理單位審批,審批通過后方可施工,如無方案或方案未通過就進(jìn)行施工,罰款2000元/次并停止施工。
7) 塔吊安裝必須由專業(yè)人員安裝并符合安全規(guī)定,安裝完畢及時驗收并取得安監(jiān)部門驗收證書,否則不得使用。
8) 現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)必須符合規(guī)定,機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)裝置和接零、接地裝置;不符合規(guī)定堅決返工;木工房應(yīng)配備消防器材,不符合要求的不得投入使用。
9) 對洞口、臨邊的防護(hù)必須與工程同步。警示標(biāo)志標(biāo)牌醒目明了。
10) 對于電焊、氣割等明火作業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理動火手續(xù),特別在裝修階段,動火前一定要檢查動火點(diǎn)周圍有無可燃物、有無監(jiān)護(hù)人、是否配備了相應(yīng)的消防器材,只有條件具備時,方可進(jìn)行明火作業(yè)。否則除立即停工整改外,罰款2000元/次。
11) 施工過程中(特別是基礎(chǔ)施工、基坑支護(hù)及室外工程)應(yīng)加強(qiáng)對周邊建(構(gòu))筑物、道路及地下管線的保護(hù),施工前應(yīng)編制專項保護(hù)方案并報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),否則罰款2000元/次。
12) 在各個施工階段,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況列出現(xiàn)階段的重大危險源,并在工地的主要出入口進(jìn)行公示,提醒施工人員如何避免。
13) 施工前應(yīng)編制各項應(yīng)急救援預(yù)案(如觸電、食物中毒、中暑、臺風(fēng)、防洪、腳手架或模板支撐坍塌、基坑支護(hù)、高空墜落等)。
14) 每周例會前一天,監(jiān)理單位組織對工地進(jìn)行常規(guī)安全檢查,每月25日應(yīng)對工地進(jìn)行一次安全大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,必須在規(guī)定的時間內(nèi)(原則上不超過3天,對于重大安全隱患必須立即停工整改)整改到位,否則罰款1000元/次并停工整改,直到符合要求為止。
15) 對于能及時發(fā)現(xiàn)并消除較大安全隱患的個人或單位,可給予500~10000元/次的獎勵。
六、合同管理
1. 工程款支付:
施工單位在按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)提出付款申請時,必須出具對已完工程的質(zhì)量驗收證明,在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須全部整改完畢并經(jīng)過監(jiān)理單位和項目部的驗收。
施工單位在申請工程進(jìn)度款支付時需提供經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的項目經(jīng)理考勤表。
申請支付工程款時需提供甲供材料匯總表(含水、電費(fèi))及工程資料同步完成證明。
2. 對項目部管理人員的要求
項目經(jīng)理必須全力投入該工程管理工作,不得兼職其他工程項目。要求施工單位項目經(jīng)理確保每天在工地時間不少于8小時,每周不少于5天,特殊原因離開工地須經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意,擅自離開工地現(xiàn)場每次罰款5000元。項目開工后除甲方要求更換項目經(jīng)理外,施工單位不得調(diào)換項目經(jīng)理,并在竣工驗收前不允許本項目經(jīng)理參與其他項目的投標(biāo)。
施工單位要按招標(biāo)文件的要求配備項目管理人員,并保證管理人員的相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整。甲方會對管理人員的工作情況進(jìn)行考核,如發(fā)現(xiàn)項目部管理人員無法滿足甲方要求的,甲方有權(quán)對項目部提出更換,施工單位必須在一周內(nèi)完成人員的調(diào)整工作。
施工單位項目部管理人員中凡是會與甲方發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的人員,如預(yù)決算人員、材料員等,必須有施工單位的書面委托,未經(jīng)施工單位委托的甲方一律不予認(rèn)可。
