現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度3篇

現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了員工的出勤管理、請(qǐng)假審批、遲到早退處理、考勤記錄核查等多個(gè)方面。這一制度旨在確保工作秩序的穩(wěn)定，提高員工的工作效率，同時(shí)也為人力資源部門(mén)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

包括哪些方面

1. 出勤規(guī)定：明確每日工作時(shí)間，包括開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，以及午休時(shí)間的安排。

2. 請(qǐng)假流程：規(guī)定不同類(lèi)型假期的申請(qǐng)程序，如事假、病假、年假等，以及需要提供的相關(guān)證明材料。

3. 考勤記錄：詳細(xì)記錄每位員工的出勤情況，包括打卡時(shí)間、遲到早退情況等。

4. 異常處理：設(shè)定對(duì)遲到、早退、無(wú)故缺勤的處理規(guī)則，包括警告、罰款或其他處罰措施。

5. 審批權(quán)限：定義各級(jí)管理層的審批權(quán)限，確保請(qǐng)假申請(qǐng)的有效管理。

6. 數(shù)據(jù)報(bào)告：定期生成考勤報(bào)告，供管理層進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和決策參考。

重要性

現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行至關(guān)重要。一方面，它可以保障工作的正常進(jìn)行，減少因員工缺勤造成的生產(chǎn)力損失。另一方面，通過(guò)規(guī)范化的考勤管理，可以維護(hù)公平公正的工作環(huán)境，提升員工的工作滿(mǎn)意度。此外，準(zhǔn)確的考勤數(shù)據(jù)也是計(jì)算工資、獎(jiǎng)金及績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。

方案

1. 實(shí)施電子考勤系統(tǒng)：利用現(xiàn)代化技術(shù)，如指紋識(shí)別、面部識(shí)別等，自動(dòng)記錄員工的出勤情況，減少人為錯(cuò)誤。

2. 建立嚴(yán)格的請(qǐng)假審批制度：所有請(qǐng)假申請(qǐng)需提前提交，由直接上級(jí)審核，特殊情況下需報(bào)備更高層級(jí)管理者。

3. 設(shè)定透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)按時(shí)出勤的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工執(zhí)行相應(yīng)處罰，確保制度的權(quán)威性。

4. 定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行考勤制度的培訓(xùn)，確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

5. 強(qiáng)化監(jiān)督與反饋：人力資源部門(mén)應(yīng)定期檢查考勤記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并定期向管理層匯報(bào)考勤狀況。

現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度的建立與執(zhí)行，是維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，提升員工工作效率，以及構(gòu)建和諧工作氛圍的關(guān)鍵。只有全體員工共同遵守，才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度范文

第1篇 售樓部現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度

售樓部現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度

(三)

一、工作時(shí)間

1、銷(xiāo)售人員實(shí)行五天工作制,作息時(shí)間為:8:30-19:00,晚上下班時(shí)間以顧客全部離開(kāi)售樓部為原則。

銷(xiāo)售人員休息由主管安排調(diào)休。

2、銷(xiāo)售人員嚴(yán)格按照排班表班次和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班,周

六、周日和展銷(xiāo)會(huì)期間不安排休息,若有特殊情況需事先向銷(xiāo)售主管請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。

二、考勤的管理

1、考勤結(jié)果是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬的重要依據(jù)。

2、售樓部上班實(shí)行簽到報(bào)到制,考勤由銷(xiāo)售主管統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制上下班時(shí)間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。

3、每月28日前主管助理將下月排班表報(bào)主管,由銷(xiāo)售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤情況,班表一般情況下不能更改,若有特殊情況需調(diào)班者,須提前三天向主管申請(qǐng),經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過(guò)兩次。

三、考勤制度:

1、上班不得遲到、早退、上錯(cuò)班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達(dá)售樓部的,應(yīng)上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級(jí)主管提出申請(qǐng),直至有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

2、所有員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)時(shí)間,在工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)守崗位,禁止從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情。

上班時(shí)間除帶客看樓外,不可隨便外出,若需外出應(yīng)說(shuō)明地點(diǎn)、事由和所需時(shí)間,并經(jīng)主管同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。

3、請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,由銷(xiāo)售主管簽署意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后備案。

如特殊原因未能事先請(qǐng)假,經(jīng)主管批準(zhǔn)后事后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

4、銷(xiāo)售人員在沒(méi)有加班的情況下,不能事先借休。

四、缺勤的處理:

1、遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分;

15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)扣5分;

1小時(shí)以上按曠工一天處罰,扣10分。

2、曠工一日扣罰三天工資,連續(xù)曠工三日或當(dāng)月累計(jì)曠工五日以上者則以自動(dòng)離職處理。

3、有下列情況之一者,按曠工處理:

(1)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅離職守半日以上者;

(2)請(qǐng)假期滿(mǎn)未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者;

(3)請(qǐng)假人所提請(qǐng)假理由或證明與事實(shí)不符者;

(4)不服從分配調(diào)動(dòng),經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效,未按指定時(shí)間到崗者;

(5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位從事與本職工作無(wú)關(guān)活動(dòng)者。

五、請(qǐng)假的管理:

1、請(qǐng)假的程序:由當(dāng)事人填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,向主管提前申請(qǐng),再由公司領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn)與否,只有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)方可按請(qǐng)假處理,否則按曠工處理。

2、病、事假以半天為最小單位,按請(qǐng)假時(shí)間扣除當(dāng)日工資(即請(qǐng)假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。

