風(fēng)電場培訓(xùn)管理制度3篇

【風(fēng)電場培訓(xùn)管理制度】

1. 培訓(xùn)目標(biāo)與計劃

2. 培訓(xùn)內(nèi)容與形式

3. 培訓(xùn)人員的選拔與管理

4. 培訓(xùn)效果評估與反饋

5. 培訓(xùn)資源的分配與保障

6. 培訓(xùn)制度的執(zhí)行與監(jiān)督

包括哪些方面

1. 針對新入職員工的基礎(chǔ)知識教育，包括風(fēng)電原理、設(shè)備操作與維護(hù)等

2. 定期的技術(shù)提升培訓(xùn)，涵蓋新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用

3. 安全生產(chǎn)教育，強調(diào)風(fēng)電場安全規(guī)程與應(yīng)急處理

4. 團(tuán)隊協(xié)作與溝通技巧，提升工作效率

5. 管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者

6. 持續(xù)的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，支持個人成長

重要性

風(fēng)電場的高效運行離不開一支專業(yè)且熟練的團(tuán)隊。培訓(xùn)是確保員工掌握最新知識、技能及安全規(guī)定的關(guān)鍵途徑，能有效提高風(fēng)電場的生產(chǎn)效率，降低事故風(fēng)險，同時增強員工的工作滿意度和忠誠度，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。此外，良好的培訓(xùn)機制也有助于吸引和留住人才，提升風(fēng)電場的整體競爭力。

方案

1. 設(shè)定年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)風(fēng)電行業(yè)的動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢定期更新內(nèi)容。

2. 選拔具有相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)背景的培訓(xùn)師，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3. 對新員工實施入職培訓(xùn)，包括理論學(xué)習(xí)和實地操作，確保其快速融入工作環(huán)境。

4. 實施定期考核，如技能測試、模擬演練等，檢驗培訓(xùn)效果。

5. 建立培訓(xùn)檔案，記錄員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績，作為晉升、調(diào)薪的參考依據(jù)。

6. 設(shè)立培訓(xùn)基金，保障培訓(xùn)活動的資金需求，同時鼓勵員工自我提升，如參加外部研討會或進(jìn)修課程。

7. 定期收集員工對培訓(xùn)的反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使之更具針對性和實效性。

8. 建立培訓(xùn)與績效掛鉤的激勵機制，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性。

通過上述方案的實施，風(fēng)電場的培訓(xùn)管理制度將形成一個系統(tǒng)化、持續(xù)改進(jìn)的過程，助力風(fēng)電場實現(xiàn)高效、安全、可持續(xù)的發(fā)展。

風(fēng)電場培訓(xùn)管理制度范文

第1篇 華能風(fēng)電場運行培訓(xùn)管理制度

第一章 總則

第一條 為深入貫徹落實《大唐集團(tuán)人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強培訓(xùn)管理,增強培訓(xùn)工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實,特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。

第三條 進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分級、分步實施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),持證上崗。

第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、外委運行及檢修維護(hù)員。

第二章 管理機構(gòu)及職責(zé)

第五條 培訓(xùn)管理機構(gòu)

組長:安生部主任

副組長:風(fēng)電場場長

第六條 人員職責(zé)

(一)組長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案,對培訓(xùn)計劃的落實情況進(jìn)行檢查及考核,組長對培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。

2.按培訓(xùn)成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對培訓(xùn)成績真實性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。

(二)副組長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。

2.負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。

4.風(fēng)電場場長是本風(fēng)電場培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,對本風(fēng)電場培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)做好風(fēng)電場全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

5.風(fēng)電場場長負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前及外委運行及檢修單位的安全教育。

第三章 培訓(xùn)計劃與總結(jié)

第六條 培訓(xùn)計劃的制定

(一) 根據(jù)風(fēng)電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃,每月制定月培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃每年1月10日前報送安生部,月度培訓(xùn)計劃每月5日前報送安生部。

(二) 培訓(xùn)計劃應(yīng)按在崗人員、實習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定,內(nèi)容主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)檢修(運行)規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo),按照公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。

(三) 對于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位,以充分勝任目前崗位為前提,盡快達(dá)到高一級崗位的技能標(biāo)準(zhǔn)。

(四) 對于實習(xí)人員應(yīng)在實習(xí)期滿后達(dá)到上崗的技能標(biāo)準(zhǔn)。

(五) 對于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),使其對公司的發(fā)展歷程、先進(jìn)管理理念,先進(jìn)技術(shù)水平有深入的了解。