對于甲方(監(jiān)理)安排的臨時工作,施工單位必須無條件按時保質(zhì)完成(如安排工作有錯誤或影響到工程人員安全,施工單位可向上級部門反映,由上級領(lǐng)導(dǎo)裁定),不得推諉更不得頂撞甲方及監(jiān)理人員,否則視為不服從管理。如在施工過程中出現(xiàn)多次不服從管理的現(xiàn)象,甲方在支付工程款時將視情節(jié)嚴(yán)重情況扣除本次工程款的5%-10%作為處罰,此扣款不予退還。乙方以下人員經(jīng)監(jiān)理提出甲方同意必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍,否則每人次乙方支付違約金2000元,同時乙方應(yīng)在3天內(nèi)完成用合格的人員(甲方批準(zhǔn))代替上述調(diào)離的任何人員,否則每拖延一天乙方支付違約金500元。
1) 甲方確認(rèn)無法勝任工作者
2) 不能積極配合監(jiān)理及甲方正常工作者
3) 違反甲方或施工單位工地現(xiàn)場管理規(guī)定者
4) 無證上崗者
5) 與本合同規(guī)定名冊不符者
6) 與本工程施工無關(guān)的人員
7) 高空拋倒建筑垃圾者
8) 隨地大小便者
在施工過程中必須配合甲方需要,積極配合樣板房、室外環(huán)境等銷售展示區(qū)域等非計劃內(nèi)施工,并按甲方指令時限完成。
施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)同時編制本項目突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。在施工過程中如遇突發(fā)事件,施工單位必須嚴(yán)格按應(yīng)急處理預(yù)案執(zhí)行,盡最大可能減少損失和不良影響。
合同規(guī)定由施工單位完成或給分包提供配合的工作,如施工單位拒絕完成或不能按合同要求完成,甲方即可安排第三方完成,按實際發(fā)生費(fèi)用(另加20%的管理費(fèi))從施工單位工程款中扣回,影響工期的責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。
在施工過程中做到工完場清,工程竣工后10天內(nèi)清理現(xiàn)場,并將門窗、潔具等擦拭干凈。
在施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi),由于施工單位原因出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評,均會給本工程的社會形象造成損失,每次由施工單位向甲方支付5萬元違約金,從施工單位工程進(jìn)度款或保修款中扣除。
七、資料管理
1. 施工單位進(jìn)場后要配備專業(yè)資料員,對工程資料及時收集與整理。
2. 工程資料必須與工程進(jìn)度同步,否則將會影響工程款按期支付。
3. 甲方分包項目資料由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理,分包單位應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)保資料、復(fù)檢資料。
八、建設(shè)單位分包項目管理
總包單位需要參加各類施工協(xié)調(diào)、配合會,由于工地交叉施工引起的問題,有義務(wù)進(jìn)行配合協(xié)商解決,服從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場總協(xié)調(diào)作出的決定,同時要求做到:
1. 建設(shè)單位分包項目的施工質(zhì)量和進(jìn)度以及現(xiàn)場管理由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。
2. 總包單位協(xié)調(diào)日常工作,按月提供對各分包工程的進(jìn)度要求,分包單位進(jìn)場施工前必須與土建施工單位簽訂《工程配合協(xié)議》。
3. 分包項目工程進(jìn)度款由總包單位根據(jù)分包單位的質(zhì)量和進(jìn)度情況審批同意后甲方予以支付。
4. 管理費(fèi)和配合費(fèi)按合同約定收取。
5. 總包單位需積極配合分包單位施工,提供相應(yīng)的幫助。
6. 總包單位須與分包單位核對清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否一致,否則由此造成的損失由總包單位負(fù)責(zé)。
7. 及時提供分包單位人員、材料、設(shè)備進(jìn)場、吊裝、堆放、保管條件。
8. 提供必要的測量定位。
9. 按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更及有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工程預(yù)留預(yù)埋,線管須穿鐵絲,完成相關(guān)的電纜橋架和金屬線槽安裝。
10. 修補(bǔ)分包工程施工損壞內(nèi)外墻瓷片(費(fèi)用套用定額由分包商負(fù)責(zé)支付),完成所有分包工程安裝后的修補(bǔ)及塞填縫、掛鋼絲網(wǎng)。
11. 在分包工程施工前,按甲方及分包商的要求完成有關(guān)的土建項目施工,提供具備 各分包工程施工的條件;