六、加班的管理

1、銷(xiāo)售人員應(yīng)將本職工作于正常時(shí)間內(nèi)完成,凡屬處理職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng),不按加班計(jì)算。

2、同時(shí)符合以下三種情況的才算加班:

①由公司統(tǒng)一組織的;

②加班時(shí)間在半日以上的;

③經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)的。

3、若當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)多于公司規(guī)定的出勤天數(shù),則超過(guò)的天數(shù)以加班計(jì)算,加班的最少天數(shù)為半天,一般情況下當(dāng)月休假應(yīng)于當(dāng)月休完(五一、

十一、春節(jié)及大展期間除外)。

4、員工加班不計(jì)發(fā)加班工資,確因工作需要而加班的安排給予補(bǔ)休。

5、加班天數(shù)應(yīng)于當(dāng)年休完,不準(zhǔn)跨年度補(bǔ)休。

6、凡離、辭職人員補(bǔ)休未休完的,一律作廢。

第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制考勤管理制度

為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2010]121號(hào))文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。

一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)專(zhuān)管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。

三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項(xiàng)目部勞務(wù)專(zhuān)管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)忘記刷卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專(zhuān)管員說(shuō)明情況,由勞務(wù)專(zhuān)管員開(kāi)具證明。

六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦好相關(guān)請(qǐng)假手續(xù),并在門(mén)衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對(duì),如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時(shí)與勞務(wù)專(zhuān)管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確保考勤記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上,且不主動(dòng)與勞務(wù)專(zhuān)管員說(shuō)明情況并進(jìn)行核對(duì)的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

九、考勤表按月編制,每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部公示三天,如無(wú)異議,交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專(zhuān)管員審核簽字后,發(fā)放工資。

十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價(jià)賠償。

十一、作業(yè)人員完成工作離開(kāi)項(xiàng)目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。

第3篇 售樓部現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度（3）

售樓部現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度(三)

一、工作時(shí)間

1、銷(xiāo)售人員實(shí)行五天工作制,作息時(shí)間為:8:30-19:00,晚上下班時(shí)間以顧客全部離開(kāi)售樓部為原則。銷(xiāo)售人員休息由主管安排調(diào)休。

2、銷(xiāo)售人員嚴(yán)格按照排班表班次和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班,周六、周日和展銷(xiāo)會(huì)期間不安排休息,若有特殊情況需事先向銷(xiāo)售主管請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。

二、考勤的管理

1、考勤結(jié)果是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬的重要依據(jù)。

2、售樓部上班實(shí)行簽到報(bào)到制,考勤由銷(xiāo)售主管統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制上下班時(shí)間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。

3、每月28日前主管助理將下月排班表報(bào)主管,由銷(xiāo)售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤情況,班表一般情況下不能更改,若有特殊情況需調(diào)班者,須提前三天向主管申請(qǐng),經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過(guò)兩次。

三、考勤制度:

1、上班不得遲到、早退、上錯(cuò)班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達(dá)售樓部的,應(yīng)上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級(jí)主管提出申請(qǐng),直至有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

2、所有員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)時(shí)間,在工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)守崗位,禁止從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情。上班時(shí)間除帶客看樓外,不可隨便外出,若需外出應(yīng)說(shuō)明地點(diǎn)、事由和所需時(shí)間,并經(jīng)主管同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。

3、請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,由銷(xiāo)售主管簽署意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后備案。如特殊原因未能事先請(qǐng)假,經(jīng)主管批準(zhǔn)后事后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

4、銷(xiāo)售人員在沒(méi)有加班的情況下,不能事先借休。

四、缺勤的處理:

1、遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分;

15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)扣5分;

1小時(shí)以上按曠工一天處罰,扣10分。

2、曠工一日扣罰三天工資,連續(xù)曠工三日或當(dāng)月累計(jì)曠工五日以上者則以自動(dòng)離職處理。

3、有下列情況之一者,按曠工處理:

(1)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅離職守半日以上者;

(2)請(qǐng)假期滿(mǎn)未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者;

(3)請(qǐng)假人所提請(qǐng)假理由或證明與事實(shí)不符者;

(4)不服從分配調(diào)動(dòng),經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效,未按指定時(shí)間到崗者;

(5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位從事與本職工作無(wú)關(guān)活動(dòng)者。

五、請(qǐng)假的管理:

1、請(qǐng)假的程序:由當(dāng)事人填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,向主管提前申請(qǐng),再由公司領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn)與否,只有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)方可按請(qǐng)假處理,否則按曠工處理。

2、病、事假以半天為最小單位,按請(qǐng)假時(shí)間扣除當(dāng)日工資(即請(qǐng)假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。

六、加班的管理

1、銷(xiāo)售人員應(yīng)將本職工作于正常時(shí)間內(nèi)完成,凡屬處理職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng),不按加班計(jì)算。

2、同時(shí)符合以下三種情況的才算加班:①由公司統(tǒng)一組織的;②加班時(shí)間在半日以上的;③經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)的。

3、若當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)多于公司規(guī)定的出勤天數(shù),則超過(guò)的天數(shù)以加班計(jì)算,加班的最少天數(shù)為半天,一般情況下當(dāng)月休假應(yīng)于當(dāng)月休完(五一、十一、春節(jié)及大展期間除外)。

4、員工加班不計(jì)發(fā)加班工資,確因工作需要而加班的安排給予補(bǔ)休。

5、加班天數(shù)應(yīng)于當(dāng)年休完,不準(zhǔn)跨年度補(bǔ)休。

6、凡離、辭職人員補(bǔ)休未休完的,一律作廢。