(六) 特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準(zhǔn)后,由安生部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓(xùn)計劃。

(七) 所有生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒(或幫帶)合同,師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗,并對徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。安生部負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

(八) 對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,在實施過程中,各風(fēng)廠必須編制對工作人員的培訓(xùn)計劃,以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到掌握設(shè)備性能,具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第七條 培訓(xùn)計劃的實施

(一) 風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,積極組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)計劃。

(二) 風(fēng)電場應(yīng)結(jié)合崗位(工種)培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如自學(xué)、集中授課、考問講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、實際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論等方式,完成學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識和技能。

(三) 職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況,積極開展自學(xué)并參加單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

(四) 需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時,應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。

(五) 對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(六) 每位職工應(yīng)有《班組培訓(xùn)記錄簿》,認(rèn)真及時填寫培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月檢查1次并簽字。

(七) 職工每月培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。

第八條 培訓(xùn)總結(jié)

(一) 風(fēng)電場要在每月5日前將本單位上月培訓(xùn)計劃的實施情況及考核情況進(jìn)行總結(jié),并將結(jié)果報送安生部。

(二) 年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送安生部。

(三) 培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)具體,應(yīng)綜合評價本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實際效果,總結(jié)在培訓(xùn)方式、獎懲過程中存在的問題及取得的經(jīng)驗,并制定今后的實施措施。

第四章培訓(xùn)管理

第九條 培訓(xùn)方式

(一)員工培訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。

(二)外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(三)在崗培訓(xùn)時充分利用問答欄、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運行分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。

(四)新招聘未從事過電力生產(chǎn)的人員,需通過理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。

第十條培訓(xùn)管理

(一)培訓(xùn)考核是衡量職工實際培訓(xùn)效果的重要手段,風(fēng)電場內(nèi)部的培訓(xùn)工作由本單位自行組織實施和考核,安生部負(fù)責(zé)對二級單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作。

(二)風(fēng)電場負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員培訓(xùn)績效的考評工作,考評應(yīng)以實際技能為主,考試問答為輔的方式,每月進(jìn)行1次,并將考評結(jié)果記入職工的培訓(xùn)檔案。

(三)風(fēng)電場應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培訓(xùn)成績、培訓(xùn)綜合考核成績等納入個人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后懲獎和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項扣罰風(fēng)電場負(fù)責(zé)人50-200元。

(四)無正當(dāng)理由,不參加集中組織培訓(xùn)授課、考試等,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人50元。

(五)培訓(xùn)考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊,扣罰當(dāng)事人50-100元。

(六)參加風(fēng)電場組織的集中培訓(xùn),考試不及格者扣罰50-100元,成績優(yōu)秀者給予獎勵。

(七)風(fēng)電場不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)計劃、總結(jié),每次扣罰風(fēng)電場責(zé)任人100-200元。

(八)運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問答欄不合格扣罰責(zé)任班組20元,每少一次扣罰50元。

(九)參加集團(tuán)公司技術(shù)比武大賽,取得好成績時由公司進(jìn)行嘉獎。

第五章附則

第十一條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 風(fēng)電場安全教育培訓(xùn)管理制度

一 總則

第一條、為加強和規(guī)范公司各風(fēng)場安全培訓(xùn)工作,提高風(fēng)場全體人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法規(guī),制定本制度。

第二條、各各風(fēng)場全體人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

第三條、未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的各風(fēng)場人員,不得上崗作業(yè)。

二 安全教育培訓(xùn)職責(zé)

第四條 總工程師職責(zé):

組織制定安全教育培訓(xùn)計劃,檢查培訓(xùn)效果,并保障所需經(jīng)費。

第五條 安全生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé):

負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的整體工作,督促安全教育培訓(xùn)網(wǎng)各成員開展安全教育培訓(xùn)工作。

第六條 安全生產(chǎn)部設(shè)培訓(xùn)專責(zé)人,培訓(xùn)專責(zé)人職責(zé):

1. 組織開展安全教育培訓(xùn)日常工作,按照培訓(xùn)計劃制定具體詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。

2. 每半年向總工程師做安全教育培訓(xùn)總結(jié)報告。

第七條 各風(fēng)場設(shè)培訓(xùn)員一名,培訓(xùn)員職責(zé):

1. 建立健全安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。

2. 按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)、考核。

3. 了解員工培訓(xùn)需求及培訓(xùn)效果,并將情況及時匯報培訓(xùn)專責(zé)人,以便對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。