12. 電梯配合工作還包括按要求提供充足、穩(wěn)定施工電源到各電梯井首層及中間層,清理井道,電梯門套塞縫,分包商進(jìn)場前完成機(jī)房全部土建工作,提供各層的標(biāo)高線到電梯間,電梯設(shè)備到貨時的吊裝、垂直運(yùn)輸、提供堆貨場地和工具間;在電梯及強(qiáng)、弱電豎井開始安裝前,在每個電梯門及強(qiáng)、弱電豎井的門口處,應(yīng)考慮臨時防水措施,防止水侵入電梯井道及強(qiáng)、弱電豎井,否則,造成的損失由總包方負(fù)責(zé);
13. 督促分包單位清理分包工程施工場地。
14. 負(fù)責(zé)在交叉施工過程中,采取措施保護(hù)分包工程成品,分包工程的成品遭到破壞,(除當(dāng)場抓住破壞者外)全部責(zé)任由分包商承擔(dān)20%,乙方承擔(dān)80%;特別是浴缸和電梯廳地面必須有切實可行的保護(hù)措施,其余類似鋁合金門窗、陽臺欄桿等凡土建施工需要跨、踩的部位,乙方均應(yīng)采取特殊保護(hù)措施(如用舊模板訂制保護(hù)盒等),并在施工組織設(shè)計中明確。
15. 包工程竣工后,由分包商和乙方辦理移交手續(xù),即日起乙方負(fù)責(zé)該分包工程的成品保護(hù)工作,由于保護(hù)不周造成損壞的概由乙方負(fù)責(zé)。
16. 合同約定的其他事宜及其他方便分包工程施工的工作。
九、竣工驗收制度
1. 施工單位必須按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、甲方技術(shù)核定單要求完成全部施工內(nèi)容,并按照一房一驗的要求對所建項目進(jìn)行驗收。
2. 工程完工驗收前,乙方將所有工程質(zhì)保資料、備案資料整理齊全并報監(jiān)理審查,審查合格后甲方組織相關(guān)部門進(jìn)行初驗,資料不齊全甲方不組織初驗。
3. 初驗通過后由乙方書面向甲方申請正式竣工驗收,甲方接申請后組織質(zhì)檢部門、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位對所建工程進(jìn)行全面驗收。
4. 竣工驗收通過后乙方應(yīng)積極配合甲方辦理房屋竣工備案手續(xù),合同竣工日期為該項目備案通過日期。
5. 工程竣工驗收后,乙方配合甲方指定的物業(yè)公司進(jìn)行交房,物業(yè)公司按圖紙要求對房屋進(jìn)行細(xì)部驗收,包括水、電、氣表等已有讀數(shù)登記、管道試壓、廚衛(wèi)間蓄水試驗、通球試驗、接地電阻測試等,細(xì)部驗收發(fā)現(xiàn)的問題乙方應(yīng)立即進(jìn)行整改,如乙方整改不到位或不及時,甲方有權(quán)安排其他施工隊進(jìn)行整改,整改費(fèi)用由乙方承擔(dān),并在工程款中扣除。
6. 工程交付條件:
1) 物業(yè)公司細(xì)部驗收和整改結(jié)束后,由物業(yè)公司簽發(fā)的房屋交接單。
2) 施工單位和物業(yè)公司簽訂的工程質(zhì)量保修單
7. 工程質(zhì)量保修期的開始日期以物業(yè)公司簽發(fā)的房屋驗收交接單為準(zhǔn)。
十、現(xiàn)場臨時水、電管理
1. 甲方將臨時水、電按至現(xiàn)場。
2. 總包單位將甲方臨時水、電從現(xiàn)場引至自己所在的施工區(qū)域。
3. 總包單位應(yīng)在總接入處設(shè)置自己的水、電表箱,并按生活區(qū)和施工區(qū)的要求分別掛表。
4. 總包單位所掛水、電表必須為合格產(chǎn)品,并有合格證或質(zhì)保書,必要時甲方有權(quán)要求施工單位重新檢測。
5. 現(xiàn)場水電交由總包統(tǒng)一管理,甲、乙雙方每月共同抄表讀數(shù)一次,水電費(fèi)甲方只認(rèn)總包一家,以后分包單位的水電費(fèi)均交給總包,但損耗不得高于10%。
6. 施工單位進(jìn)場后向甲方交納5萬元水電費(fèi)保證金,水、電費(fèi)在每次甲方支付乙方工程款中扣除。
7. 施工單位在投標(biāo)時應(yīng)了解甲方現(xiàn)場臨時道路、水電接入狀況。
十一、冬雨季施工
1. 總包單位在雨水季節(jié)施工時必須及時做好基礎(chǔ)排水、建立好場內(nèi)排水系統(tǒng),配備防雨用具,做好雨季施工方案,以及突發(fā)性事件的緊急預(yù)案。
2. 每次暴雨過后,總包單位應(yīng)及時檢查,清除因暴雨造成的安全隱患。
3. 冬季施工時乙方因根據(jù)氣溫、國家規(guī)范及時采取保溫措施,確保工程質(zhì)量。
4. 混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)應(yīng)采用塑料薄膜覆蓋,及時添加混凝土防凍材料。
十二、其他
1. 所有違反進(jìn)場須知造成的罰款,由監(jiān)理單位填寫罰款單,報甲方項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
2. 施工單位必須在一周內(nèi)交清罰款,否則甲方將根據(jù)乙方的態(tài)度采取更嚴(yán)厲的措施,直至停工整頓。
3. 所有罰款甲方全部用于分類獎勵本項目在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全、文明施工及資料管理做的好的施工隊伍。
4. 本《進(jìn)場須知》將作為施工合同附件,與施工合同具有同等效力。