四 安全教育培訓(xùn)規(guī)定

第八條 新入風(fēng)場人員(包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位調(diào)入本公司人員等),均須經(jīng)過公司、安全生產(chǎn)部、風(fēng)電場三級安全教育,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,每一級經(jīng)考試合格,成績記入個人“安全檔案”內(nèi),方準(zhǔn)分配到下一級,三級安全教育培訓(xùn)具體內(nèi)容見附件。

第九條 風(fēng)場崗位人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗三個月以上重新上崗者,必須對其再進(jìn)行二級安全教育培訓(xùn),考試合格,成績記入個人“安全檔案”內(nèi),方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第十條 進(jìn)入風(fēng)場參觀、學(xué)習(xí)的人員,接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊;相關(guān)方作業(yè)人員進(jìn)入風(fēng)場前各風(fēng)場培訓(xùn)員應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。

第十一條 風(fēng)場各級崗位人員的安全教育培訓(xùn)由各風(fēng)場培訓(xùn)員負(fù)責(zé),其中運維專責(zé)及以上崗位由安全生產(chǎn)部組織考核合格后,總工程師審核批準(zhǔn)方可上崗,運維專責(zé)以下崗位由各風(fēng)場組織考核合格后上崗,報安全生產(chǎn)部備案。

第十二條 風(fēng)場特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

1. 風(fēng)場特種作業(yè)人員是指:電工作業(yè)、風(fēng)機登高作業(yè)與焊工作業(yè)。

2. 特種作業(yè)人員必須按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè),離開特種作業(yè)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

3.特種作業(yè)人員對造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故負(fù)有直接責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)重新參加安全培訓(xùn)。

第十三條、安全教育培訓(xùn)日常工作

1. 各風(fēng)場場長和培訓(xùn)員要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強職工的安全意識和法制觀念。

2. 安全教育培訓(xùn)網(wǎng)組織舉辦安全生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)班,充分利用安全教育室,采用展覽、宣傳畫、安全專欄、報章雜志等多種形式,以及先進(jìn)的電化教育手段,開展對員工的安全教育。

3. 各風(fēng)場每周一次安全日活動(即安全活動日),

4.安全生產(chǎn)部經(jīng)理每年3月份、9月份對本部及全體風(fēng)場人員進(jìn)行一次安全規(guī)程、運行規(guī)程考試,組織每年一次的“三種人”資格考試。

5. 各風(fēng)場每天開展班前班后會活動,進(jìn)行作業(yè)危險因素分析及指導(dǎo),班后進(jìn)行工作總結(jié),分析存在的問題,制定預(yù)防措施。

6. 在設(shè)備大修或重點項目檢修,以及重大危險性作業(yè)(含重點施工項目)時,各風(fēng)場培訓(xùn)員應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修(施工)單位進(jìn)行檢修(施工)前的安全教育。

7. 利用新技術(shù)或更換新設(shè)備投運前要按新的安全操作規(guī)程,各風(fēng)場培訓(xùn)員對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,考試合格后,方能進(jìn)行獨立作業(yè)。

8. 違反風(fēng)場“十條禁令”者、重大事故責(zé)任者或工傷人員復(fù)工,應(yīng)由所屬部門培訓(xùn)員進(jìn)行安全教育,并將內(nèi)容記入“個人安全檔案”內(nèi)。

9. 發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,安全培訓(xùn)專責(zé)人要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取事故的教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

五 附則

第十四條 附件 :新員工三級安全教育培訓(xùn)大綱。

第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部。

第3篇 風(fēng)電場運行培訓(xùn)管理制度

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹落實《大唐集團(tuán)人〔2004〕690號》文件精神，做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強培訓(xùn)管理，增強培訓(xùn)工作的實效性，提高職工崗位技能和實際操作能力，將培訓(xùn)工作抓緊、抓實，特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃，培訓(xùn)工作的實施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。

第三條 進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，分級、分步實施培訓(xùn)工作，在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)，持證上崗。

第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、外委運行及檢修維護(hù)員。

第二章 管理機構(gòu)及職責(zé)

第五條 培訓(xùn)管理機構(gòu)

組長：安生部主任

副組長：風(fēng)電場場長

第六條 人員職責(zé)

（一）組長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)計劃的落實情況進(jìn)行檢查及考核，組長對培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。

2.按培訓(xùn)成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位，對培訓(xùn)成績真實性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。

（二）副組長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。

2.負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，為人才的選拔提供依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，落實培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。

4.風(fēng)電場場長是本風(fēng)電場培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，對本風(fēng)電場培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)做好風(fēng)電場全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

5.風(fēng)電場場長負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前及外委運行及檢修單位的安全教育。

第三章 培訓(xùn)計劃與總結(jié)

第六條 培訓(xùn)計劃的制定

(一) 根據(jù)風(fēng)電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況，本著“缺啥補啥，急用先學(xué)，兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則，制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃，每月制定月培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃每年1月10日前報送安生部，月度培訓(xùn)計劃每月5日前報送安生部。

(二) 培訓(xùn)計劃應(yīng)按在崗人員、實習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定，內(nèi)容主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)檢修（運行）規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo)，按照公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)。

(三) 對于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位，以充分勝任目前崗位為前提，盡快達(dá)到高一級崗位的技能標(biāo)準(zhǔn)。

(四) 對于實習(xí)人員應(yīng)在實習(xí)期滿后達(dá)到上崗的技能標(biāo)準(zhǔn)。

(五) 對于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，使其對公司的發(fā)展歷程、先進(jìn)管理理念，先進(jìn)技術(shù)水平有深入的了解。

(六) 特殊工種（焊工、起重工等）、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度計劃中申報，或以書面的形式逐級申報，經(jīng)批準(zhǔn)后，由安生部統(tǒng)一安排，列入部門年度培訓(xùn)計劃。

(七) 所有生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒（或幫帶）合同，師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗，并對徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。安生部負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

(八) 對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，在實施過程中，各風(fēng)廠必須編制對工作人員的培訓(xùn)計劃，以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到掌握設(shè)備性能，具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第七條 培訓(xùn)計劃的實施

(一) 風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，積極組織本單位的培訓(xùn)工作，完成月度、年度培訓(xùn)計劃。

(二) 風(fēng)電場應(yīng)結(jié)合崗位（工種）培訓(xùn)內(nèi)容，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，如自學(xué)、集中授課、考問講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、實際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論等方式，完成學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容，提高職工的崗位知識和技能。

(三) 職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況，積極開展自學(xué)并參加單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

(四) 需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目，在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時，應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。

(五) 對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)措施，作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(六) 每位職工應(yīng)有《班組培訓(xùn)記錄簿》，認(rèn)真及時填寫培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月檢查1次并簽字。

(七) 職工每月培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。

第八條 培訓(xùn)總結(jié)

(一) 風(fēng)電場要在每月5日前將本單位上月培訓(xùn)計劃的實施情況及考核情況進(jìn)行總結(jié)，并將結(jié)果報送安生部。

(二) 年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送安生部。

(三) 培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)具體，應(yīng)綜合評價本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實際效果，總結(jié)在培訓(xùn)方式、獎懲過程中存在的問題及取得的經(jīng)驗，并制定今后的實施措施。

第四章 培訓(xùn)管理

第九條 培訓(xùn)方式

（一）員工培訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。

（二）外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）在崗培訓(xùn)時充分利用問答欄、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運行分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。

（四）新招聘未從事過電力生產(chǎn)的人員，需通過理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。

第十條 培訓(xùn)管理

（一）培訓(xùn)考核是衡量職工實際培訓(xùn)效果的重要手段，風(fēng)電場內(nèi)部的培訓(xùn)工作由本單位自行組織實施和考核，安生部負(fù)責(zé)對二級單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作。

（二）風(fēng)電場負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員培訓(xùn)績效的考評工作，考評應(yīng)以實際技能為主，考試問答為輔的方式，每月進(jìn)行1次，并將考評結(jié)果記入職工的培訓(xùn)檔案。

（三）風(fēng)電場應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案，將各階段培訓(xùn)成績、培訓(xùn)綜合考核成績等納入個人培訓(xùn)檔案，作為培訓(xùn)結(jié)束后懲獎和競爭上崗的重要依據(jù)，職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿，每少一項扣罰風(fēng)電場負(fù)責(zé)人50-200元。

（四）無正當(dāng)理由，不參加集中組織培訓(xùn)授課、考試等，每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人50元。

（五）培訓(xùn)考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊，扣罰當(dāng)事人50-100元。

（六）參加風(fēng)電場組織的集中培訓(xùn)，考試不及格者扣罰50-100元，成績優(yōu)秀者給予獎勵。

（七）風(fēng)電場不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)計劃、總結(jié)，每次扣罰風(fēng)電場責(zé)任人100-200元。

（八）運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問答欄不合格扣罰責(zé)任班組20元，每少一次扣罰50元。

（九）參加集團(tuán)公司技術(shù)比武大賽，取得好成績時由公司進(jìn)行嘉獎。

第五章 附則

第十一條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。